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1上海比亚迪汽车制造有限公司金属网架油漆防腐工程施工技术方案编制单位:江苏飞碟高空工程有限公司联系电话:0135151417980515-8835193088366721(传真)@fdgk.com时间:2008年8月5日2第一部分防腐施工方案和技术措施一、工程概况项目名称:食堂网架油漆防腐。项目规模:约13300㎡。质量标准和验收:工程质量应达到《建设施工验收及质量验评标准》中规定的标准,金属表面处理,应达到ST3级,即表面无旧漆层,见金属光泽,底层粉刷必须均匀,无透底、漏刷现象,漆层外观色调均匀一致,无透底、斑迹、脱落、皱纹、流痕、浮膜、漆粒及明显刷痕,漆层复刷时限必须在上层漆已干漆后进行,层间结合严密、无分层现象,油漆色彩必须保持一致,不变色。二、施工前准备工作1、根据施工需要,在现场由业主方提供临时小型仓库和场地,用于存放临时施工需用的物料,机械设备放置点。油漆为易燃品,必须用专用存储间,专人保管和发放。2、前期准备对各工种上岗前进行岗位培训和安全教育,举办新规范、新图集的学习,讲解新工艺的操作规程和要领,做到每个施工人员心里有底。定期和不定期的检查和再深入的学习,在施工前使每个施工人员对该工程的特征和要求有一个明确的了解。准备划分施工段,合理确定流水施工程序,及时做好安全及技术交底工作,并根据施工进行的情况,以每个分包项目和每道施工程序为单位工程,各自独立施工,划分施3工段,组织流水施工作业,分别编制施工进度计划。各工种之间的交接和更换,做到准确、无误,安排合理,以期达到保证工期、确保质量的效果。3、劳动力和技术人员配备为了更好地完成该工程的任务,实现“工期、质量、安全、效益”四方面的全面提高,我公司对该工程实施项目法施工。决定由公司组织骨干队伍进行施工,由柏平建任项目部经理,项目组织机构如下:错误!三、防腐要求1、主要材料使用环氧富锌底漆和氯化橡胶面漆。油漆的品种:使用业绩和质量信誉较好的品牌。2、施工主要工艺流程设备表面人工打磨至ST3级——整体刷一遍防腐底漆验收合格——整体刷一遍面漆验收合格——复刷一遍面漆—局部整改修补—项目经理施工负责人技术负责人质检员防腐工种辅助工种其他工种安全员资料员材料员4—整体验收。3、钢表面处理3.1表面处理达ST3级;3.2有油迹等污物的构件,应先进行清洁处理;3.3表面处理后的保护3.3.1表面处理后金属表面应及时涂刷一层底漆,一般不超过6小时;3.3.2大型设备表面处理可分段分片进行,经处理检查合格的金属表面应及时涂刷底漆;3.3.3当空气湿度较大时或工作温度低于环境温度时,可采用加热方法,防止处理后的工件再度锈蚀,当湿度达到一定程度时,应停止表面处理。3.4涂刷油漆的技术要求3.4.1涂刷前应检查所有油漆的品种、型号、规格、颜色是否符合施工的规定,并根据油漆的各自施工说明选择适当的喷涂工具。3.4.2双组份的油漆,按说明书的要求混合均匀,并达到规定的熟化时间及时使用,油漆品种和配色的要求由业主方确定。3.4.3表面不干燥或施工气候环境达不到油漆品种的适应环境,不能涂刷。3.4.4涂刷程序应遵循从上到下,从内到外的程序严格控制二次污染。3.4.5经过除锈合格的部分,就尽可能在当天涂底漆,前道涂刷5完后应到该漆的实干时间,才能进行下道漆的涂刷。3.4.6在涂刷最后一道漆前应仔细检查有无漆膜损伤,如有损伤应按原顺序和要求进行补涂,补涂扣,最后再整体涂刷。3.4.7整个涂刷过程,应做到涂刷均匀,无透底、无漏涂及流挂等不符合油漆规范的现象。3.4.8涂料应有产品质量合格证,产品应符合出厂质量标准。3.4.9底漆,面漆应配合使用,不同厂家不同品种的涂料不宜掺和使用。3.4.10施工环境温度适宜,相对温度不大于80%,应避免在刮风、下雨以及有蒸气、水雾的环境中施工,并应有相应的防火、防冻、防雨的措施。四、施工总体安排:1、为确保工期进度和施工效率,乙方的施工进场时间不可受限制,但乙方的施工不能影响业主方的生产和生活。2、为不影响食堂的正常使用,整体网架分段施工,对正在施工段进行隔离,隔离段为暂停使用段。第二部分施工质量、文明、安全、工期措施6一、工程质量控制和质量保证1、质量控制要点1.1基面处理必须达到施工方案规定的要求和业主的施工技术要求;1.2工序验收必须严格按程序验收法进行验收;1.3每道油漆涂刷后,必须充分干燥和经过验收,方可进行下道涂刷。2、质量保证体系以确保优质服务为目标,依据目标管理和系统控制为原则,建立和完善本工程严密协调的施工质量保证体系,并指派相关责任人员组成本工程质量保证体系。根据要求本公司管理员陈保存同志负责协调、监督、检查质量保证体系工作。施工队长是施工质量的直接责任人,应服从厂方质量管理人员及项目管理陈保存的领导,不折不扣的按施工方案的要求进行施工。严格掌握每道工艺,力求符合质量标准,随时接受厂方质管人员和项目管理的检查。施工人员应有明确的施工质量责任段和责任部位,出现质量问题,能落实到人,承担相应的责任。二、文明施工措施1、在生产区内严禁损坏公共财物、草坪、花木;确因施工需要,应事先向有关部门申请同意后方可施工。72、施工中拆除的警告牌、安全标志牌、盖板、通道、安全罩、栅栏、栏杆及有关建筑物,工完后必须恢复原样。3、施工物资、器材必须堆放在指定地点,不能有碍设备运行、不能影响交通、文明生产环境及安全,装运物资抛、散落地面必须及时清理。4、施工设备等垃圾、杂物,按业主要求必须在指定的地点进行堆放和处理。5、禁止私自乱拉电源、乱拆设备、乱动火种;确因施工需要进行拉(接)电源、动火工作的应事先办理有关手续。6、承包工程(单位)的备品、配件、材料、工器具、量检具、吊具、运输工具、工作台、试验试剂、消防器材等要按定置管理的要求进行规范存放。