公司处罚条例

公司处罚条例一、处罚方式1、对不能达到岗位职责要求，或违反各项管理制度的员工，行政部有权予以处罚。2、处罚的方式有经济处罚与行政处分两种。3、经济处罚为罚款。4、行政处分分为：警告、申诫、记小过、记大过、降级、解除劳动合同。5、以上两种处罚可分别施行，也可合并施行。二、处罚权限1、经济处罚由被处罚人岗位所在部门的负责人审批后执行。2、行政处分由被处罚人岗位所在部门负责人提出处分意见，通过公司行政部核定后执行。三、处罚细则1、员工有下列情节之一者，给予30元/次的经济处罚；情节严重的根据实际情况，给予100~500元的罚款：（1）上班迟到、早退者；（2）上下班不打卡者；（3）外出不按外出登记表的要求办理者；（4）仪容仪表不符合公司规定者；（5）开会或培训无故缺席或迟到者；（6）工作时间在办公室进食者；（7）随地吐痰或乱扔杂物，破坏环境卫生者；（8）工作时间因精神状态不佳而影响工作者；（9）不服从上级的指挥与监督者；（10）不及时接听电话，起始语不正确者；（11）接听来电语气生硬，吐字不清晰，不及时填写来电登记表者；（12）来电所找人员不在时，接听电话者不做记录、不转告者；（13）不及时填写外出办事登记表，填写内容不详实、不完整者；（14）在履行工作职责时，遇到危机事件或不正常情况不及时向部门负责人汇报者；（15）未能及时传达、执行公司下发的文件者；（16）在所管辖区内，有长明灯、长流水者；（17）下班后所辖区域门窗未关，电器（空调、计算机等）电源未切断者；（18）不按公司规定执行办公、培训等制度的管理要求者；2、员工有下列情形之一者，给予警告处分，同时给予经济处罚，罚款200元。如造成损失者，应承担赔偿责任：（1）擅离职守者；（2）消极怠工者；（3）妨碍公司工作秩序，经劝告不改正者；（4）不能按时完成工作任务，且不及时上报，阻碍正常工作者；（5）因管理、监督不力，影响工作的正常开展者；（6）伪造病假证明或无病谎开病假证明者；（7）未经许可，在案场计算机上私自安装、使用外来软件者；（8）对信息系统中原始录入不及时、不准确而使用相关工作受影响者；（9）计算机设备发生故障私自拆卸计算机者；（10）私自将公司文件资料或其他物品带出公司者；（11）1个月内经济处罚3次（含）以上者。3、员工有下列情节之一者，给予申诫处分，同时给予经济处罚，罚款300元。造成损失者，应承担赔偿责任。（1）故意损坏公司财物者。（2）管理不力，不能有效监督、开展工作或解决投诉者。（3）对投诉事实拒不承认者。（4）修改公司计算机系统设置，造成计算机系统无法正常运行者。（5）私自插拔计算机内部线缆，导致硬件设备损毁者。（6）未经允许，私配公司钥匙（大门、办公室、文件柜等）者。（7）泄露公司秘密事项，但采取补救措施，尚未造成损害者。（8）年度内警告2次以上者。4、员工有下列情节之一者，给予记小过处分，同时给予经济处罚，罚款500元。如造成损失者，应承担赔偿责任。（1）醉酒上班者。（2）1个月内迟到、早退5次者。（3）因工作失误而引起投诉，造成公司损失，情节轻微者。（4）因指挥、监督不力而影响公司形象，并造成事故且情节较重者。（5）不服从部门负责人的合理指导，屡教不改者（1个月内超过3次）。（6）不服从上级领导工作安排及工作调动者。（7）对能够预防的事故不积极采取预防措施，致使公司利益受到较轻损失者。（8）泄露公司秘密事项对公司利益造成损害者。（9）年度内累计申诫2次或警告3次者。5、员工有下列情节之一者，给予记大过处分，同时给予经济处罚，罚款1000元。如造成损失者，应承担赔偿责任。（1）全月累计旷工2天或全年累计旷工达5天者。（2）对正常申诉打击报复，经查属实但情节轻微者。（3）擅自损毁、遗失、涂改、伪造项目档案资料，对公司利益造成损害者。（4）携带易燃、易爆等危险、违禁物品进入公司者。（5）故意造成同事失和或者领导失察以致他人工作受阻，公司利益受损者。（6）对能够预防的事故不积极采取预防措施，致使公司受到较重的经济损失者。（7）因未能妥善处理客户投诉，对公司声誉造成重大损失者。（8）严重违反公司规章制度、操作规程、服务标准者。（9）未经许可而修改计算机程序及数据结构，造成公司计算机系统无法正常运行者。（10）年度内累计小过2次者。6、员工有下列情节之一者，给予降级处分（包括工资级别下降一级）：（1）未能胜任岗位职责或严重违反公司规定者。（2）季度考评分在60分以下或连续两个季度考评分在60分~80分之间者。（3）年内累计记小过2次者。7、员工有下列情节之一者，视为严重违反规章制度，公司有权解除劳动合同：（1）试用期间被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务者。（2）月累计旷工3天以上或全年累计旷工达6天以上者。（3）患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作者。（4）工作能力明显不适应本职工作需求者。（5）不服从公司或主管工作安排者。（6）年度内累计记大过2次者。8、员工有下列情节之一者，视为严重违反规章制度，公司有权解除劳动合同；情节严重的追究其引起的经济损失，并视情节移交司法机关处理：（1）对公司有严重的欺骗行为者。（2）玩忽职守，致使公司蒙受重大经济损失者。（3）对同事或领导恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者。（4）对同事或领导暴力威胁、恐吓，妨碍团体秩序者。（5）盗用或随便向外人泄露口令，窃取公司信息资料者。（6）泄露公司机密事项，已对公司利益造成严重损害者。（7）假公济私、滥且职权，肆意挥霍公司财产造成较大经济损失者。（8）偷盗、侵占同事或公司财物经查实者。（9）在执行公务和对外交往中收取回扣、索贿、受贿者。（10）造谣惑众诋毁项目、公司形象者。（11）利用公司网络及办公自动化系统窃取或泄露公司资料，造成公司严重损失者。（12）在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。（13）对员工的正常申诉进行打击报复，经查属实者。（14）未经许可兼任本公司同类业务者。（15）严重违反公司各项规章管理制度者。四、处罚实施1、各部门负责人必须对下属人员违规行为的处罚管理负责；发现员工有违规行为时，部门负责人可提出处罚措施，报上一级领导或项目总经理审批后执行（如部门负责人自己及时果断处罚的，则部门负责人本人免于处罚），如项目总经理发现则直接对当事人做出处罚决定，并对当事人的上级领导进行双倍处罚。2、行政专员发现员工的违规行为而相应领导未发现，行政专员必须及时把情况反映给行政经理或项目总经理，经审批后做出处罚；若发现相应领导有违纪行为，行政专员有权对相应领导的违规行为做出处罚建议，上报行政经理或项目总经理审批后执行。3、行政专员接到办理处罚手续的通知后，属经济处罚的要开据“经济处罚单”，并写明违纪情况，经行政经理或项目总经理签字审批，当事人签字确认；当事人收到罚单后，直接将罚款交至行政专员处，纳入公司活动基金。4、警告及以上的行政处罚由行政专员填写“奖惩申报单”，行政经理或项目总经理确认后上报行政部或总经理审批；由行政部依据处理结果，在公司公布，同时执行相应处罚。5、若处罚的违规事项在公司其他管理制度中已有规定的，则违纪者只接受一次处罚。