“卓越班组建设”第三阶段汇报材料(运行二值)

2020/3/292020/3/29“卓越班组建设”第三阶段工作情况汇报运行二值2012.04.302020/3/291班组现状汇报目录2七大机制应用3开展收获2020/3/291班组现状2020/3/292020/3/29小修期间学员查系统现场电气知识讲解QC课题小组会议接受咨询公司检查指导2020/3/292七大机制应用2020/3/29接班会常规问好交班会好人好事表扬重大任务士气鼓舞活力机制七大机制应用一：活力机制2020/3/29交接班会七大机制应用一：活力机制2020/3/29巡检区域文明生产抄表监盘工具管理生产管理看板更新技术讲课安全学习案例分享班组管理各类台账班组事务七大机制应用二：轮值机制2020/3/29七大机制应用二：轮值机制2020/3/29七大机制应用三：赛马机制月度绩效月度之星赛马机制培训考试技术比武2020/3/29七大机制应用三：赛马机制2020/3/29七大机制应用四：链锁机制2020/3/29七大机制应用四：链锁机制导师带徒培训结对技术比武2020/3/29分享机制案例操作技术安全生活七大机制应用五：分享机制2020/3/29七大机制应用五：分享机制2020/3/29七大机制应用六：评议机制1案例分享评议：利用每周安全学习班，进行案例评议活动，分享经验，评议不足和改进措施。2月度之星评议：对本月表现好的员工进行评议、点评，评选出每月一星和每月优秀管理者等。.3心灵感悟评议：利用看板心灵感悟环境，对自己或他人进行评议，互相总结提高。2020/3/29七大机制应用六：评议机制2020/3/29荣誉年度先进月度之星每日表扬绩效之星七大机制应用七：荣誉机制2020/3/29七大机制应用七：荣誉机制每月之星评选2020/3/29七大机制应用八：透明机制透明机制绩效奖惩班费考勤2020/3/29七大机制应用八：透明机制2020/3/293开展收获2020/3/29管理看板更换及时，班组成员参与度逐步增加。班组获得相关荣誉，团队凝聚力、集体荣誉感提升。班组人员士气提升，班组工作进一步理顺。开展收获2020/3/29祝您开心快乐每一天！谢谢收看！运行二值2011.4.30