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给我一个观点,大家可以撬动地球。2007,东部集团&龙岗中心城项目转动时代的14个秘诀一个冷幽默。(想想龙岗和深圳)龙岗无观点!深圳无观点!地产无观点!问个问题:房子这么“好卖”,你还找广告公司“干嘛”?你,真想清楚了?你我呼吸在这样一个地球…这样一个中国…这样一个深圳…深圳1至4月住宅均价比去年同期上升四成统计数据显示,全市今年1至4月预售商品房销售面积、套数、收入、均价分别为259.49万平方米、26675套、316.34亿元、每平方米12190.84元。预售商品住宅均价超过万元,为每平方米11339.73元,比去年同期的每平方米8075.53元(建筑面积)增长3264.2元,上升40.4%。特区内预售商品住宅均价为每平方米13926.26元;其中福田区最高,为每平方米15739.84元;南山区紧随其后,为每平方米13436.47元…………这样一个龙岗…龙岗区是深圳市面积最大的市辖区,总面积相当于深圳市其它五区面积总和,必须站在时代的肩膀看世界1龙岗中心城房地产历程2005年2006年2004年龙翔花园天健郡城2002-2003年万科地块合兴花园2002前深业地块碧湖花园紫薇花园新亚洲花园俪景中心俪景鸿度东方御花园尚景欣园罗马公元花半里龙城国际中央悦城招商依山郡发展峰值东方沁园一期奥林华府2007年风临四季中海地块鸿荣源地块鹏达项目天基项目星河项目短短3-4年的地产发展周期,中心城地产高速发展,产品高端化,规模化发展,对外辐射能力加大,07年开始逐步达到地产发展峰值!28.644.233.5425001020304050607080901002002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年需求中心城住宅供求预测需求预测根据2002—2006年中心城需求曲线预测,中心城2007—2008年市场需求总量约为60-70万平米。-40-20020406080100120140供应需求市场存量需求差额供应需求市场饱和度预测:龙岗中心城地产市场周期化很明显。在经过05-06年市场旺盛的状态之后,07年-08年由于供应量的大幅增加,整体市场将走向过剩!我们的08入市,形式更加严峻!那么,07年,我们更应该先做什么???项目竞争分析2007年下半年市场推售项目情况物业名称下半年推出面积预计推出时间主力户型推出套数君悦龙庭1期168798.8一期8月份二期10月份三期12月份一期主力户型:90平米2房130平米3房一期144套满园30928下半年103-114平米的3房137-168平米的4房213罗马公园2期112568下半年3房,4房不详天集雅苑32188下半年1房,2房,3房300公园大地110000下半年4房以上大户型为主550天健现代城2期50000下半年3房,4房聚龙苑2期32755下半年73-77平米的2房,102-110平米的3房,142平米的4房285锦峰·森邻325896月份1房,2房,3房425中央悦城3期110000年底1488水蓝湾50000年底1房,2房,3房500徽王府(第二批)60000下半年70-90平米的2房100-120平米的3房600合计79万2房,3房为主项目形象、产品结构及面积等……存在残酷竞争。天健现代城君悦龙庭中央悦城满园罗马公园公园大地天集雅苑水蓝湾徽王府聚龙苑锦峰·森邻中心城板块行政中心奥体板块(1)公园大地总结06年开始,20万以上大盘频出,品牌发展商纷纷进驻圈地,产品、规模、品牌多重竞争,加之市场走向过剩,龙岗中心城的市场格局将被打破;未来几年内,龙岗土地供应和住宅供应出现放量,90/70新政对07年推售楼盘的影响不大,市场仍以大户型供应为主导;目前市场中销售户型以三房、四房为主,整体供应比例达62%以上;中小户型(????)存在较大市场空白(????)!!我们,一己之力如何抵挡八国联军??别人放大卖点;我们放大观点。2必须制造距离感。距离感不是刻意制造出来。