第5章配送成本管理

第五章配送成本管理◆知识点：􀁺配送成本的构成及核算􀁺物流配送成本标准制定􀁺物流配送成本控制的方法􀁺物流配送成本的分析􀁺物流配送中心设置投资成本分析􀁺配送服务与成本之间的二律背反􀁺影响配送成本的因素􀁺配送合理化的标志及方法􀁺配送成本的控制措施􀁺降低配送成本的措施◆难点：􀁺配送成本的核算􀁺物流配送中心设置投资成本分析􀁺配送服务与成本之间的二律背反􀁺配送成本的控制措施􀁺降低配送成本的基础及措施◆要求：熟练掌握以下内容：􀁺配送成本的构成􀁺配送成本的核算􀁺物流配送中心设置投资成本分析􀁺降低配送成本的基础及措施物流配送是大物流在小范围内的缩影，在物流总成本中，配送成本的所占比例是属于高水平之列，物流企业成本管理的关键就是加强配送成本的管理。因此在进行配送成本管理的过程中，必须认真分析配送成本的构成，了解影响配送成本高低的因素，并在努力提高服务水平的情况下，采取适当的措施来控制不必要的成本开支。正确计算配送成本，有利于正确把握物流实际成本，有利于改善企业配送管理，有利于分清成本发生的责任归属，促进物流管理一体化，为企业管理提供物流管理方面的数据和绩效考核依据，促进物流合理化第1节配送成本概述配送是与市场经济相适应的一种先进的物流方式，是指物流企业按用户订单或配送协议进行配货，选择经济合理的运输路线与运输方式，在用户指定的时间内，将符合要求的货物送达指定地点的一种商品供应方式。物流配送中心是高效益的连锁经营的供货枢纽和保证，它促进生产、满足消费、降低成本，实现了最少环节、最短距离、最低费用和最高效率，从而获得最大物流效益。物流配送中心在物流业中作用极大，加速了商品流通，减少了商品损耗，降低了流通成本，提高了库存周转率，降低了连锁超市系统的采购、验货和人库的费用，减少了仓库面积、节约土地面积、人力和财力，提高了经营灵活性和工作效率。从以上讨论可知，物流成本包括包装费、搬运费、输送费、保管费及其他，其中配送费用比例最高，约占35％至60%左右。为此，降低配送费用对降低物流成本、提高物流效益有极大贡献。图5—1所示为影响配送费用的一般因素。由图5—1可知，配送费用包括人工费、福利费、车检费、保险费、事故费、车辆税收、燃料费、修理费、轮胎费、折旧费和过检费等。这些费用和配送频率、时间、客户的远近及车辆的损耗状况有关。为此，可通过严格管理来降低成本，如提高车辆出车率、装载率，降低空车率等。第2节配送成本的构成与核算配送，是指集货、分拣、配载、包装、组配及加工等一系列活动的集合。通过配送，物流活动才得以最终实现。但完成配送活动是需要付出代价的，即需配送成本。配送成本是指配送过程中所支付的费用总和。配送是与市场经济相适应的一种先进的物流方式，是物流企业按用户订单或配送协议进行配货，经过科学统筹规划，在用户指定的时间，将货物送达用户指定地点的一种供应方式。配送的主体活动是配送运输、分拣、配货及配载。分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动。以送货为目的的配送运输是最后实现配送的主要手段，从这一点出发，常常将配送简化看成是运输中的一种。根据配送流程及配送环节，配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装及流通加工费用等的全过程。其成本有以下费用构成：1配送运输费用配送运输费用主要包括以下方面：（1）车辆费用。车辆费用指从事配送运输生产而发生的各项费用。具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、轮胎、修理费、折旧费、养路费、车船使用税等项目。（2）营运间接费用。指营运过程中发生的不能直接计人各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容。但不包括管理费用。5.2.1配送成本的构成2分拣费用（1）分拣人工费用。从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。（2）分拣设备费用。分拣机械设备的折旧费用及修理费用。第2节配送成本的构成与核算3配装费用（1）配装材料费用。