共享办公整合营销

共享办公整合营销方案续春雨15547119988共享办公市场概况核心商业模式11work品牌的建立互联与共享服务渠道策略财务概算发展目标与实施目录互联网下的共享经济大潮序号领域国内共享平台衣服饰RenttheRunway，PoshMark，Rentez-Vous，LETOTE，AirCloset美丽租、久物食饮食EatWith，Plenry，Feastly，Cookening有饭、爱宴遇、爱大厨、觅食、回家吃饭、妈妈的菜、一起吃、蹭饭住房屋Airbnb，wework,HouseTrip，Wimdu，LuxuryRetreats，Easynest途家、小猪短租、蚂蚁短租、游天下行交通出行（打车、拼车、租车）Uber，BlaBlaCar，Getaround，Lyft，RelayRides，SideCar，Zipcar，FlightCar，Wheelz，Car2Go，DriveNow，Rent2Buy，Shuddle，Hailo滴滴出行、快的打车、易到用车、嘀嗒拼车、PP租车、AA租车车位ParkingPanda，ParkatmyHouse，JustPark丁丁停车、无忧停车、ETCP汽车飞机轮船游艇Qraft，JumpSeat，BlackJetSurfAir，AirPooler，Netjets，PROP，BoatBound自行车SpinListerofo互联网下的共享经济大潮Lyft是美国一款提供私家车搭乘服务的应用LendingClub，P2P平台Instacart是一个一小时送达的移动购物平台Airbnb是一个旅行房屋租赁社区WeWork出租共享办公空间互联网下的共享经济大潮互联网下的共享经济大潮互联网下的共享经济大潮共享经济是什么？供方需方共享需方互联网以互联网为基础，共享空闲资源，提升资源效率、效益的新经济。互联网技术已经成熟，未来属于会利用互联网的人。---马云互联网下的共享经济大潮共享经济的主要商业模式一、基于网络平台的商品再分配交换模式包括双向交易、买卖、赠送和多人交易等。二、共享技术、时间、劳务等非有形资源的协作式合作涉及园艺、技术、劳务、家政服务、医疗服务等诸多行业。三、共享高价值固定资产的产品服务系统闲置资产（汽车、卧室、车库、办公室空间等）共享以获取收益。四、基于社交网络平台的共享经济模式分享生活体验，实现朋友间点对点、点对面的协作生活方式或者圈子营销。互联网下的共享经济大潮标普资本智商公司的数据显示，2014年全球投资机构在共享经济领域投资金额高达49.3亿美金，与2013年相比增长了5倍之多。自2009年以来累计投资金额已超70亿美元。从投资对象上看，主要集中在房屋、汽车租赁等领域。其中，Uber、Ａirbnb、Lendingclub、Ｌyft、Instacart、wework6家企业累计获得56亿美元投资，占共享经济领域全风险投资的74%。我国共享经济的发展现状从行业发展阶段来看，中国共享经济上属于基本起步阶段，部分细分行业有望进入高速成长期。从中外共享经济发展对比来看，共享经济在国外发展起步比国内早，目前发展比国内相对更加成熟。从Uber、Airbnb为代表国外共享经济近期的发展和增长速度来看，当前国外在租车、房屋共享等细分领域已进入高速成长期。我国从用户习惯、平台建设、供需双方认知等方面都尚处于起步阶段，有待市场进一步培育，其中租车、房屋短租有望进入高速成长期。互联网下的共享经济大潮互联网下的共享经济大潮与互联网行业投融资相对趋冷的大环境不同，分享经济企业的融资规模继续保持大幅扩张。互联网下的共享经济大潮共享房产Wework进入中国，airbnb、途家、优客工场等迅猛发展互联网下的共享经济大潮互联网下的共享经济大潮2016年在汽车分享领域，滴滴出行与优步中国的合并。在房屋住宿分享领域，途家并购了蚂蚁短租及携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务，蚂蚁短租原控股股东58集团成为途家的新股东。