不是心理,不是物理,而是视野、智慧的。观点,是什么?托马斯·弗里德曼如是说:地球是平的3Wearetheworld东部·地球村4关于巨人转身…东部集团,必须巨人转身。本次行销传播运动:东部集团=本案5不战而屈人之兵的关键:如何整合东部集团?东部集团:咱们的品牌航母品牌未来生命力模型:作为成长型企业,东部,只有4条路走。公信力高低低高业务规模理想状态为少数人的贵族——B&O无公信的巨人——中石化成长的土豪——鸿荣源既无规模又无档次,处于被淘汰的边缘桂冠型巨擘——东部(?)物质与精神并重,公信与规模均衡最大化。东部是谁?东部做过什么?东部从哪里来?东部到哪里去?成立于1985年,总资产逾40亿元,旗下拥有三大集团企业和20多家控股企业,是一家以房地产开发、建筑施工为主,工业、商贸、旅游、服务产业为辅,全面发展的员工集体资本控股的现代企业。涵盖了地产开发、建筑、施工、监理、物业、装饰等行业的完全产业体系。下属企业鹏城集团、大众物业、东部监理、建艺装饰均具备了国家一级资质。自97年至今,连续10年利润超亿元,是深圳市创利大户和骨干企业之一,深圳建设的中坚力量。东部集团以城市运营为己任,参与了包括深圳中心区总承包、填海五区、梧桐山隧道、深圳湾填海、高新技术产业园北区、大亚湾核电站、深圳地铁建设、西部通道建设等龙头项目。先后开发了以瑞河耶纳、翰岭院、悠然天地、香山美树、英郡年华等十余个优质楼盘。同时地产开发业务正在全国全面展开。近年来,东部集团走出深圳,支援西部开发,先后在甘肃、陕西、宁夏,总投资5亿多元兴办了9条总产能达320T/t的果蔬汁生产线,同时中小板上市工作正在全面筹备中。东部集团22年……东部够高够大够全够专:但品牌远不够清晰、人格化。做为航母,东部需要歼击机(项目载体)为武器攻占人心。07-08,就在深惠路!试看当今深圳企业(尤其国企),又有哪个做到了天平平衡?但请注意,万科在行动(低收入者居住解决方案)!!!文化建市提出几年了,政府部门有没有找到真正切口?没有答案。深圳必须两条腿走路,东部也是。东部集团品牌建设的切口在于“平衡的力量”,你看到没有???精神文明公众关系道德风尚公信水平幸福指数物质文明基础建设经济可持续增长生活质量看,天平悄悄失衡了!浓缩:东部集团的品牌核心——A躬耕实践国计民生、城市运营、基础建设……B创造文明社会风尚、生活方式、润物无声……C天下己任大国崛起、兼济天下、观念旗手、极自只不过,世人只看到一个模糊的巨人背影,就象……6不!我们要的是这样的巨人!!换一个角度,看政府需求。——关于若干政府官方语境的针对性解读【《深圳2030城市发展策略》】《深圳2030城市发展策略》从2002年开始编制,至2005年年底……该项目采取了国际学术力量参与、联合攻关的方式,参加单位包括中国城市规划设计研究院、中国社会科学院、深圳综合开发研究院、中国城市规划协会、香港大学地理系、深圳市特区文化研究中心、深圳大学和英国卡迪夫大学,参加的研究人员近50人。该项目的研究借鉴了国内外城市成功的发展经验,以科学发展观为指导,寻求深圳市新的战略发展机遇和发展思路,为在未来25年中保持全市经济社会的持续、快速、健康发展,实现深圳市城市发展从速度规模型向效益质量型的战略转变进行前瞻性部署。《深圳2030城市发展策略》以空间发展为主要内容,重点对今后25年深圳新的历史使命和目标、增长模式、空间发展对策与途径以及实现全面、协调、可持续发展的策略进行了研究,其主要作用是作为政府决策的参考依据,作为城市总体规划的前期研究,作为城市重大项目确定的指引。《深圳2003城市发展策略》的主要内容包括:贯彻科学发展理念,提出从单纯的经济增长转向全面、协调、可持续的科学发展;提出了建设全球先锋城市的战略目标和功能定位;提出了深港合作的城市区域发展基本策略;分析了城市发展模式的转型趋势和相应的空间对策;提出了“南北贯通、西联东拓、中心强化、两翼伸展”的空间结构和差异化的分区发展策略;提出了未来25年深圳城市发展阶段及实施时序。看,政府客观需要有资源、有实力的——强力外脑&执行者(大型企业)的大力支持!