K3“加”Cloud“加”V60产品培训_成本_产品成本核算

④内部公开请勿外传版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传K/3Cloud产品部K/3CloudV6.0产品培训--产品成本核算④内部公开请勿外传P2提纲产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理④内部公开请勿外传P3成本核算规划思想标准成本核算产品耗用作业，作业耗用资源并导致成本的发生资源成本动因产品作业作业成本指导思想K/3Cloud成本核算基于作业思想实际成本核算④内部公开请勿外传P4作业成本管理应用状况美国管理会计学会评定：采用作业成本管理的企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面，取得了明显的成效。利用作业成本信息进行精益生产、价值链分析、产品与顾客盈利性分析、预算管理等，这类实施颇具成效的方法被视为当代战略成本管理和精益生产的基础而受到普遍赞誉和普及，以流程作业为基础的管理已经成为现代成本管理的核心。11%49%80%+90年代初90年代中目前美企应用美国管理会计学会自90年代以来对美国企业实施作业成本管理的调研④内部公开请勿外传P5K/3Cloud成本管理规划方向基于企业各发展阶段及管理诉求提供基础管理至精细化管理的解决方案④内部公开请勿外传P6自制产品成本核算一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图：自制产品成本核算费用分配费用分配结果在产品成本计算成本计算结果费用归集YY其他生产费用按等级品分配标准分配产品生产投入费用按联副产品分配标准分配在产品成本分配主联副材料费用费用分配期末在产成本等级品NN完工产品成本入库单成本④内部公开请勿外传P7委外加工产品成本核算一般产品、联副产品、等级品的成本解决方案，如下图：委外产品成本核算费用分配成本计算结果在产品成本计算费用分配结果费用归集产品生产投入材料费用在产品成本分配完工产品材料成本委外入库单成本期末在产材料成本按等级品分配标准分配等级品YN标准应付单钩稽核算核算加工费Y材料费用分配按联副产品分配标准分配主联副材料费用N④内部公开请勿外传P8提纲产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理④内部公开请勿外传P9产品框架④内部公开请勿外传P10应用价值产品成本核算的应用价值：–支持简单生产场景下的品种法成本核算–支持按生产订单核算的订单法（也叫分批法）成本核算–支持联副产品、等级品的分类法成本核算–支持综合结转分步法和分项结转分步法成本核算–支持返工产品的成本核算–支持自定义费用分配标准–支持一键式费用分配，提供费用分配全过程跟踪及查询–将存货成本核算、费用分配及产品成本核算整合为一个整体，实现一键式成本计算④内部公开请勿外传P11提纲产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理④内部公开请勿外传P12系统整体应用流程④内部公开请勿外传P13提纲产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理④内部公开请勿外传P14成本中心应用介绍应用场景1.成本中心属性分为采购、销售、管理、研发、辅助生产、基本生产六类；2.成本中心与部门为多对一的关系，但基本生产属性成本中心与基本生产部门为一一对应（未来扩展多对一）。将部门细化责任考核单元，即成本中心，进行费用核算、控制及考核备注：跨车间作业成本目前暂支持工序跟踪生产订单按多个车间（一个车间对应一个成本中心）进行成本核算，后续版本将扩展车间下工作中心作为成本中心，实现工作中心级别的成本核算。④内部公开请勿外传P15作业活动应用介绍应用场景1.属性为“辅助生产”的成本中心可以指定多个作业活动；2.未来扩展：所有成本中心的费用可以核算到作业活动，支持基于作业的费用分配、成本计算及成本分析。成本中心间协作输出的劳务或服务。如：辅助生产成本中心为基本生产成本中心提供劳务④内部公开请勿外传P16产品组应用介绍应用场景1.产品组是按核算体系下核算组织所有下级业务组织中允许生产的物料来划分的。2.产品组包括三种类型：主联副、等级品及其他3.主联副类及等级品产品组用于分类法成本计算；其他类产品组用于费用分配的承担对象1.支持联副产品的成本权重设置；2.支持等级品产品的成本权重设置；3.支持按产品组进行费用分配。④内部公开请勿外传P17费用分配标准应用介绍应用场景1.业务类型分为费用分配标准与在产品分配标准；2.系统预设常用费用分配标准；3.支持用户自定义费用分配标准；4.支持根据已有分配标准组合公式设置复合分配标准；定义费用分配的标准，用于费用分配时确定分配权重取值来源。④内部公开请勿外传P18定额因子应用介绍应用场景1.按用户需求自定义定额因子，并维护各产品定额因子的值；2.定额因子审核生效后，会在复合费用分配标准的分配标准单元中“其他”中列示，供设置公式所用。定义单位产品定额标准，如产品体积、重量等等，以与产量等费用分配标准灵活的组合成适合企业费用分摊的依据。④内部公开请勿外传P19成本项目及成本项目匹配方案应用介绍应用场景1.基础资料，作为归集费用的上级成本项目，支持自定义；2.成本项目匹配方案是从财务处理的角度根据费用及其流经成本中心属性确定其归属的成本项目3.支持按物料设置成本项目产品成本核算对明细费用按一定的用途进行归类，可用于生产成本结构分析。④内部公开请勿外传P20启用产品成本核算应用介绍应用场景1.