在生活服务领域，继2015年美团与大众点评合并成“新美大”后，2016年达达与京东到家合并为“新达达”。2016年网络直播迅速发展。市场交易规模约为350亿元，用户数量达到2亿人。直播融资事件25起，融资金额约189亿元。出现了YY、斗鱼、映客、花椒等较大的平台。单车共享崛起，除市场占有率较大的ofo和摩拜外，还有优拜、小鸣、小蓝、骑呗等几十家平台涌现。单车分享注册用户规模约2000万人，日订单量超百万。互联网下的共享经济大潮2016年分享经济发展精彩纷呈，新业态非常活跃、新模式快速兴起、新领域不断拓展、新平台发展壮大，迎来共享经济“发展元年”。互联网下的共享经济大潮共享经济将迎来爆发期逐步成为黄金行业共享办公市场概况•国内企业的状况•wework的竞争分析•共享办公的客户需求•小结Airbnb的竞争分析国内企业的状况优客工厂也是成立于2015年，目前在18个地区有78个中心，近俩年获得红杉资本、、创新工场、阳光100、天弘基金投资7亿人民币。估值70亿人民币。在模仿wework的同时，有一定创新。特别是对北京上海以外的地区进行了拓展，目前是国内最大的共享办公服务提供者。78中心=70亿元Airbnb的竞争分析国内企业的状况国内唯一大举扩张地方市场的企业北上广深、西安、天津、厦门、成都、南京、扬州、杭州、郑州、开封、太原、襄阳…78个中心=70亿Airbnb的竞争分析国内企业的状况北京东直门中心：800平米，180个工位，每工位1800元/月，出租率95%.西安高速大厦中心：3000平米，550个工位，每工位840元/月，出租率85%.西安万科城中心：3000平米，550个工位，每工位750元/月，出租率98%.西安财富中心：3000平米，550个工位，每工位800元/月，装修预定中.东直门店租期不详，2名工作人员。优客派驻西安包括一名会计在内总共9人，平均每店3人。高速大厦、万科城租期10年，财务中心属于合作开发，优客工场负责运营管理、开发商提供控制场所，装修设备、按比例共同受益。各功能区大致比例如下：办公区（65%）；公用会议室、洽谈室等（15%）、休闲区、卫生间、通道（20%）。办工桌均为1300mm*700mm。注：茶水咖啡收费Airbnb的竞争分析国内企业的状况78家店26家租赁、52家合作.现在：24万平方米管理面积，1490家公司，将近3万名工友在平台上工作。3年：70万平方米管理面积，达到180个场地，提供10万以上的工位以及服务。联合办公的平台，最终会形成企业相互赋能。硅谷、特拉维夫，它们更大的生态系统是创业公司自己之间的强赋能。联合办公的平台，最终会是一个大的杠杆，在房地产、企业股权、社区平台、工作平台、资本市场等方面一举发力。Airbnb的竞争分析国内企业的状况潘石屹很久没有进行房产开发外的投资，2015年考察wework后，当即决定成立soho3q，进入联合办公市场。当年建了5个中心，迄今在北京、上海俩地已有18个中心。几乎完全模仿wework,但地理位置位于或更加靠近商业核心区。租价也是较高。Airbnb的竞争分析国内企业的状况18个中心，每个中心基本都在5000平米上下，共16000个工位。全部来自北京、上海自有物业。北京朝阳门银河中心：5000平米，1000个工位，每工位2100元/月，出租率95%.Soho3q的办公环境明显比优客工厂高了俩个档次“传统的房地产道路越走越窄，你要想往前走的话，就要选择一条新的道路，并不断创新，只有这样才会有前途。”SOHO中国董事长潘石屹表示,soho3q是公司的二次创业，项目后我的工作量翻了5倍。Airbnb的竞争分析国内企业的状况由于联合办公行业基本实在2015年起步，除soho3q、优客工厂外，国内目前没有更强大的竞争对手，有一些小的，创新性比较强的。如方糖小镇、科技寺，Bee+等，Bee+2016年成立后，在珠海开幕一周出租率高达95%，并一直维持在满租饱和状态，有本地媒体报道称之为“珠海联合办公第一品牌”。