基于资源配置的建筑企业技术创新绩效提升途径

基于资源配置的建筑企业技术创新绩效提升途经研究小组成员：指导老师：目录绪论建筑企业技术创新绩效评价指标体系权重确定和提升途径探讨基于神华重载铁路技术创新项目的绩效评价实证分析基于结构方程模型的建筑企业技术创新绩效评价体系相关理论综述基于资源配置的建筑企业技术创新绩效评价指标体系设计0102030405061.1研究背景与意义1.2国内外研究现状分析1.3研究内容、方法与框架绪论01宏观背景提出技术创新概念绪论211.1研究背景与意义人们对于技术创新的关注最早始于20世纪30年代，当代资产阶级经济学的重要代表人物熊彼特提出了创新理论，从此人们开始认识并研究技术创新。建筑业规模效益大多处于递减状态缺乏技术创新技术进步不明显作为传统产业的建筑业自身的生存发展理念也在发生转变。绪论绪论1.1研究背景与意义3我国技术创新理论研究我国专家和学者对于技术创新的研究起步比较晚。倾向于研究一般的工业或高新技术行业。专门研究具有独特性的建筑行业和建筑企业技术创新体系的还相对较少。本文的研究意义基于技术创新对于建筑企业的日益重要和国家对建筑业技术进步的日益重视，而建筑业技术创新严重不足这一现状。基于资源配置，以技术创新绩效提升为目的，对建筑企业的技术创新途径进行深入的研究，既具有理论上的意义，也有一定的现实意义。4绪论1.2国内外研究现状分析1国外研究现状分析(2004)总结出了影响建筑业创新的最主要的几个因素(2007)对香港已采用创新的35个项目进行了调查，从客户的角度研究了对创新绩效的影响。(1997)从实证方面论证了企业规模同企业的技术创新产出具有同向变动的关系绪论1.2国内外研究现状分析1国外研究现状分析举例20世纪70年代以前，日本实行以引进吸收为主的技术追赶战略。技术引进的成功使日本在60年代中期就接近欧美国家水平。70年代后并转向自主开发和技术超越战略，将技术创新研究提高到一个新的水平。目前日本已被公认为拥有世界一流的建筑技术，并依靠技术创新振兴建筑业的典型国家绪论1.2国内外研究现状分析2国内研究现状分析建筑企业技术创新的影响因素建筑企业技术创新评价建筑业技术创新的障碍因素企业技术创新绩效评价及影响因素绪论1.2国内外研究现状分析2国内研究现状分析010203045仅对这些障碍因素如何影响建筑业创新进行阐述。过于侧重障碍因素，而有些障碍因素是相对而言的。指标数据不明确。对于其他影响因素也很少涉及。缺少有关对建筑企业进行创新绩效影响因素研究的文献。文献中的不足之处绪论1.3研究内容、方法与框架1研究内容本文较为系统的分析了建筑企业技术创新绩效提升的问题，对技术创新、技术创新绩效评价、资源配置理论等现有的研究成果进行梳理的基础上，将范围界定在建筑类企业上，选择理论与实证相结合的方法。通过指标体系的方法对建筑类企业技术创新的绩效进行评价，最后根据评价结果，从资源配置的角度，对建筑企业提出提升技术创新绩效的途径。绪论1.3研究内容、方法与框架2研究方法文献研究法1规范分析与实证分析方法2定量分析与定性分析相结合的方法3指标体系法4运用问卷调查、因子分析以及结构方程模型5层次分析法62342.1技术创新2.2技术创新绩效2.3资源配置理论相关理论综述02相关理论综述2.1技术创新1技术创新概念1912年，奥地利经济学家熊彼特将创新定义为建立一种新的生产函数，即将生产要索与生产条件缀合并引入生产体系。1982年，技术创新方面的著名学者弗里曼指出，“技术创新就是指新产品、新过程、新系统和新服务的首次商业性转化。”我国创新管理学家傅家骥认为技术创新是以市场实现为最终目标，从而促进经济的发展。相关理论综述2.1技术创新2技术创新特点技术创新特点复杂性超前性相对优势性不稳定性高风险性相关理论综述2.1技术创新3技术创新类型类别内容技术应用的对象不同管理创新、工艺创新和产品创新技术创新程度的不同改良型技术创新和全新型技术创新技术变化程度的不同渐进的创新、根本性的创新技术创新的组织方式不同引进创新、联合创新和独立创新节约资源的种类不同节约劳动的技术创新、节约资本的技术创新和中性的技术创新。相关理论综述2.2技术创新绩效1绩效概念绩效，即正在进行的某种活动或者己经完成的某种活动所取得的成果和效果。我国财政部统计评价司将企业绩效定义为一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。2技术创新绩效西方在进行技术创新绩效的研究中，将技术创新的绩效表示为在企业创新过程中产出技术的绩效，主要体现在企业新开发的产品、工艺等方面。在我国学者的研究中，对“创新绩效”的理解则主要集中在效率和效果两方面。相关理论综述2.2技术创新绩效2技术创新绩效具体而言，技术创新项目绩效主要包括以下四个方面效益：经济效益1社会效益2技术效益3过程效益4技术效益包括新知识、人才、论文发表及对论文的引用数量和程度。过程效益主要是指企业在高新技术创新项目的实施过程中研发部门、生产部门、客户之间的交流程度和合作程度。