家具有限公司设备管理规定

1××××家具有限公司××生产字［2012］第0002号有效期：至更改日签发人：设备管理制度一、目的为了规范设备管理，确保设备处于良好的运行状态，提高设备的完好率、利用率及使用效率，延长设备使用寿命，满足生产及检测等要求，特制定本制度。二、适用范围本标准规定本公司所有的为实现产品加工所需的设备和工具的管理和职责，以及对这些设备的更新、移装、使用、检修、保养、报废、封存等的管理要求。适用于公司为实现产品所需的所有设备的管理。三、职责3.1、总经理负责设备采购申请、维修保养计划、设备报废申请的审批。3.2、行政综合部设备机电组职责3.2.1、负责设备管理文件的编制、修改，负责设备档案的建立和资料保管等相关工作。3.2.2、负责对设备进行管理、对生产使用、一级保养情况进行监督检查。3.2.3、负责设备的选型，配合采购组进行采购，以及新设备的调试和验收工作。3.2.4、负责设备的维修以及二、三级保养工作。3.2.5、协助采购部作好外发维修保养设备、设施的供应商评估，进程跟踪，以及返厂验收工作。3.2.6、协助材料库作好设备备品备件的安全库库,以及设备配件来料的验收工作。3.2.7、协助生产部、行政综合部作好新进员工的设备操作培训工作。3.2.8、为达到延长设备使用寿命、提高生产效率、降低成本、提高产品质量的目的，配合生产、工程技术相关部门，作好设备的改进、研发工作。3.3、生产车间职责3.3.1、生产设备的一级维护保养工作。3.3.2、生产设备的日常点检工作。3.3.3、对行政部相关人员维修保养工作进行监督。3.3.4、叉车司机负责叉车的日常保养工作,司炉工负责烘干窑的日常维护保养工作，空调工负责中央空调系统和供暖系统的日常保养工作。四、固定资产管理:4.1、凡价值在3000元以上（含）均列入公司固定资产，统一由行政部机电组管理。自制的设备在3000元以上（含），经生产验证合格，图纸资料齐全，也应列入固定资产，行政部机电组应建立履历表及相关资料。4.2、凡价值在3000元以下的设备、工具，属低值易耗品，应由材料库在使用人领用时建账登记。4.3、财务部应根据行政部机电组和材料库的资料对各部门的固定资产增减及转移做好记录，及时进行核对，并会同行政部机电组和材料库对各部门的固定资产和低值易耗品每年核对一次。4.4、行政部机电组对所有固定资产的设备进行综合管理，要逐台编号，建立设备台账，并做到账物相符。4.5、各种仪器、仪表、试验测试设备由采购部采购，行政部机电组或使用部门进行质量验收，材料库编号之后建立发放领用记录表，使用部门保管和使用，工程技术部负责定期检查鉴定和校验工作。4.6、设备的编号原则4.6.1、固定资产的编号原则2X（使用组别第一个汉语拼音）—XXXX（机台名称的汉语拼音的第一个字母，若只有两个或两个或三个字母只写两个或三个）—（资产号）即X—XX（XXX）.4.6.2、易耗低值设备由材料库自行编号，但同种设备编号不得有重复，编号应雕刻在明显部位，以便管理。五、新增设备的管理5.1、设备更新的原则是为提高公司装备素质，提升产品质量，减轻生产工人的劳动强度，提高劳动生产率。5.2、新增设备的操作流程5.2.1、设备的新增由生产车间根据生产情况提出设备新增申请，生产总监审核后由总经理审批。采购部寻找供应，行政部机电组和工程技术部提供技术支持。5.2.2、新设备进厂后，由行政部机电组会同使用部门、采购部共同开箱，设备的安装调试由行政部机电组负责，使用部门配合，重点关键设备或特殊设备由采购部安排或委托专业安装单位进行，行政部机电组负责对安装质量和进度进行监督。5.2.3、新设备安装调试后，经生产工艺验证合格后，由机电组办理《设备安装验收单》。正式移交使用部门，采购部、财务部凭此单与供应商结算，设备档案由行政部机电组存档保存。5.2.4、自制设备的验收：构成固定资产的设备，在制造完工后，行政部机电组会同工程技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、资料齐全。验收合格后，由行政部机电组办理《设备安装验收单》，设备档案由行政部机电组存档保存。