选择核算体系、核算组织、会计政策及需启用的会计期间执行启用；2.启用的前提是必须先启用存货核算系统，且启用的会计期间必须等于存货核算的当前会计期间。3.支持跨车间作业成本核算确定产品成本核算的启用期间④内部公开请勿外传P21期初在产品成本录入应用介绍应用场景1.从生产管理批量引入期初在产数量，手工维护成本；2.简单生产及重复生产业务的期初在产只能手工维护或EXCEL批量引入3.若生产管理与产品成本核算同步启用，实际业务又存在期初在产，上线时建议通过简单生产业务处理！维护期初在产品成本余额，确保生产成本数据的一致及连续。④内部公开请勿外传P22产品成本核算初始化应用介绍应用场景1.选择核算体系、核算组织、会计政策及需初始化的会计期间执行结束初始化；2.初始化的前提是必须先启用产品成本核算。结束初始化，以确定期初在产品成本余额④内部公开请勿外传P23期初在产品成本调整应用介绍应用场景1.按核算体系、核算组织、会计政策选择需要调整的期初在产数据进行调整；2.期初在产成本调整审核后会纳入到后续的成本计算。3.目前暂不支持新增成本项目及子项物料的调整。1.上期工单已结案，但期末在产品金额不为0；2.上期工单未结案，但本期需对上期期末在产成本进行调整.④内部公开请勿外传P24产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理提纲④内部公开请勿外传P25费用分配标准设置应用介绍应用场景1.如图：分为三个分配类型，分配类型决定了费用分配的顺序2.支持按费用项目/共耗材料设置费用分配标准3.支持统一设置费用分配标准4.可以设置费用分配接受方及按固定比例分配。用于确定各种费用所采用的费用分配标准。④内部公开请勿外传P26分类法分配标准设置应用介绍应用场景1.分类法分配标准默认来源于产品组；2.分类法分配标准支持按会计政策分别设置分配权重；核算主联副产品、等级品的成本④内部公开请勿外传P27在产品分配标准设置应用介绍应用场景1.支持按核算体系、核算组织、会计政策设置分配标准2.支持不计算在产品成本、完工数量、约当产量三种分配标准；3.支持按成本项目分项设置分配标准。4.支持委外加工在产品材料成本的分配用于设置期末在产品与本期完工产品的成本分配权重④内部公开请勿外传P28产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理提纲④内部公开请勿外传P29实际工时归集应用介绍应用场景1.实时归集生产汇报单上的工时数据（生产汇报单审核时自动产生）；2.实时归集工序汇报单上的工时数据（工序汇报单审核时自动产生）3.支持手工录入工时数据；4.支持外部引入工时数据注意：只有简单生产业务才能手工录入及外部引入工时数据。归集车间发生的人工工时、机器工时，以备用于费用分配的权重取值。④内部公开请勿外传P30作业数量维护应用介绍应用场景1.支持手工录入；2.支持外部引入及核算体系间引入3.支持设置费用分配标准自动生成；4.扩展：以后版本支持采购、销售、管理、研发属性成本中心对外输出作业活动的作业数量维护辅助生产车间输出劳务或服务的数量维护，用于辅助生产车间的费用分配权重计算。④内部公开请勿外传P31自定义费用分配标准值维护应用介绍应用场景1.前提：必须在“费用分配标准”新增费用分配标准；2.支持手工录入；3.支持核算体系间引入；4.支持外部引入；用于自定义费用分配标准的权重值维护，供费用分配时分配率的计算④内部公开请勿外传P32约当系数维护应用介绍应用场景1.支持按产品设置综合约当系数及按产品成本的各成本项目设置约当系数；2.支持委外加工产品的材料耗用成本按约当产量计算；3.约当产量优先按成本项目的分项系数折算在产品按完工程度折算成完工产品数量，即约当产量。用于在产品与完工产品间费用分配的分配率计算。④内部公开请勿外传P33副产品定额成本维护应用介绍应用场景1.前提：必须在产品组中维护主联副的产品组，且产品组中必须已指定副产品；2.定额成本按费用项目分项维护；3.支持批量维护；4.支持外部引入及核算体系间引入。副产品采用定额成本核算，在此维护副产品定额成本。④内部公开请勿外传P34产品框架介绍–产品规划思路–产品框架与应用价值–产品竞争分析系统应用介绍–系统整体应用流程–基础数据与控制策略–分配标准设置–分配标准值维护–产量归集–费用归集–产品成本核算–报表分析–期末处理–账务处理提纲④内部公开请勿外传P35投入产量归集应用介绍应用场景1.按生产类型分为普通生产、委外生产、简单生产及重复生产；2.投入产量数据在生产订单/委外申请单执行下达时即时归集；3.简单生产与重复生产投入产量支持手工新增、外部引入、按简单生产入库单、生产线入库单引入。按会计期间进行生产数据投入产量的归集④内部公开请勿外传P36完工入库数量应用介绍应用场景1.数据实时归集，即生产入库单、委外入库单、简单生产入库单、生产线入库单、生产线退库单审核时即时统计入库产量数据。按会计期间统计产品生产完工入库的数量。④内部公开请勿外传P37在产品盘点产量录入应用介绍应用场景1.支持手工录入实盘数；2.支持外部引入批量录入实盘数；3.对于当月已结案的工单，系统自动处理实盘数为0.注意：如果不需人为调整期末在产数量，成本计算时会进行自动盘点。每期间末对在产品数量进行盘点，统计实盘数与账存数之间的差异，矫正期末在产品成本核算的偏差。④内部公开请勿外传P38投入产出表应用介绍应用场景1.支持按生产类型、成本中心、工单、产品进行查询。统计每会计期间各产品的投入产出情况④内部公开请勿外传P39车间投入产出表应用介绍应用场景1.启用产品成本核算中勾选“跨车间作业成本”才会显示该系统菜单。2.应用前提：启