6标施工组织设计

54编制说明通过认真阅读招标文件和现场调查，根据国家及行业制定的有关规范、规程、标准及我公司类似工程施工经验和实际工作能力，依照招标人对工程工期、质量、安全与文明施工、环境保护等各项要求。全面响应招标文件条款，编制施工组织设计，分别阐述了工程概况，施工现场规划与总平面布置，施工进度计划及工期保证措施，主要分部分项工程施工方法，主要设备与劳动力计划，质量保证措施，主要材料供应，施工组织体系与管理、安全与文明施工保证措施等，本施工组织设计是我公司参加范县白衣阁乡等8个乡镇土地整治项目施工第二标段项目投标文件的技术组成部分，要求施工过程中严格遵循本施工组织设计施工。55范县白衣阁乡等8个乡镇土地整治项目施工第二标段施工组织设计第一章、概述1.1编制依据1、范县白衣阁乡等8个乡镇土地整治项目施工第二标段招标文件及图纸。。2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。1.2工程概况本项目位于范县高码头镇、颜村铺乡、龙王庄镇境内。二标段项目区主要建设内容为：斗渠3条2975米、农渠8条7388米、涵99座、灌排沟4条2150米。1.3施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，56选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的施工经验，科学安排,精心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。1.4项目目标若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2014度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量安全管理目标：1.5.1工期目标根据招标文件有关要求，本标段工程工期为：自收到监理工程师下发的开工通知书之日起300日历天内完成所要求的全部工程。1.5.2质量目标本合同段工程施工质量控制目标为：确保合格工程，争创优良。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001：2000版《程序文件》的有关规定严格按程序操作，确保本工程内实外美。1.5.3安全目标本合同段工程施工安全控制目标为：确保无重大安全事故，创建安全达标工地，杜绝发生安全事故。1.5.4文明施工本合同段工程文明施工控制目标为：创建文明施工工地。1.5工程项目与工程量571．5．1工程范围及主要工程项目：范县白衣阁乡等8个乡镇土地整治项目施工第二标段主要工程项目：斗渠3条2975米、农渠8条7388米、涵99座、灌排沟4条2150米。1.5.2为完成承建的工程项目，拟在本工程范围内修建的临时工程有：（1）场内临时施工道路；（2）施工供水、供电系统；（3）机械设备及车辆、保养及停放场；（4）综合仓库、各类加工厂；（5）办公和生活营地。第二章、施工总平面布置1、布置原则1.1施工所需各项临建设施均在本合同招标文件规定范围内布置。1.2各项临建设施按照有利施工、方便管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置。施工道路尽量利用现有的道路，避免重复修建。2、施工场地布置依据本工程招标文件及图纸,根据施工现场实际情况按照就近方便的原则布置本工程施工项目经理部和各类加工场。施工总平面图详见：第十四章：附图五、施工平面总布置图2.1临时施工道路经现场勘察，该标段有硬化的市、县和城镇之间的公路，可作为对外料58物运输道路，以满足现场施工机械设备料物的调遣和运输。在料场与各个施工区域之间修建临时道路，共占地1200m2。修至满足施工用道路标准即可。2.2施工营地本标段料场宽阔，可设置为临时施工营地，在适宜位置设置临时施工区，区内布置综合仓库、施工机械及车辆停放保养等生产性辅助设施，占地总面积约2000m2。2.3办公生活营地项目部办公及施工人员生活营地布置料场附近搭盖板式活动房，占地面积400m2。3、供水、供电系统3.1供水施工用水本着就近解决的原则，拟在濒临砼拌制厂处打井，配置2台清水泵，抽取后供施工用水。3.2供电施工和生活用电；施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷400kw，我们还将配备移动式75KW柴油发电机4台用作备用电源，以确保工程顺利进行。3.3通讯为保证工程需要，本工程配手机4部，对讲机6对。4、施工照明沿施工沿线间隔100m—150m布置1盏碘钨灯，以保证夜间施工的照明度。595、临时用地计划本工程主要临建设施项目及用地计划。详见附件六：临时工程用计划用地表。第三章、施工技术力量及项目部组织管理机构3.1项目部组织管理机构设置根据我公司ISO9001：2000标准质量管理体系要求及工程施工需要和有关规定，成立工程项目经理部，项目部下设办公室、生产科、技术科、质检科、财务部科、安全科等六个专业职能部门，各部门配置具有一定管理水平和同类专业施工经验的科长一名、副科长一名，其它成员若干，以深入施工作业层，指导、监控各作业班组及各工序的作业情况。另外，各工种作业班根据需要再配置1－2名班组长，带领指挥工人具体操作。详见《现场管理组织结构图》和拟投入本合同工程的主要管理人员资历表。项目部成员资格证明材料详见商务标部分。各职能部门职责如下：⑴技术科由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘60协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。