济南华能气动元器件公司成本控制研究

大连理工大学硕士学位论文济南华能气动元器件公司成本控制研究姓名：魏伟申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：张启銮20060601济南华能气动元器件公司成本控制研究作者：魏伟学位授予单位：大连理工大学参考文献(28条)1.孙茂竹.姚岳成本管理学20032.陈胜群.董琦企业成本管理战略20023.夏宽云.王利娜战略成本管理20024.吴利红成本观念的更新和现代成本控制2003(02)5.艳芬成本会计20046.李德仁强化成本管理,提高企业效益2001(06)7.孟焰谈成本控制2003(12)8.严世廉成本会计学20029.朱美华战略成本管理-新的成本管理2004(03)10.颉茂华现代市场经济的成本控制新理念[期刊论文]-财会月刊(A会计)2002(6)11.马玉珍.马国浅谈作业成本会计的应用2004(05)12.张启銮.李延喜.刘艳萍会计学200113.乔治福斯特.刘力成本会计200314.林钢作业成本法的应用[期刊论文]-财务与会计2000(1)15.韩岩杰产品设计决定产品成本2005(06)16.韩岩杰成本控制的基本方法2003(02)17.王报胜成本控制的新思路2003(10)18.吴德生如何强化成本意识2005(01)19.俞晓伟成本观念的更新和现代成本控制2004(01)20.陈洁试论企业全面成本管理[期刊论文]-上海财税2001(12)21.章雁浅谈《企业会计制度》在航运企业收入核算中运用的几点认识[期刊论文]-上海会计2003(12)22.王开不同的成本理念2003(02)23.颜敏.王秀芬成本会计学200424.李德成本管理观念的更新与成本控制新思路2005(08)25.张铁锐板块运动对成本控制的启示[期刊论文]-财务与会计2001(3)26.RCooperBasedCostManagement:MovingfromAnalysistoAction199227.BBTuneyTheABCPerformanceBreakthrough199228.HTJohnson.RKaplanTheRiseandFullofManagementAccounting1986相似文献(10条)1.会议论文苗永生优化采购流程强化成本控制——烟草工业企业加强物资采购成本控制之我见2006近来,我国烟草行业紧紧围绕做精做强主业,保持平稳发展的行业指导方针,以大市场、大企业、大品牌发展战略为导向,不断深化改革,行业驾驭市场经济的能力不断得到加强.作为卷烟加工企业,随着市场竞争的日趋激烈,在抓好卷烟生产、营销工作的同时,为保证企业经济效益的持续稳定健康增长,工业企业日益重视内延型扩大再生产,不断降本增效、节约挖潜,加强内部监督管理,顺应烟草工业企业由外延扩大再生产向内延扩大再生产观念转变,本文仅就加强其物资采购成本控制问题进行了探讨。2.学位论文贺华庆工业企业项目成本管理研究2007随着我国工业企业管理体制改革的不断深化，以项目管理为核心的企业生产经营管理体制在工业企业中己基本得到认可与实践，项目成本管理与控制是项目管理的中心内容，项目成本管理正成为工业企业改革不可缺少的内容，研究项目成本管理对完善投资体制改革、工业企业的资本运营与管理有十分重要的现实意义。项目成本管理，主要通过技术、经济和管理活动来达到预定的目标，通过作业成本制度与目标成本管理制度，保证项目成本管理得以顺利实施。在实施过程中，对所发生的费用，采取一系列措施来进行严格的监督和控制工作，及时纠正偏差，总结经验，保证项目成本管理目标的实现。本文的研究重点是工业企业项目成本管理，工业企业项目成本管理具有综合性和复杂性，不是片面的和孤立的，只有把项目成本管理与项目的质量目标、进度目标、效率、工作量要求相结合才有它的价值。工业企业项目成本管埋从目标成本预测—成本计划—成本控制—成本核算与分析这一个动态的过程出发，对项目成本管理进行全面、全过程的成本费用的管理，其中的每一步都很重要，每一步都要切实得到落实执行，项目的经济效益才能通过成本的最小化，利润的最大化得以实现。