采购控制程序4

**家具（集团）有限公司文件编号WB-PD-03-11采购控制程序版本号A修订号00文件类型程序文件生效日期2004.4.1管理部门采购部页码4/65.程序5.1采购提出侯选供应商名单,提交供应商评审小组评审,评审合格的供应商由采购部制订《合格供应商一览表》，一览表中，对同类供应商要分出评审结果等级（接受为首选，暂时让步接受为备用选择）。5.2体系建立前已建供货/加工业务关系的供应商由采购发出《供应商评审报告》或《贸易商评审报告》由评审小组评审，评审合格以后，由采购部建立《合格供应商一览表》，每次采购时应从《合格供应商一览表》中按所分等级有选择地进行采购。5.3体系建立以后，采购根据生产需要适时提出增加或更换供应商，新供应商评审前由采购发出《供应商评审报告》、《贸易商评审报告》或派人到供应商（厂家）现场调查，做《访厂记录》。然后采购提出评审要求，由供应商评审小组评审，评审合格的供应商及时补充到《合格供应商一览表》中。新供应商评审以前还要求供应商提供物料样品交生产部认定或试用，并记录于《新物料试用报告》内。5.4合格供应商应具以下条件1.能满足有关技术规范及订单规定的要求.2.能按时按订单或协议规定的数量、时间交货。3.合理的价格并提供优良的售后服务。4.产品的质量稳定。5.具有ISO9000认证或产品质量认证的供应商优先考虑。5.5物料采购5.5.1采购员应依照审批过的《产品、材料（请购货单）》从《合格供应商一览表》中选择采购，部份物料用现金采购时，由采购员根据《产品、材料（请购货单）》要求到供应商或商场现场选购。拟制审批