汉拿空调大连有限公司采购成本管理研究

大连理工大学硕士学位论文汉拿空调（大连）有限公司采购成本管理研究姓名：李海成申请学位级别：硕士专业：高级工商管理指导教师：胡祥培20090613汉拿空调(大连)有限公司采购成本管理研究作者：李海成学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文孙国平中央空调企业研发中心管理探讨2005制冷空调市场在中国未来20年将有巨大的增长空间，中央空调跨国企业在中国设立研发中心是为了充分利用中国的廉价人才资源，在降低研发成本的同时开发出适合本地市场的产品，在中国寻找新的市场增长点。探讨如何解决研发中心设立过程中面临的一些问题具有十分重要的现实意义。文章对中央空调市场进行了分析，并总结了冷冻空调的技术发展趋势。认为如何提高项目开发效率是在中国设立研发中心面临的主要问题。对运作模式进行了探讨，需要引入市场机制，方能调动各方积极性。应该建立相适应的组织结构、人才机制以确保项目的顺利实施。以团队为核心的组织结构将有利于项目的开展，动态的组织结构更有利于人员的激励。详细分析了研发人才的特点，提出了在避免人才频繁流动方面需要注意的几个问题，为保持科技人才的稳定性提出了一定的见解。最后分析了产品开发流程，对在运用流程进行项目运作过程中如何提高效率，缩短开发周期，部门间的沟通协调等也进行了探讨。项目方向正确是保证开发效率的前提，领导层在项目开始时应投入更多的关注，项目团队必须时刻保持方向一致，协同前进。围绕如何使新产品开发项目和技术研究项目高效运作并顺利实施，从组织、人才、和项目管理等方面进行了全面的分析研究。对可能出现的问题提出了建议，具可操作性。对中央空调企业产品研发组织的设立具有一定的参考和借鉴作用，对企业的运作具有一定的理论意义和实际意义。2.学位论文李金刚企业供应商网络类型与企业供应效率的关系研究2009进入21世纪后，随着科学技术不断进步和经济的不断发展，中国与世界贸易往来的日益频繁，经济改革的持续深入，中国经济被纳入世界经济体系的趋势已经势不可挡，中国经济国际化已经来临。这意味着中国企业要参与到全球的市场竞争，需要尽快的提升竞争能力。面对错综复杂的竞争环境，单靠一个企业自身的力量是远远不够的；企业需要构建自己的价值网络，以网络整体的力量参与到竞争中去。br　　本文在对社会资本、网络组织、供应链等理论的整合的基础上，分析了企业与供应商之间的辩证关系。在此基础上，结合对美的空调供应商网络的案例研究，通过分析供应商网络中活性结点、网络关系和网络结构的特性，构建企业的供应商网络类型的模型。针对不同类型供应商网络的特点差异，进一步分析了每种类型供应商网络对企业供应效率的影响，并由此衍生出企业管理供应商网络的方向在于分析自己供应商群体中存在的不同类型的供应商网络，针对性地采取有效措施对活性结点、网络关系、网络结构进行改善和优化。企业供应商网络因为外包业务的差异，会形成不同的供应商网络类型，通过构建以网络中的活性结点、网络关系和网络结构为三维的供应商网络类型分析模型，理顺企业供应商网络中可能存在的网络类型。不同类型的供应商网络会表现出不同的特点，从而对企业的供应效率产生不同的作用。通过模型构建和分析，引发了对供应商网络管理的全新的视角，为企业管理实践者提供了积极的借鉴意义。3.学位论文刘栗州价值工程在组合式空气处理机组中的应用研究2006本文对价值工程在组合式空气处理机组中的应用进行了研究。文章通过收集市场资料，分析了本公司机组与市场竞争对手的差距，找出合适研究对象。接着按照价值工程原理对该VE(ValueEngineering)对象进行功能价值分析，将机组的零部件转化成各种功能进行研究计算。比较各功能的现实成本和目标成本，得出需要改进的机组功能领域，并按成本差距排列需要改进的优先级。针对需要改进的功能领域，项目组采用常用的创意思想方法——头脑风暴法来创建方案设想，然后对方案设想进行详细评价得出最后的可行性方案，并评价出各个方案对降低VE对象成本的贡献，计算它们的经济效益。