行政部2015年度具体工作计划

123456789101112各部门人事工作标准制定//行政部各相关部门各部门人事工作标准培训//行政部各相关部门各部门人事工作日常检查//行政部各相关部门会议管理总裁办会议、管理层会议、部门会议追踪落实责任制建立有逐级层次的会议工作要求（管理层会议-主题会议-部门会议）行政部各相关部门内部管理信息现有信息平台流程的梳理、改进、培训行政部各相关部门行政管理制度回顾在统一的基础上做不同部门的个性化制度行政部各相关部门会议管理①建立会议管理制度；②做会议例会或重要会议的记录；③跟进会议落实情况团队活动①建立年度活动计划和费用预算；②策划活动执行方案；③执行活动。文控管理制度建设①建立制度建设责任体系；②督导体系建设完成；费用预算管理①建立预算管理制度；②汇总月度和年度预算报表；③核算对比分析。法务了解咨询①明确劳动法内容，建立劳动法管理制度；②执行法务咨询，处理内外纠纷事件。采购管理①建立公司采购管理体系；②执行重大的采购；③供应商评估。计算机管理①建立公司计算机管理制度；②执行计算机维护管理；③域名申请管理；④采购电脑并配置好。车辆管理①建立车辆管理制度；②执行用车的调度接待管理①建立前台接待制度；考勤管理①建立考勤管理制度；②执行考勤统计办公环境清洁①建立清洁管理制度；宿舍管理建立宿舍分配机制食堂管理建立食堂优化合理管理责任部门项目内容协同部门工作关键点行政管理标准的制定、培训、检查行政部7执行时间（2014）行政部2015年度工作计划框架一季度二季度三季度四季度序号