六、设备的移装、借用6.1、设备的移装：应根据生产工艺的要求，应由迁入车间提出申请报告，经生产部批准后，安排行政部机电组进行。设备的移装过程中的安装事宜，由行政部机电组处负责实施。6.2外借设备原则上是闲置的设备，外借设备须经生产部同意，由公司总经理批准后执行，行政部机电组应保持外借设备记录七、设备的使用管理：7.1、新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在主管或技术人员指导下，熟悉使用设备的性能和技术规范。7.2、使用部门负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，并对其保持完好和有效利用负直接责任。八、重点设备的管理8.1、公司内设备管理级别共分两类：重要设备和一般设备。8.1.1、重要设备的识别，重要设备按工艺流程的重要性及客户的要求进行识别和定义：1）唯一无替用，发生故障即形成生产瓶颈的，应识别和定义为重要设备，如：激光高频压机；2）关键与特殊过程使用的设备应识别和定义为重要设备，如：切割机、雕刻机、；3）有客户指定的特殊特性形成必须使用的设备应识别和定义为重要设备。4）价值高昂价值（单台价值8万元以上）、维修复杂，或在工序属于稀少的应识别和定义为重要设备；5）质量控制点的设备应识别和定义为重要设备。8.2、重要设备的管理8.2.1、行政部机电组要建立《重要设备清单》。8.2.2、重要设备每年定期维护三级保养不得少于两次，一般设备，每年定期保养不得少于一次。8.2.3、生产重要设备的确定和变更,行政部机电组根据实际情况而定,每年申报一次，经总经理审批有效。8.3、重点设备使用：8.3.1、大中型设备实行定人定机，班组作业的实行班组长负责制。8.3.2、生产设备更换操作人员，需由行政部机电组、生产部进行培训，合格后方可操作设备。8.3.3、特殊设备要求持证上岗。（如叉车，锅炉等）8.3.4、设备操作员应严格遵守操作规程、安全作业规程。38.3.5、设备使用人员应做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）。8.1.6、设备不得长期带病、超负荷运行。九、设备保养9.1、按设备保养维修计划由行政部机电组实施大中型设备定期和例行保养，确保设备处于良好状态以保证生产正常使用。9.2、小型设备作好例行保养。9.3、例行保养由设备操作员负责执行。9.4、定期保养以维修人员为主，操作人员参与。9.5、生产设备生产部操作人员进行日常保养：班前对设备进行检查，并按规定加注润滑油。下班前对设备进行彻底清扫、擦拭和保养，达到清洁干净。9.6、设备维修9.6.1、设备维修由设备维修人员根据维修能力分为自行维修和委外维修。9.6.2、生产设备维修以维修人员为主。设备操作员、维修人员随时检查设备。对一般故障应及时排除。9.6.3、检测设备一般故障由操作员自行维修，确需外出维修的，须填写《设备委外维修申请单》，由行政部机电组，采购部安排联系维修人员。9.6.4、大中型设备大修需由行政部机电组制定大修计划，报总经理审批后，由行政部机电组负责组织实施。9.6.5、维修人员要每周定期检查设备的润滑，电器、线路是否良好可靠，定期做到预检预修。维修人员应做好设备的检查维修记录，作为设备维修的原始依据。十、设备事故10.1、定义：指因非正常损坏，导致设备功能、性能、精度下降，使用中断或零部件损坏的事故。10.2、分类10.2.1、凡因遭受自然灾害或不可抗力因素，如洪水、风灾、雷击、地震等使设备损坏或功能降低者为自然灾害事故。10.2.2、凡因设计、制造或维修不良、安装不当造成的设备损坏或功能降低者称为质量事故。10.2.3、由于人为的原因造成的设备事故称为责任事故。10.3、设备事故的处理10.3.1、凡发生设备事故，必须及时报告生产部、行政部机电组，根据事故的性质，严重程度，必要时以书面形式向总经理报告。10.3.2、对责任故的责任者，根据事故的性质，严重程度，损失的大小做出批评教育、赔偿、开除直至追究刑事责任。十一、设备的封存管理：11.1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》。