环境保护管理体系与措施1

环境保护管理体系与措施施工现场环保措施1.1联合国1972年发表《人类环境宣言》特别是1992年里约热内卢联合国环境与发展大会以来，环境管理问题日益引起人类的关注。政府领导、科学家和民众认识到在全球范围内保护人类生存环境的严重性和迫切性，使加强环境管理这个战略趋势已成为当今世界的大潮流。作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。1.1.1环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也时施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。1环境管理目标（1）噪音排放达标：结构施工，昼间＜70dB，夜间＜55dB装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB（2）防大气污梁达标：施工现场扬尘的排放符合要求，扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度＜400mg／Nm3。（3）生活及生产污水达标：污水排放符合《绵阳市水污染物排放标准》。）（4）防止光污染：夜间照明不影响周围社区。（5）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。（6）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。2环境管理因素分析根据本工程的实施情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。环境管理的法律依据及其他（1）法律依据1）《中华人民共和国环境保护法（试行）》2）《大气环境质量标准》。3）《锅炉烟尘扫放标准》4）《地面水环境质量标准》5）《建筑施工场界噪声限值》（GB12573－90）1.1.2环境管理组织与职责1环境管理组织2职责单位主管经理：主管单位的环境管理工作。主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责执行经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。1.2环境保护的目标1.2.1环境和职业健康的方针以防为主，责任落实，创建安全文明企业以人为本，全员参与，营造绿色环保工程以法为准，强化监督，实现科学规范管理以标为钢，持续改进，诚心服务回报社会环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、震动、废水、废气、和固体废气物进行全面控制。尽量减少这些污染排放所造成的影响，文明施工，保护文物，保护市政设施和城市绿化。1.2.2环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、震动、废水、废气、和固体废气物的影响满足国家和地方有关法规的要求，1.3施工现场环境及环保措施1.3.1现场采取的噪声、粉尘、废气控制措施1基础施工时抽的地施工现场设排水沟，沉淀池、化粪井、对生活办公污水、冲洗车辆污水经沉淀后排如市政排水井，沉淀池及时清淤；2大型机械与大型材料进场一般在夜间，由项目值班人员安排进场的存放，并要提前通知司机、卸料人员不允许大声喧哗、鸣笛如有为反将不允许进场，取缔进场资格。3现场的散材如砂子要三面围挡，在大风天要苫盖防止扬尘。4楼内的建筑垃圾集中清运，用推车从升降机载下，决不允许从楼内直接下。5夜间不进行产生噪声污染、影响居民休息的建筑施工作业，担在抢修抢险作业除外，生产工艺上必须连续的基础、主体混凝土浇筑，浇筑时必须争的环保部门的同意批准，再进行连续作业，将批准单张贴在主大门，尽量挣的周围居民的谅解。6在主体施工时采用密幕网进行围挡，混凝土的浇筑采用商品混凝土，混凝土的构件尽量工厂化，减少现场的加工量。7在施工期间房管局大楼正常办公，将噪声降至最低，保证办公的质量是施工单位首要的任务，在局办公楼后院首层塔防砸棚，要保证办公人员出进的安全，走道宽900mm，二层将办公窗用钢丝网固定阳光板防噪音与安全作用（见施工防护布置图）对办公楼的侧面北面采取搭设防护拦封隔声板，减少施工噪声干扰办公。8大风天气禁止扬尘作业，必要时洒水作业等，清楚建筑物内的垃圾要设置封闭防尘通道。9对现场内出入的各种器材在运输、装卸、储存中对有可能出现粉尘的材料进行密闭和苫盖避免泄漏。10施工现场不得焚烧油毡、废木材以及其它会产生有毒气体烟尘的物质。11对噪声较大的机械如电锯、电刨无齿锯等禁止夜间使用，并设置封闭的三面开口背对居民楼尽可能远离。12对噪声较大的施工工序尽可能排在白天，混凝土的浇筑采用低噪音振捣设备，严禁擅自进行夜间施工。13模板架体拆除时，禁止超高落地下抛，尽可能避免敲打产生的噪声。19.3.2现场对固体废弃物的控制固体废弃物污染的控制，实行减少固体的产生，充分利用固体废弃物。经沉淀后的地下水可用于冲洗车辆，冲厕所等，水的二次利用即环保又节约，避免了车辆带泥上路。1.4职业健康保证措施1.4.1坚决执行国家及有关行业劳动保护和确保施工人员职业健康的法规，规定、配齐劳动保护用品、防护器材以及保健、康复器具，保证参与施工人员的健康。1.4.2项目管理将保证施工人员的职业健康作为工作业绩的考核目标，凡不注重施工人员职业健康的行为和做法，经核查后将给予行政和经济处罚。1.4.2.1每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。1.4.2.2项目成立由项目经理、技术负责人、主办工长、专业工长、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂构。1.4.2.3加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转，机械设备完好率保证达到95％以上，利用率保证达到85％以上。对本工程我公司设置专业机械工长和机械班及维修班各一个，加强设备管理，保证施工的连续性。1.6施工组织技术措施1.6.1组织实施合理的施工顺序，按照分阶段进行施工，先主体厂房，待厂房顶后再施工夹层和附属工程。1.6.2组织主体交叉平行流水施工，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。1.6.3加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动、形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划。进场时间，安排劳动力进场。1.7技术准备措施1.7.1首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。1.7.2组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。1.7.3进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。1.7.4进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，