大干奖励办法

大干期间奖罚办法各工区：小清河综合治理工程是济南市迎全运配套项目和省市重点建设工程，必须在全运会之前按期完工。根据业主各节点工期目标要求，结合我标段现场实际情况，现对重点控制工程做如下工期计划，同时为加大生产力度，提高施工积极性，项目部本着以奖罚为手段，以按计划保质保量完成生产目标为目的，根据生产计划制定相应的奖励处罚办法。A、结构工区一、刘文工区：1、东工商河西河桥：桥面铺装、搭板、护栏。工期2月7日~2月20日（共14天），按期完成奖励5000元。2、东工商河西河：入清口扶臂岸墙、西北侧顺接悬臂岸墙及下河坡道南侧砼岸墙、南侧桥梁顺接扶臂岸墙。工期2月7日~2月20日（共14天），按期完成奖励25000元。3、东工商河西河：桥下及入清口河道铺砌。工期2月7日~2月25日（共19天），按期完成奖励2000元。二、刘大贵工区：1、18+118~18+145段：施工岸墙共计27米，工期2月7日~2月14日（共8天），按期完成奖励6000元。2、18+767~18+797（生产路桥西侧）段：施工岸墙共计30米，工期2月14日~2月22日（共9天），按期完成奖励7000元。3、18+508~18+558（钢筋场地）段：施工岸墙共计27米，工期2月21日~3月1日（共9天），按期完成奖励7000元。三、邱世武工区：1、18+690~18+705（原横穿自来水管道制约处）段：施工岸墙共计22米，工期2月11日~2月17日（共7天），按期完成奖励5000元。2、18+508~18+558（钢筋场地）段：施工岸墙共计27米，工期2月21日~3月1日（共9天），按期完成奖励7000元。3、下河坡道浆砌岸墙：西泺河处南侧及北侧。四、刘兆燕工区：1、西泺河桥：桥面铺装、搭板、护栏。工期2月7日~2月20日（共14天），按期完成奖励5000元。2、西泺河：入清口扶臂岸墙、西北侧顺接岸墙、东北侧顺接岸墙18米，工期2月7日~2月20日（共14天），按期完成奖励25000元。3、西泺河：桥梁西南侧顺接扶臂岸墙，2月19日~2月25日（共7天），按期完成奖励10000元。4、西泺河：桥下及入清口河道铺砌。工期2月7日~2月25日（共19天），按期完成奖励2000元。5、19+073~19+111（西泺河路路口）段：施工岸墙共计36，工期2月11日至2月21日（11天），按期完成奖励8000元。注：相应岸墙基槽开挖完成时间见土方工区施工安排。工区在抛石工序结束后规定时间内完成，若受抛石工序影响岸墙施工，相应工期顺延。岸墙施工以清除基槽内所有物品，经项目部人员验合格收后满足回填条件的时间为结束时间。所有结构施工未按经理部下达规定工期完成的处以奖励额度50%的罚款。B、土方工区一、毛宽峰工区：1、18+690~18+705（原横穿自来水管道制约处）段：工期2月7日~2月10日（共4天），按期完成奖励4000元。2、18+767~18+797（生产路桥西侧）段：工期2月11日~2月13日（共3天），按期完成奖励6000元。3、18+508~18+558（钢筋场地）段：工期2月14日~2月20日（共7天），按期完成奖励10000元。二、王峰工区：1、19+073~19+111（西泺河路路口）段岸墙基槽：工期2月7日~2月10日（共4天），按期完成奖励3000元。三、乔云岭工区：1、西泺河入清口东北侧顺接岸墙基槽：工期2月7日~2月9日（共3天），按期完成奖励4000元。2、西泺河桥西南侧顺接岸墙基槽：工期2月15日~2月18日（共4天），按期完成奖励3000元。四、韩奎玖工区：1、路基工程：K8+030东工商河西河桥~国棉一场段路基土方填筑工期2月7日~2月10日（共4天）、100号铁塔~西泺河路段路基土方填筑工期2月7日~2月9日（共3天）、二标接头至东工商河西河桥段灰土碎石填筑工期2月7日~2月11日（共5天）、100号铁塔~西泺河路段灰土碎石填筑工期2月10日~2月15日（共5天）；以上工作内容按期完成奖励3000元。注：岸墙基槽开挖完成以抛投片石完成，经项目部人员验收合格后具备施工岸墙垫层条件为结束时间。河道扩挖施工一旦形成扩挖条件，经理部下发工期目标后按时完成的奖励1.5元/方（工期目标内发生的开挖外运土方），在施工期间各参与河道扩挖的土方工区必须按3000方/天的工作量进行现场施工安排。所有土方施工未按经理部下达规定工期完成的处以奖励额度50%的罚款。大干期间劳动纪律：1、严格遵守报检程序，始终坚持安全质量第一的原则，必须无条件服从现场技术人员安排。任何原因发生了质量安全事故（涨模、跑模等），任何由于工区施工不到位，造成延误节点工期的将将取消奖励并处以罚款。事故严重者项目部将无条件更换施工队伍，一切经济责任由工区承担。2、所有有施工工作面的工区必须24小时施工。经理部进行24小时值班制度，发现工区具备施工条件但未24小时施工的将处以1000元每次的罚款。3、任何工区负责人不得离开施工现场，一经发现处以500元每次的罚款。希望各工区根据经理部奖励措施办法，制定切实的施工安排，遵守劳动纪律，努力完成节点工期目标。小清河Ⅲ标项目部2009年2月7日项目部人员大干期间奖励办法项目部全体员工：小清河工程已到了决战的时刻，根据业主下发节点工期目标，2月份的现场施工重点已明确，并根据节点工期要求对现场工区工作内容和工期制定了计划及奖罚措施。项目部本着提高员工待遇，保证节点工期为目的，特制定大干期间奖励办法如下：A、现场人员：1、汪加青：责任范围：现场所有的技术工作，主要负责东工商河东河至生产路桥段所有施工内容。负责管段内工程量如期完工给予一次性奖励3000元。2、张季：责任范围：东工商河西河桥及二标接头至东工商河东河段所有施工内容。负责管段内工程量如期完工给予一次性奖励2600元。3、林先明：责任范围：西泺河桥及生产路至四标接头段所有施工内容。负责管段内工程量如期完工给予一次性奖励2800元。4、张磊、刘磊、方强、曹彪责任范围：全力配合现场负责人工作，对不服从安排的取消奖励，现场目标完成给予每人2000元奖励。B、项目部人员：1、各部门成员：责任范围：服务好现场，做好部门负责人交办的任务，现场目标完成给予每人1800元奖励。2、各部门负责人：责任范围：做好部门本职工作同时侧重现场，为现场创造良好施工条件，现场目标完成给予每人3000元奖励。3、项目部领导：李凤刚：现场目标完成给予奖励6000元。戴明义：现场目标完成给予奖励5000元。赵永山：现场目标完成给予奖励4000元。各员工的奖励金额根据二月份考勤及全体员工共同打分评比结果确定，凡因个人原因耽误现场施工延误节点工期的取消奖励。本奖励办法最终解释权规项目部所有！小清河Ⅲ标项目部2009年2月7日