经行政部机电组批准后，方可封存，原则上原地或移至地下仓库指定位置封存。11.2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机罩或包装箱，挂上封存牌。设备封存期间，要指定专人定期检查和保养,不准任意拆卸设备及零部件。11.3、使用部门要求将封存设备启用时，应填写《设备封存（启用）申请单》；行政部机电组检测后，方能启封投产。十二、设备的报废：12.1、所有设备，符合下列条件之一的，可申请报废。12.1.1、超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，加工产品质量不达标.改造成本过高或经改造后仍无法满足要求的设备。12.1.2、使用年限未到，但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局必须拆毁,之后又无法恢复的设备。412.1.3、设备损耗严重，大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。12.1.4、腐蚀过甚，绝缘老化，性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。12.1.5、因事故或其他灾害，使设备遭受严重损耗无修复价值的。12.2、设备报废12.2.1、凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报行政部机电组核查属实之后填写《报废申请单》，经生产总监审核，总经理批准后方可报废，属固定资产的设备报废之后由行政部机电组和行政综合部处理，报废单由行政部机电组保管，属低值易耗品的设备，报废之后应退回材料库，材料库在核对报废数量、型号无误之后予以消账，报废设备退回材料库保管，报废单由材料库保存。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸，拆走和挪用其零件以及自行报废处理，设备使用周期未到，属使用原因而造成设备报废的，公司追究使用人的赔偿责任。12.2.2、凡报废出售的设备，以及其他厂内物资报废，经审批后，由机电组、采购、财务协同出售处理，并将所得款项及时报财务部入帐。十三、备品备件管理：13.1、设备的备品备件必须根据仓储原则，由行政部机电组制订定额，材料库申报库存，采购部负责采购。13.2、设备的备品备件请购由材料库进行,非备库存配件或急件可由机电组直接填写申购单,经批准后交采购部办理。13.3、外购备件原则上应由材料库和行政部机电组填验收入库单后，再发放使用，并严格执行入库、出库手续。由于生产急用，到货后直接发给使用者，使用者所在部门主管应及时到补办出库手续。十四、动力设备的管理：14.1、动力设备具有连续工作和不可中断的特点。运行操作人员必须经过培训和考试合格，且持有国家认可的相关证件才允许操作。并有各种运行技术规程和运行记录，运行操作人员在值班期间应随时巡回检查，不得擅离工作岗位。动力设备不得带病运行，按规定对配电设备要定期进行预防性试验，认真做好记录，确保安全可靠运行。14.2、非配电室工作人员不得随便进入配电动力设备间,行政部机电组需在动力设备房明显位置挂上“高压危险不得入内或机房重地闲人免进”的标识。14.3、动力设备要严格执行交接班制度。厂区两个主要机房，保持内外场地整齐清洁，严禁在其门口或过道堆放杂物，消防设施应保持完好。十五、工具、刀具的管理15.1、工具、刀具的采购或外修15.1.1、工具、刀具的使用寿命已到，且无法再利用，材料库无相关库存或库存量低于安全库存额可由申请采购部采购或外修。15.1.2、工具在使用过程中因非正常原因损坏，且已按设备事故处理流程上报，可由行政部机电组申请采购部采购或外修。15.1.3、因技术部开发新产品，现存刀具又无法替代，由工程技术部提供图样申请采购部采购15.2、行政部机电组是刀具管理的归口部门，负责刀具的保管，台账的建立，修磨工作以及修磨记录工作。15．3、工具、刀具的使用15.3.1、生产车间只能从材料库领取，经机电组备案，并作好相关刀具领用记录后，方可正常使用。15.3.2、作业