中国地质大学-管理学(高起专)阶段性作业4

中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业4总分:100分考试时间:分钟单选题1.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于_______领导。(5分)(A)集权型(B)分权型(C)均权型参考答案：B2.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即_____。(5分)(A)现场控制(B)前馈控制(C)即时控制(D)反馈控制参考答案：B3.老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于_____。(5分)(A)沟通通道的选择(B)外部环境的干扰(C)信息接受者的态度、知识和价值观的影响(D)内部环境的干扰参考答案：A4.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的_____原则。(5分)(A)因人设职(B)量才使用(C)因才施教(D)量入为出参考答案：B5.为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用_____部门的方法。(5分)(A)按产品划分(B)按职能划分(C)按专业划分(D)按技能划分参考答案：B6.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的_____。(5分)(A)双因素理论(B)需要层次理论(C)过程型激励理论(D)心理激励理论参考答案：B7.当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的_____。(5分)(A)弹性(B)刚性(C)不确定性(D)确定性参考答案：B8.领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于_____领导。(5分)(A)集权型(B)均权型(C)分权型(D)以上都不对参考答案：C9.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是_______的培训方法。(5分)(A)职务轮换(B)临时职务(C)岗位学习(D)岗位轮换参考答案：B10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是_____。(5分)(A)正式组织(B)非正式组织(C)企业结构(D)企业目标参考答案：C判断题11.9.1型领导方式只注重任务的完成。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：12.没有分工与合作不能称为组织。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：13.时间较充裕，但问题较棘手，一般适用于单向沟通。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14.控制跨度越大越利于控制。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：15.效率和效果之间存在着明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：16.成语所说的“亡羊补牢”就是属于现场控制。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：17.管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多，反之亦然。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：18.事业部是指大型公司的一个职能参谋部门。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：19.可持续发展属于企业战略管理范畴。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：20.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：