⑵质检科质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责，质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验室主要负责土方试验等工作。⑶财务科由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划，控制工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款和材料款收取、支付，对工程造价控制和成本控制。⑷生产科由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划，编制各类材料及施工机械的采购、供应计划，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。⑸安全科安全由安全工程师负责，建立健全安全管理网络，组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作，监督、检查各专业队伍施工安全制度和安全措施的落实情况，处理施工中各类与安全有关的问题，对工程施工全过程的安全负责。61由一名副经理兼任调度室主任。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交错的情况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。3.2项目部组织机构图62项目部组织机构图3.3劳动组合3.3.1项目部的组织机构及现场管理机构主要人员的配备见本投标书投标辅助资料。项目经理项目副经理项目总工程师师师工程技术科安全保卫科物质机械科质检科财务科测量组试验室砼施工队石方施工队机械施工队土方施工队633.3.2作业层劳动组合（1）土方施工队：约20人。（2）砼方施工队：约30人。（3）机械化施工队：约15人。（4）辅助施工队：约20人。3.3.3分月劳动力计划见本投标书投标辅助资料《劳动力计划表》，高峰期施工总人数约85人。第四章、主要施工方法及技术措施4.1工程施工任务工程任务与内容：本标段主要工程内容为斗渠、农渠、过路涵管、灌排沟等。4.2现场施工测量根据业主提供的平面控制点和高程控制点，在施工区域内布置并测设施工基线和水准点，程序如下：（1）复核业主提供的平面布置控制点和水准点；（2）布置并测设施工基线和水准点，基点布设在通视良好，不易被干扰和损坏的地方并能有效覆盖整个施工区域。考虑到施工现场情况，基点用混凝土墩做成（混凝土墩下打木桩做基础），点位以十字铜头标记，并设置明显的保护标志；64（3）整理测量报告和绘制施工测量平面图，报工程师审批，（4）施工期间定期对基线及水准点进行复核。4．3土方开挖土方开挖主要采用1m3反铲挖掘机开挖，人工配合机械清底、修边。开挖土方就近堆放，将来用于回填土利用。土方开挖按开挖图进行施工，基坑开挖时基底、边坡预留20～30cm的保护层，采用人工清理、削坡。不得超挖和欠挖。建筑物基坑开挖时，做好排水措施，以方便机械开挖。4.4土方回填土方回填采用人工分层铺土、人工配合蛙式打夯机夯实，每层回填土厚度不大于25cm。压实度不低于设计标准。4.5、砼工程施工4.5.1混凝土的拌和（1）拌和设备投入混凝土生产前，按经批准的混凝土施工配合比进行最佳投料顺序和拌和时间的实验。（2）混凝土组成材料的配料量均以重量计。（3）混凝土拌和时间通过试验确定。（4）需要的搅拌机台数，根据搅拌机性能、同时进行浇筑的混凝土数量以及灌注时间限制等因素确定。4.5.2混凝土的运输（1）选择混凝土运输设备及运输能力，应与拌和、浇筑能力、仓面具体情况相适应。（2）所用的运输设备，应使混凝土在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重泌水、过多温度回升和塌落度损失。（3）混凝土在运输过程中，尽量缩短运输时间及减少运转次数。气温在5-10℃时运输时间不宜超过90分钟；气温在10-20℃时运输时间不宜超过60分钟；气温在2-30℃时运输时间不宜超过45分钟。（4）混凝土的自由下落高度不宜大于1.5m。超过时，应采取缓解或65其他措施，以防止骨料分离。4.5.3模板的制作和安装（1）多次周转的模板与混凝土相接触的表面及整体拆卸的芯子和塞子的表面，宜涂隔离剂，以免粘连混凝土。（2）模板安装应与安装钢筋工作配合进行，如有防碍绑扎钢筋的模板应侯钢筋安装完毕后安设。模板与脚手架之间，不应发生联系（模板与脚手架整体设计时除外），以免引起模板走动。（3）木模板与混凝土接触的表面应平整、刨光。木模板接缝可做成平缝、搭接缝或企口缝，当采用平缝时，应在拼缝内镶嵌塑料管（线）在拼缝处钉以铁皮或在拼缝外盯以板条，内压塑料薄膜或水泥袋纸，以防漏浆。（4）木模板的拉杆应用螺栓。铁丝拉线只许用于不重的结构。螺栓应配垫圈，其尺寸按计算决定，当拉杆需抽出时，拉杆应加套（混凝土管）。当拉杆不能抽出时，采用端部可以拆卸的螺母。拉杆和螺母拆出后，应用水泥砂浆填堵孔眼。（5）金属模板及其配件必须在模加上制作，要求下料尺寸准确，模面平直，转角光滑，接缝平顺，连接孔位置准确，并应采取必要措施，以减少焊接变形。为避免漏浆，金属模板做成搭接缝或在拼接缝处镶嵌方木或软橡皮等。（6）为了节约木材、钢材，在构件预制时，可采用土、砖模。土模分为三类：底下式、半地下式或地上式。应根据构件类型、土质、气候和施工条件选择合理的土模形式。土、砖、木模可以组成混合模使用。（7）需用土胎夯筑土模时，用刚度大的模板料将表面刨光做成工具式，以利装拆。（8）土模制作的场地必须坚实、平整，为防止角