前端工程师绩效考核表

姓名入职日期岗位序号职责分类项目任务表述其他参与工作人员项目开始及截止时间完成情况评分项目考核内容第一考核人第二考核人总结考核者签字被考核者签字改善效率一般，程序修改增加工作量20%，对项目总体完成稍有影响（4-7）改善效率良好，程序修改无须增加工作量，不影响项目总体完成（8—10)改善效率（10分）部门内审查4次以上通过（1-3）工作计划完成率差，出现严重拖沓现象（1—3）程序成熟度（10分）一次检查测试通过，无须调整（8—10）能主动考虑问题，并提出解决方案，职责内的工作尽心尽责（9-12）能够参加公司的培训，在某些方向提高自己（3—4）与同事之间有很好的合作，能得到同事之间的认可，关系融洽（5）总分与同事之间的合作一般，关系一般（3—4）主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己（5）被考核人基本信息能保证自身的工作，遇到问题能解决（3—4）学习能力（5分）考核意见没有团队合作的习惯，和同事相处较为陌生（1—2）忠于职守，工作中能从细微入手，以公司发展为基本，尽善尽美（5）责任心（5分）工作消极被动，缺芝热情，需要上级不断督促（1-4）工作态度（30分）部门内审查2次至3次通过（4-7）工作计划完成率一般（4—7）团队配合能力（5分）工作热情高，能对项目提供有意义的意见和见解（13-15）改善效率较差，程序修改使项目延期，或增加工作量超过20%（1—3）工作主动性（15分）三次检查测试未通过（1—3）网页布局效果（15分）量化内容标准化规范、多浏览器兼容度极差（1—3）审查通过率（10分）工作计划完成率（10分）布局混乱、不符合要求、技术无法实现（1—3）设计理念、方案与技术融合度一般（4—9）网页界面效果（15分）前端程序员季度工作考核表标准化规范、多浏览器兼容度很好（10—15）有一定的主动性和热情，但还需要上级监督（5-8）一次检查测试，略有调整后通过（4—7）季度工作小结工作完成质量（50分）对本职工作毫无责任感，不主动解决问题（1—2）缺乏自我培养和提高意识，随大流（1—2）项目任务记录工作计划完成率高（8—10）部门内审查一次性通过（8-10）工作量（20分）标准化规范、多浏览器兼容度一般（4—9）设计理念、方案与技术融合度很好（10—15）1