常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同，成本相差很大。（2）配装辅助费用。除上述费用外，还有一些辅助性费用，如包装标记、标志的印刷，拴挂物费用等的支出。（3）配装人工费用。从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。4流通加工费用（1）流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同。购置这些设备所支出的费用，以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。（2）流通加工材料费用。在流通加工过程中，投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用，即流通加工材料费用。（3）在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。（4）实际应用中，应该根据配送的具体流程归集成本，不同的配送模式，其成本构成差异较大。相同的配送模式下，由于配送物品的性质不同，其成本构成差异也很大。第2节配送成本的构成与核算5.2.2配送成本的核算配送成本费用的计算由于涉及多环节的成本计算，对每个环节应当计算各成本计算对象的总成本。总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额。即各个成本项目金额之和。配送成本费用总额是由各个环节的总成本组成。其计算公式为：配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本需要指出的是，在进行配送成本费用核算时要避免配送成本费用重复交叉，夸大或减小费用支出，使配送成本、费用不真实，不利于配送成本费用的管理。。1配送运输成本的计算。（1）配送运输成本项目及内容。配送运输成本，是指配送车辆在完成配送货物过程中所发生的各种车辆费用和配送间接费用。车辆费用，是指配送车辆从事配送生产所发生的各项费用，包括以下项目：①工资，是指支付给配送车辆司机的基本工资、附加工资及工资性津贴。②职工福利费，是指按规定的工资总数及规定比例计提的职工福利费。③燃料，是指配送车辆运行所耗用燃料，如汽油、柴油等费用。④轮胎，是指配送车辆耗用的外胎、内胎、垫带的费用支出及轮胎的翻新费用和修补费。第2节配送成本的构成与核算⑤修理费，是指配送车辆进行各级保养和修理所发生的工料费、修复旧件费用和行车耗用的机油费用。⑥大修费，是指配送车辆计提的大修理基金以及车辆大修竣工后调整的费用差异和车辆超、亏大修里程定额差异应调整增减的费用。⑦折旧费，是指配送车辆按规定计提的折旧费。⑧公路运输管理费，是指按规定向运输管理部门交纳的营运车辆管理费。⑨车船使用税费，是指企业按规定向税务部门交纳的营运车辆使用税。第2节配送成本的构成与核算第2节配送成本的构成与核算另外还有两项一是：行车事故损失，是指配送车辆在配送过程中，因行车肇事所发生的事故损失；二是其他费用，是指不属于以上各项的车辆费用，如行车杂支、随车工具费、防滑链条费、中途故障救济费、司机和助手劳动保护用品费、车辆清洗费、冬季预热费、由配送方负担的过路过桥费等配送间接费用，是指配送运输管理部门为管理和组织配送运输生产所发生的各项管理费用和业务费用。包括配送运输管理部门管理人员的工资及福利费；配送运输部门为组织运输生产活动所发生的管理费用及业务费用，如取暖费、水电费、办公费、差旅费、保险费等；配送运输部门用固定资产的折旧费、修理费用；直接用于生产活动，构成营运成本但不能直接计人成本项目的其他费用。上述车辆费用和配送管理费用构成了配送运输成本项目。配送运输成本在配送总成本构成中所占比例很大，应进行重点管理。第2节配送成本的构成与核算（2）配送运输成本计算方法。配送运输成本的计算方法，是指配送车辆在配送生产过程中所发生的费用，按照规定的成本计算对象和成本项目，计人配送运输成本的方法。其数据来源如下：①工资及职工福利费。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中各车型分配的金额计人成本。