文章共分为七章：第一章阐述了工业企业加强项目成本管理和控制的必要性和可行性；第二章探讨工业企业项目成本管理的一些基础理论问题；第三章了解我国工业企业的项目成本管理的现状及存在的问题；第四章详细介绍了工业企业项目成本控制的技术方法及控制体系；第五章介绍了工业企业项目成本控制的成本分析方法；第六章以新款滚筒洗衣机研制项目为例来说工业企业项目成本管理的过程与成本分析；第七章总结了论文的主题内容。3.期刊论文姚莹工业企业成本控制路径选择-商场现代化2006,(2)对于工业企业来说,超员、劳动效率低和利润低成了突出问题,因此,成本控制是当前工业企业的重要内容.因此,探索工业企业成本控制的路径具有重要的理论意义.4.学位论文邵前锋工业企业制造成本控制实务研究2006本文针对工业企业制造成本控制实务中存在的问题进行了较为深入的研究。作者在自己多年成本工作实践的基础上，采取理论和案例分析相结合的方式，进行了有益的探索，并提出了一些较有深度的见解。研究内容包括如下方面：[1]运用价值链分析理论构建制造成本控制体系，依据流程整合来降低制造成本。作者强调企业在构建成本控制体系时，应把握问题的实质：成本控制是一项系统的、涉及制造流程各方面的企业活动。只有系统地对涉及制造成本的各环节加以整合，制造成本才能真正得以控制，从而为企业锻造核心竞争力，提供强力支持；[2]在制造成本核算方法上，提出借鉴作业成本管理理念，实现成本精确核算。在费用分配方法方面，企业可以根据实际需要，局部引入成本动因理念，实现费用的精确分配；作者依据丰富的南方工厂制造成本核算经验和翔实的资料对目前企业核算中的优缺点进行了分析对比，并给出了有益的建议和改进方法；[3]从不同视角对影响工业企业制造成本的各种间接因素进行了分析。影响企业制造成本的因素主要包括：内部控制制度、企业战略、绩效管理体系、企业文化等；[4]对制造成本控制信息系统的应用进行了探索。企业应根据自身信息化程度，本着实用、有效、经济的原则，循序渐进地导入成本控制信息系统。作者根据南方工厂的实际情况，对其成本控制信息系统的应用进行了分析并提出了自己的建议。本文的主要写作依据是价值链分析理论。价值链有效整合是企业控制成本、实现价值增值的有效手段。本文在制造成本控制体系构建、成本核算方法的改进、影响因素分析和信息系统构建等方面都对该理论的运用进行了有益的尝试。5.期刊论文郑堂明谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用-科技经济市场2008,(5)本文分别从作业成本法在工业企业存货成本控制过程中运用的条件、具体运用环节和运用过程中应特别注意的问题三方面阐述作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用.6.学位论文张小雷民营工业企业成本控制及方法研究2001该文主要从以下几个方面对我国民营企业的成本控制问题进行了研究:1、民营企业发展的总体概况;2、民营企业成本控制的特点与存在的问题;3、国际成本控制理论和实务研究的最新进展;4、民营企业应采取的对策;5、成本控制的未来发展.希望该文能有助于中国民营企业健康稳定的发展.7.期刊论文王颖基于生产管理理念的成本控制探索-财经界(学术)2009,(10)本文系统分析了工业企业当前成本控制存在的问题,然后引入成本管理理念提出了加强成本控制的若干对策.8.期刊论文徐智琼浅析工业企业的成本控制-现代商业2010,(15)企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段.9.期刊论文张法学论工业企业成本控制-山西建筑2003,29(3)介绍了工业企业成本控制的重要性,从成本预算、成本决策、成本计划、成本管理、成本指标等方面对成本控制工作进行了阐述,提出成本管理是反映企业经营管理水平高低的一个综合指标.10.会议论文李慧我国烟草工业企业成本控制相关问题研究2007成本控制能力体现了企业的综合管理水平,标志着企业竞争力的强弱。目前我国烟草工业企业的成本控制采用传统的标准成本控制方法,得到了很好的执行,但随着烟草工业企业改革的不断深入,应该不断采用适应其未来发展的成本控制方法。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：76cf62d1-2a81-4f71-b624-9ddb00d1016b下载时间：2010年8月23日