开业半年即获华盖资本领投，开心农场创始人唐彬森、发现创投等几方合投。此轮融资后估值4000万人民币.Airbnb的竞争分析国内企业的状况Airbnb的竞争分析wework的竞争分析2011年4月提供服务，一个月后实现了首次盈利，后从未亏损。1.5亿美元2014年营业收入。3.55亿美元2015年第一笔开始全球化.23座城市拥有80个共享办公场所2016.1Airbnb的竞争分析wework的竞争分析.4.3亿美元2016年进入中国,获得联想控股和弘毅资本领投第32016年“硅谷100”排行榜第112016年全球范围内估值排名30亿美元2017年，软银计划投资48座城市拥有188个共享办公场所2017.6169亿美元2016年Airbnb的竞争分析商业模式如同Uber和Airbnb提升了交通和旅游住宿产业内的闲置资源利用率，WeWork致力于减少办公场地的资源浪费：用折扣价租下各类办公空间，重新设计后分成单独的办公空间，再以工位为单位分租给小型企业和创业者，同时提供各种社区化的服务、协助服务、便利服务甚至孵化器的服务。2016年推出WeLive服务，这产品将办公空间和微型公寓结合在一起。wework的竞争分析Airbnb的竞争分析wework的竞争分析整包物业，分割出租，分层装修威海路696号原本是一个废弃的鸦片工厂，如今，这栋楼是WeWork在上海的又一个联合办公空间。分层装修是住满一层，租用一层，装修一层，有效降低成本。Airbnb的划分功能，工作休闲，商务协作wework的竞争分析办公区敞开、半敞开、封闭三种形式，专门的电话亭不影响别人功能区打复印、WIFI、热水、总机、会议室、报告厅等共享使用休闲区啤酒、咖啡、茶点，人们可自由交流、合作，休闲完善的综合配套，优美的环境提高了中小微创业者的效率，降低了他们的成本，增加了一些朋友圈，提供了一些合作机会。wework的竞争分析空间服务社群工位、独立办公间会议室等超过百项第三方优惠在线社交线下活动线上线下，社区交流、资源共享Wework创立了完备的网上OA系统，为收费会员提供律师、平面设计师、会计师、投融资、培训等共享服务。Wework创立了网上交流系统，使会员按兴趣、商务等成为圈子内朋友。会员可以方便的整合整个适宜的资源。线上结合线下的交流，大幅提高了会员的工作效率和社交效率。服务能力运营能力众创空间创业社区共享办公孵化器加速器弱wework的竞争分析$7800$10350Wework传统办公室（按纽约2016年的平均租金/间/年）行政花销、办公设施、清洁维护、设计装修、租赁费用在WeWork，您会支付一些基本开销，但与租用其他办公场地相比，每月至少会节省25%。在WeWork，您可以和全世界各地的会员交流、合作、分享。参加每周的社交聚会。在WeWork，您可以享受一流的工作和休闲空间。获得设计、会计、律师、人力资源的共享服务。那么、为什么不尝试wework呢？在北京上海共8个中心，其中北京2个：东四环远洋大厦中心：3000平米670个工位2000元/工位刚开业东三环光华路远洋中心：2800平米600个工位2300元/工位出租率90%北京俩家均为合作式开发WeWork将提供品牌、设计、社区建设、数据信息、全球会员网络资源以及运营支持，而中国远洋集团将提供地产物业、本地化运营以及资金支持。析wework的竞争分析Airbnb的竞争分析营收8亿，估值169亿.为什么？1商业模式和发展性。25年半，8000家公司，选92家入股，21家纳斯达克上市。3低于周边30%以上租金租楼，通过REITs（房地产投资信托基金），资产证券化后，退出赚取高额利润。（共享办公的福利）wework的竞争分析Airbnb的竞争分析wework的竞争分析这里不仅仅是谋生之地，更是创造美丽新生活的场所wework的竞争分析Wework为什么这么干？文明与文明间、国家与国家间的认识差异：例99年的互联网国外企业与国内企业间的认识差异：长远与眼前，深度与浅度，趋势与内涵的坚持模式、战略与竞争力的差异：狼来了横扫一