一方面——“着力自主创新,建设创新型国家”已经被确定为“十一五”期间的国家战略。深圳市第四次党代会提出了“实施自主创新战略,建设创新型城市”的战略目标。9月8日,市政府印发了《深圳市建设创新型城市工作方案》,对创建创新型城市进行部署,成立了市建设创新型城市工作领导小组,办公室设在深圳市科信局,由市科信局牵头起草《关于实施自主创新战略建设国家创新型城市的决定》、《深圳市创新型城市指标体系》等文件。——————摘自《深圳政府在线》创新型城市,不只是经济战略创新,更要有精神文明创新,树立社会风尚的实践!——东部集团不站出来,还能有谁??政府官员专家学者献策深港创新圈2007年05月24日深圳商报何谓深港创新圈?深圳市科技和信息局局长刘忠朴的演讲开宗明义:即以皇岗口岸为中心圆点,以一小时车程为半径的“大圆圈”,面积约为2000平方公里。在这个圈内,聚集了比较密集的大学、研究院所、重点实验室、工程中心和几万家技术型、科技型企业,形成了一条比较完整的产业链。刘忠朴指出,分为三个方面:第一,以科技创新为核心,聚集、整合圈内创新要素,将区域产业的优势升级为创新优势。创新是创新圈的核心理念;第二,构筑深港区域创新体系,引领、支撑、提升香港及珠三角区域自主创新能力;第三,深港创新圈要建设成为一个国际级的科技活动枢纽。“过去20年,珠三角地区的发展主要依靠要素驱动,如资本、劳动力、产业等。随着全球化的加速,珠三角应该以创新作为驱动力,所以深港创新圈的创新能力将起到核心作用,它是香港及珠三角地区的创新引擎。”……深港双方有能力将其打造为竞争力最强的区域。一方面,它将助力香港由国际航运中心、国际贸易中心、国际金融中心上升为国际创新中心;另一方面,可构建起跨境区域创新体系,在这个体系里有四大主题要素,分别是大学、科研院所等以基础研究、战略高技术、开发、前沿技术开发为主;企业研发机构等以应用研究、技术开发、实践为主;各类科技中介,如律师、会计师、资产评估、技术交易、知识产权保护等,以促进技术转移、技术扩散为主;深港双方政府为创新圈构建法律环境、政策环境、基础设施环境、文化环境等。政策嗅觉敏感过人的东部集团,你嗅到了历史馈赠给我们的绝好机遇了么?国务院发展研究中心技术经济研究部部长吕薇:创新圈具全球竞争优势;深港创新圈要建成面向全国和全球的开放型创新圈,融入国家和全球的创新体系之中……第三届“深港创新圈”高层论坛在深举行2007年05月25日。本月21日《“深港创新圈”合作协议》签署之后,前日下午,第三届“深港创新圈”高层论坛在深圳会展中心举行。深圳河套开发达成共识深港创新圈即将迈步2006年05月14日……深港双方终于就共同开发河套地区达成了共识。这意味着港深合作即将步入实质性运作阶段。根的规划,以河套地区为纽带,这里将成为一个以科技合作为核心,以港北教育研发集群及深南产业集群为主轴,以珠三角为纵深的半小时创新圈。河套地区是指落马洲因整治深圳河而出现的一片河套,总面积约96公顷,其主要部分原在深圳河以北,为深圳辖地,因深圳河改道,变成在河之南,位于香港境内,但地权仍属深圳。……在一个两个政府携手共建的、全新的区域经济文化实体里,许多部门、企业、个人大有可为,拥有全系产业链条的东部集团,除了基建、经济、资源、你能给政府、给国家、民众一个强力的支持和实践,来推波助澜么?!!对深港两地而言,对方的长处就是自己的“短板”。双方加强在创新领域的合作,对两城都是双赢举措。——香港财政司司长唐英年“深港创新圈”合作协议的正式签署标志着深港合作进入了一个更高层次、更深领域和更广范围的新时代,我们努力将深港创新圈打造成世界级的创新圈。——深圳市市长许宗衡深圳的短板、深圳政府的短板,除了科技、经济外,最需要学习香港的,其实是:社会道德风尚、市民的公共信念与荣誉感!东部,此时此刻,你能做什么,你要做到哪一步?!环境保护方面——【概况】2005年,深圳市环保部门以科学
本文标题:东部集团龙岗中心城推广策划
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