从计算出的经济效益来看，这些改进方案可以满足项目设定的目标。4.学位论文黄辉远大空调公司基于顾客让渡价值理论的营销策略研究2005随着中央空调行业市场的发育成熟，市场的竞争也日益激烈，远大空调有限公司仍以最高的产品价格占据吸收式空调市场的半壁江山，创立了中国人的世界品牌。本文以远大空调有限公司为背景，以顾客让渡价值理论为指导，对远大公司的营销实践进行解读，目的就是总结远大的经验，进一步验证顾客让渡价值的指导意义，从而为远大公司的发展以及其它企业更好地构建以顾客为中心的营销模型提供一个思路。本文首先采取比较研究的方法对远大公司传统的营销策略进行了分析，用规范研究和案例研究方法对远大空调公司的价值营销策略全面进行解读则是本文的重点。这部分详细分析了远大公司的产品价值、服务价值、人员价值、形象价值以及货币成本，非货币成本等，用理论和事实说明了顾客让渡价值对于企业营销战略和营销策略的指导意义，为今后研究民营企业如何稳定健康的发展提供理论依据。远大在大力提高顾客总价值和降低顾客非货币成本的同时，提高顾客的货币成本，在保障企业长期经济效益的基础下，努力实现顾客让渡价值的最大化，做到了公司价值和顾客让渡价值最大化的平衡，对一味采取价格竞争的中国企业非常有启发和借鉴意义。5.学位论文杨小灿我国空调企业核心竞争力研究2001核心竞争力理论是企业经营管理实践与企业战略管理理论发展的必然结果.该理论提出后,引起了企业界的极大关注.由于核心竞争力理论提出的时间不长,理论本身也不完善,所以在实际应用方面就存在着更多的问题.该文试图以核心竞争力理论为指导,结合中国空调行业中企业的实际运行状况,针对性地提出了空调企业培育核心竞争力的方法与程序.在培育中国空调企业的核心竞争力部分.文章着力阐述了培育空调企业核心竞争力的方法与程序,即培育企业核心竞争力是一个核心竞争力识别、核心竞争力规划、核心竞争力培育、核心竞争力维护的过程.并且在分析过程中,针对科龙人事变动反映的空调企业核心竞争力问题,提出了解决问题具体方案.阐述完培育空调企业核心竞争力的方法与程序后,文章对国内经营最成功的企业--海尔进行了个案研究,试图阐明海尔是如何培育自己的核心竞争力的.这部分全面介绍了海尔在各个企业核心竞争力支撑要素上是如何培育核心竞争力的：人力资源是如何挖掘的、价值观与理念是如何创建的、领先技术是如何开发的、基础管理是如何夯实的、品牌与服务是如何提升的、卓越品质是如何成就的.这为其它空调企业如何去培育核心竞争力提供了一个样板.6.学位论文崔兵约克空调售后服务战略研究2009本文以约克空调售后服务市场为研究背景，以中央空调企业的售后服务战略为研究对象，运用服务营销理论与中央空调售后服务市场现状分相结合的方法，通过对中央空调售后服务市场现状及发展趋势的分析，认为目前央空调售后服务业不仅是厂家促销产品的一个手段，而且是中央空调企业一个重的利润来源。日益扩大的中央空调设备保有量意味着广大的售后服务市场前景，其高利润又引来了众多竞争者，节能环保的背景下，如何以节能环保为出发点为客户提供有效的设备解决方案，将是市场的一大卖点。目前中央空调售后服务企业大多过分追求服务利润及注重短期效益，缺乏战略考虑。br　　针对上述状况，本文以约克空调中国公司的中央空调售后服务营销战略作为一实例，对其售后服务营销现状进行分析，研究指出，在中央空调售后服务的五种竞争力中，潜在进入者、替代品、买方及卖方议价能力的威胁都相对较弱，主要威胁来自于行业内的竞争对手，只有他们才构成相互的、实质性的威胁。约克空调服务在人员成本、人才引进、采购渠道、服务价格、服务产品差异化方面遇到很大的挑战。加之目前正在蔓延的经济危机，使得整体市场竞争更趋严峻。通过SWOT分析，得出售后服务部门战略转型的机遇大于挑战，优势大于劣势。因此，约克空调公司应当在强化既有战略的基础上需要发展空调设备改造和扩展全系统节能服务的战略。