第五章例题

某人以每克92元的价格买进一50克小金条，半年后以93.04元的价格出售。问其实际获利多少？注意：银行现年存款利率为1.89%，利息税20％。A企业最大生产能力是1000件,固定成本总额2400万元。正常生产销售800件，单价10万元，单位成本8万元（其中单位固定成本3万元，单位变动成本5万元）。如果追加生产200件，无需其他设备，追加生产的差量成本是多少？单位总成本是多少？如果这批追加订货的销售单价是6万元，是否应该接受该批订货？结论：当剩余生产能力无法转移时，只要SPVC，亏损产品就不应停产讨论：哪一个术语是对以下经济事项最好的描述？托儿所中增加一名儿童的成本。管理办公室占地2500平方米。这块地方可以取得250000元的租金。哪条术语最好地描述了所失去的这250000元租金收入。设某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为（）元。A．48000B．30000C．9500D．18000如上题条件，立即出售的机会成本为（）元。A．48000B．30000C．38500D．18000有一批可修复废品，存在两种处置方案：一个是降价后直接出售；一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元，那么差量损益为（）元。A．3000B．4000C．8000D．1000企业五年前购进了一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本是（）元。A．40000B．14500C．25500D．110001.某制造厂有一种通用设备,可以生产A产品,也可以生产B产品,两种产品的资料如下表:方案1（A）方案2（B）预期销售数量(件)1000500预期销售单价(元)1126预期单位变动成本(元)822要求:利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。2．某企业现在设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A，B，或C，三种产品的资料如表所示。A产品B产品C产品单位产品定额工时（小时）235单位销售价格（元）152535单位变动成本（元）51520另外，在生产C产品时，需加设备2000元，假设三种产品市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益分析法进行决策。3．某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铣床或万能铣床或数控铣床进行加工，有关资料如表：成本项目普通铣床万能铣床数控铣床变动成本2．401．200．60专项固定成本90180360要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。4．某企业有一闲置设备，既可用于甲产品的生产，又可用于出租。如果用于生产甲产品，其收入为50000元，成本费用为30000元；如果用于出租可以获得租金收入15000元。要求：（1）分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本。（2）运用差量成本的概念帮助企业决策。5．某企业生产甲产品，有两种工艺方案可供选择，其中A方案固定成本总额为500000元，变动成本为400元；B方案固定成本总额为300000元，变动成本为500元。要求：（1）计算成本无差别点的产量。（2）若既定产量为3000件，应该采用哪一种工艺方案。