7、严禁在生产厂区内吸烟、随地大小便、乱抛施工垃圾。8、不准在厂区建筑物上乱涂、乱写、乱画,不准翻越厂区围墙。9、服装整齐,保证统一的文明施工形象,非施工场所不得随便进入。10、在施工中,严格限制二次污染,保证非施工设备的干净和整洁。11、保持现场清洁卫生,及时清理空罐空桶,做到完工料净场地清。12、配备专职文明施工清洁人员,对因施工造成的二次污染,及时迅速地清洁清理。8三、安全施工措施1、设备安全的防护1.1严禁对运行设备和与本工程无关的设备和工具进行触摸和操作。1.2对施工现场设备的报警、制动等重要机关,要做必要的隔离和醒目标志,以防误动和挤压。1.3在运行设备附近施工时,按厂方的管理规定,必须开工作票的,一定要开工作票后,方可施工。1.4易燃、易爆品要集中存放,专人看管,不可乱丢乱放,并做好相应的消防准备工作。1.5在现场进行明火作业时,必须先通知厂方安全部门,并办理动火证,方可进行明火作业,并备好专用消防器具和消防人员。1.6使用中的安全工具、用具、器具应定期试验并合格,禁止使用有严重缺陷的工器具。2、人生安全的防护2.1参加登高的施工人员,必须有三年以上的高空安装作业经验,全部持有经国家劳动部门培训颁发的登高作业证。2.2高空作业人员要符合高空作业的体格标准,不能让不适应高空作业的急、慢性患者参加登高施工。2.3凡高空施工,必须附带保险绳,但保险绳不能系在吊篮上,必须在载体之外附加保险,进入工地,严格按规定正确佩戴安全帽。2.4施工现场要设置必要的醒目的安全警示标志,地面检查和通9行人员,必须远离禁示区外。2.5动用电器设备、拉接电源,应由专职电工,专人负责2.6发生上下交叉作业人员应事先联系,避免相互影响。2.7在生产场所工作时,按规定配戴安全防护用品和劳动保护用品。2.8正确使用合格的梯子等施工设备。3、高空落物的防范高空作业最大的危害在于人员的垫落物,因此,在本工程中,如何杜绝高空落物至关重要,防范措施如下:3.1高空吊装的设备和工具,在系扣时,应严密仔细,确信万无一失时方可起吊。起吊后,小离起吊点,再检查察看,方可正式起吊;吊装中的物品,同时系防垫落保险绳。3.2设备工具、施工垃圾的起吊点,应避开主要运行设备或人行密集的通道,保持一定的安全距离。3.3吊装承重点的滑轮,要做用前检查测试,悬吊用的绳索,不能有断股、腐蚀等损坏。3.4高空作业人员,每人配备结实耐用的工具袋,所有使用的小型工具,零配件等全部入工具袋,工具袋要经常检查换新,工具在使用和放置中,都不能离开工具防垫保险绳。3.5固定保险设施和攀登设施,应事先检查消缺,确认牢固,方可作为保险固定点。四、施工机具10序号品名规格数量备注1钢丝绳ф12300m2锦纶绳ф18300m3专用铲刀把50把4角向磨光机500W30台5滚筒6寸200把6漆刷4寸500把7钢丝轮100型500个8电动磨光片25×1001000个910五、施工进度计划1、工期安排根据施工工程量,可在80天内全部完成13300㎡的防腐工作。2、进度表:施工网络进度计划2468101214161820222426283024681012141618202224262830进场准备、技术交底表面处理第一遍底漆第一遍面漆第二遍面漆总体验收和局部整改以上网络工期为整体工期,非程序工期。时间进度项目113、控制进度计划3.1保证进度和工期的措施:本工程应在保证质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。3.2进度控制的方法3.3按施工阶段分解,突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。3.4按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3.5按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。3.6实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度12拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。如图:4、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提,如果中标,我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场,利用我公司已有的施工经验和所积累的技术资料,编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划,与总承包方协议具体的施工时间表,并编制出施工进度二级计划。5、技术保证措施5.1做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整后的施工进度计划形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统135.2项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。5.3加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。6、施工组织保证措施6.1对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。6.2设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方
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