进而提出服务战略为PSA战略、L&MPullthrough战略、KCI战略、客户项目管理战略、导师计划战略、新服务产品开发战略。本文的研究结果对中央空调售后服务业务乃至企业本身的发展都有一定的借鉴意义。7.学位论文鲁璐制造型企业ERP系统选型与实施2006随着市场竞争日趋激烈和科技的进步，企业间竞争更加剧烈，信息全球化趋势的发展更加迅速。这些都向企业的信息化建设提出了新的要求，而我国很多企业在进行信息化建设过程中遭遇了很多失败。本文在分析了我国企业不成功应用ERP系统的原因后，结合XX空调企业的ERP项目进行了如下几个方面的研究。(1)对企业功能需求进行分析。先对整个企业的现状和部门及业务情况进行了描述；其次从基础管理、供应商管理、生产管理、采购库存管理、营销管理等方面对XX企业管理需求进行了分析，进而明确了企业构建ERP项目所要解决的问题。(2)提出ERP系统的功能解决方案。针对需求分析产生的问题分别从基础数据管理、业务流程优化、供应商关系管理、生产计划与控制、采购与库存管理、营销管理、质量管理等方面进行了功能解决方案的描述，以此作为选择ERP系统的基础。(3)就如何选择适合的ERP系统的方法进行了研究。本文建立了ERP软件综合评价指标体系，根据企业对评价指标的侧重赋予权重；同时考虑到评价主体的因素，对评价小组根据评价因素，赋予不同的人员权重，采用模糊评价理论，建立EXP软件模糊综合评价模型；最后确定了适合本企业的ERP软件。(4)在ERP。软件系统确定后，最后提出了企业如何有效实施ERP系统的对策。按照项目管理的方法和流程确定实施步骤，并对该企业成功应用ERP系统进行评价及归纳出有效地实施策略。8.学位论文王世奇格力空调核心竞争力研究2005家电业在中国已成为竞争最为激烈的行业之一，到目前为止也是最为成熟的行业之一。在激烈的市场竞争中，涌现了一批优秀品牌的空调企业，如格力、海尔、美的、科龙、格兰仕、奥克斯、志高等。　　在这些知名品牌当中，其中市场领导者是格力，其市场占有率8年稳居市场第一。成功的品牌背后有许多值得关注和研究的东西。笔者在格力电器湖北分公司从事过一段时间的营销工作，对整个空调行业的发展也较为关注，故对格力空调核心竞争力进行了研究。　　本文首先对核心竞争力的理论发展进行了回顾，阐述核心竞争力的概念与特征。接着对格力电器进行了简介，以及对格力成长历程的回顾。运用PEST模型对空调业的现状进行了分析，并对空调行业的发展进行了趋势预测，明确格力在空调业中的竞争中的环境。接着运用SWOT模型分析了格力空调的在行业中的优势与劣势，机会与威胁，进而明确了格力空调在行业竞争中的地位。运用能力学派与资源学派的观点与企业核心竞争力构成的要素分别对格力空调的营销能力、技术创新能力、资源能力、管理协调、企业文化五个方面的竞争力进行了分析研究，然后通过与美的、海尔两个主要竞争者在五个方面的对比分析，归纳出格力空调的核心竞争力。9.学位论文王秋华大连三洋制冷的企业竞争力分析2003伴随着世界经济一体化,市场竞争全球化的大趋势,尤其是我国加入WTO以后,企业间的竞争越来越激烈,企业竞争力已成为一个迫切需要研究的课题.该文以大连三洋制冷的企业竞争力为研究对象,展开对企业竞争力的实证研究,以使理论应用和实证研究相结合.论文首先回顾了国内、外企业竞争力研究的发展和现状;接着阐明了企业竞争力的概念和性质,分析了中央空调企业竞争力的影响因素及其相互间的关系,并对企业竞争力理论进行了综述;三是在上述理论的指导下,从企业的能力、环境、资源三个方面构建了一套完整的中央空调企业竞争力综合分析指标体系,通过因子分析和聚类分析在三洋制冷和其竞争企业中划分出三个与实际情况基本吻合的战略集团;四是分析三洋制冷所在战略集团中竞争企业的竞争优势;最后提出提升三洋制冷企业竞争力的竞争对策.10.会议论文王清勤.何涛.刘向东.郎四维浅谈暖通空调企业的信息化问题2000因特网的出现不仅带来一种全新的信息传播和商业营运模式，更带来了一种观念上的冲击，中国暖通空调企业如何面临这一重大变迁和其带来的挑战