②燃料。根据“燃料发出凭证汇总表”中各车型耗用的燃料金额计人成本。③轮胎。轮胎外胎采用一次摊销法的，根据“轮胎发出凭证汇总表”中各车型领用的金额计人成本；④修理费。辅助生产部门对配送车辆进行保养和修理的费用，根据“辅助营运费用分配表”中分配各车型的金额计人成本。第2节配送成本的构成与核算⑤折旧。根据“固定资产折旧计算表”中按照车辆种类提取的折旧金额计人各分类成本。⑥养路费及运输管理费。配送车辆应交纳的养路费和运输管理费，应在月终计算成本时，编制“配送营运车辆应纳养路费及管理费计算表”，据此计人配送成本。⑦车船使用税、行车事故损失和其他费用。如果是通过银行转账、应付票据、现金支付的，根据付款凭证等直接计人有关的车辆成本；如果是在企业仓库内领用的材料物资，根据“材料发出凭证汇总表”、“低值易耗品发出凭证汇总表”中各车型领用的金额计人成本。⑧营运间接费用。根据“营运间接费用分配表”计人有关配送车辆成本。第2节配送成本的构成与核算（3）配送运输成本计算表。物流配送企业月末应编制配送运输成本计算表，以反映配送总成本和单位成本。配送运输总成本，是指成本计算期内成本计算对象的成本总额，即各个成本项目金额之和。单位成本是指成本计算期内各成本计算对象完成单位周转量的成本额。各成本计算对象计算的成本降低额，是指用该配送成本的上年度实际单位成本乘以本期实际周转量计算的总成本，减去本期实际总成本的差额。它是反映该配送运输成本由于成本降低所产生的节约金额的一项指标。按各成本计算对象计算的成本降低率，是指该配送运输成本的降低额与上年度实际单位成本乘以本期实际周转量计算的总成本比较的百分比。它是反映该配送运输成本降低幅度的一项指标。各成本计算对象的降低额和降低率的计算公式为：成本降低额=上年度实际单位成本×本期实际周转量一本期实际总成本成本降低率=成本降低额／（上年度实际单位成本×本期实际周转量）×100％第2节配送成本的构成与核算2分拣成本的计算分拣成本，是指分拣机械及人工在完成货物分拣过程中所发生的各种费用。包括分拣的直接费用和间接费用两种。（1）分拣成本的项目和内容①分拣直接费用工资，是指按规定支付给分拣作业工人的标准工资、奖金、津贴等。职工福利费，是指按规定的工资总额和提取标准计提的职工福利费。修理费，是指分拣机械进行保养和修理所发生的费用。折旧费，是指分拣机械按规定计提的折旧费。其他费用，是指不属于以上各项的费用。②分拣间接费用。是指配送分拣管理部门为管理和组织分拣生产，需要由分拣成本负担的各项管理费用和业务费用。第2节配送成本的构成与核算（2）分拣成本的计算方法:分拣成本=分拣直接费用+分拣间接费用（3）分拣成本的计算方法。配送环节的分拣成本的计算方法，是指分拣过程所发生的费用，按照规定的成本计算对象和成本项目，计人分拣成本的方法。①工资及职工福利费。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中分配的金额计人分拣成本。②修理费。辅助生产部门对分拣机械进行保养和修理的费用，根据“辅助生产费用分配表”中分配的分拣成本金额计人成本。③折旧费。根据“固定资产折旧计算表”中按照分拣机械提取的折旧金额计人成本。④其他费用。根据“低值易耗品发出凭证汇总表”中分拣成本领用的金额计人成本。⑤分拣间接费用。根据“配送管理费用分配表”计人分拣成本。（4）分拣成本计算表。物流配送企业月末应编制配送分拣成本计算表，以反映配送分拣总成本。配送总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额，即各个成本项目金额之和。第2节配送成本的构成与核算二、分拣间接费用分拣总成本3配装成本的核算配装成本，是指在完成配装货物过程中所发生的各种费用。包括直接费用和间接费用两种。（1）配装直接费用。①工资，是指按规定支付的配装作业工人的标准工资、奖金、津贴。②职工福利费，是指按规定的工资总额和提取标准计提的职工福利费。③材料费，是指配装过程中消耗的各种材料，如包装纸、箱、塑料等。④辅助材料费，是指配装过程中耗用的辅助材料，如标志、标签等。⑤其他费用，是指不属于以上各项费用，如配装工人的劳保用品费等。(2)配装间接费用，是指配送配