相关理论综述2.2技术创新绩效2技术创新绩效技术创新项目的绩效有不同于其他项目绩效的特点，主要表现在以下几个方面：（1）复杂性（2）滞后性（3）多样性（4）不确定性（5）度量的困难性相关理论综述2.3资源配置理论1资源的含义与特征1资源的含义资源，从经济学角度说，是指一切直接或间接地为人类所需要的并构成生产因素的、稀缺的、具有一定开发利用选择性的相关要素的总和。2资源的特征作为经济学研究的资源应该具备以下特征：①资源的需求性②资源的稀缺性③资源的可选择性相关理论综述2.3资源配置理论2资源配置的经济学含义与特征1资源配置的经济学含义资源配置是指经济的各种资源（包括人力、物力、财力）在各种不同的使用方向之间的分配。经济学意义下的资源配置可以分为生产领域的资源配置和消费领域的资源配置。2资源配置的特征①资源配置的时间特征②资源配置的空间特征③资源配置的数量特征资源配置一般指社会稀有资源在不同经济活动中的投向，这一点是大多数经济学家的基本共识，但对于资源配置的具体内涵和外延，对如何进行有效的资源配置，各流派经济学家的认识则不尽相同，归纳起来大致如下：新古典主义经济学家的观点发展经济学中的结构主义学派观点持结构主义思路的发展经济学家观点持新古典主义思路的发展经济学家观点12342.3资源配置理论相关理论综述3资源配置理论的发展3.1建筑企业技术创新资源配置3.2建筑企业技术创新绩效评价指标体系设计思路与原则3.3建筑企业技术创新绩效评价指标识别与体系构建基于资源配置的建筑企业技术创新绩效评价指标体系设计033.1技术创新资源配置资源配置就是企业以实现经济效益和社会效益为目标，以系统论的思维为理论基础，根据企业战略和市场需求，通过识别、整合、优化配置等手段使企业资源系统化、集成化和高效化。1.资源识别2.资源整合3.资源优化配置3.1技术创新资源配置1资源分类及配置必要性资源分类（1）按资源来源根据创新资源的来源属性将其分为建筑企业内部资源和外部资源两大类。（2）按资源要素根据建筑企业技术创新资源的投入要素划分为物质资源、资金资源、人力资源、技术资源、文化资源、信息资源。资源配置的必要性分析对于现代企业而言，取得合适的创新资源则意味着企业技术创新活动成功了一半，另一半取决于企业能否正确有效地将这些资源运用于创新过程的各个阶段。资源在未整合之前大多是零碎的、分散的、没有系统化的。3.1技术创新资源配置2技术创新资源整合途径(1)物质资源整合建筑企业技术创新所需的物质资源大体上包括场地、厂房、设施、仪器设备和材料等几类。一方面可以建立企业间的技术联盟组织，通过企业与企业之间共建技术创新基地。另一方面与高校和科研院所合作，建立产学研协同创新平台，充分整合各自资源。3.1技术创新资源配置2技术创新资源整合途径（2）资金资源整合资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素，如何强化资金管理并实现资本的增值在资源整合时，要处理好各个目标之间的矛盾，快速实现资源合理分配。将最合适的资源提供给最重要的需求者，实现资源要素价值的有效转移。3.1技术创新资源配置2技术创新资源整合途径（3）技术资源整合技术资源主要指的是企业进行应用研究和开发研究等技术创新活动所需要的专属资源，包括研发人员、研发团队、研发经费、技术。1.首先就要培养能力强的研发带头人，以人才吸引人才2.其次要针对研发人员进行教育培训3.最后，加大研发资金的投入3.1技术创新资源配置2技术创新资源整合途径（4）人力资源整合人力资源是活的能动资源.对于人力资源的整合管理主要从以下三方面进行：首先要保持人力资源的相对稳定。其次开发和培育新的人力资源注重对内、外部关键人力资源的整合3.1技术创新资源配置2技术创新资源整合途径（5）信息资源整合企业要进行技术创新，必须充分掌握两种信息，一是技术信息，另一个是市场信息.信息资源配置的具体做法是，借助计算机网络技术，运用计算机辅助管理系统，建立起企业技术创新的综合信息平台，把原本分散在技术创新各阶段和各部门的多元化的、无序的信息有序地组织起来3.1技术创新资源配置2技术创新资源整合途径（6）文化资源整合企业文化是企业在生产经营、提供服务的过程中，逐渐形成的体现企业形象、企业愿景、品牌形象、科技创新、组织形式、价值理念、人文精神等在内的一种文化形态。建筑企业要实现技术创新中文化资源的有效整合，就必须打破“部门文化”的限制和障碍，促进企业形成统一的具有凝聚力的技术创新文化3.1技术创新资源配置3技术创新资源配置模式建筑企业技术创新资源优化配置的实质是按照企业技术创新的过程需求和项目需求，构建有利于企业技术创新成功实现的创新资源调节、分配和供给机制,从而提高技术创新资源的使用效率，发挥资源的最大价值3.2评价指标体系设计思路与原则0203040105（1）科学性与实用性原则（2）可操作性和可比性原则（3）定性指标和定量指标相结合的原则（4）静态指标和动态指标相结合的原则（5）目标导向性原则3.3绩效评价指标识别与体系构建（二）建筑企业技术创新绩效评价指标的初选1技术创新绩效评价指标识别（1）物质资源配置将物质资源配置划分为物耗，能耗节约率、原材料利用率、R&D设备价值比率、技术装备率、设备新度系数、产学研协同创新基地的数量六个指标3.3绩效评价指标识别与体系构建1技术创新绩效评价指标识别（2）技术资源配置将技术资源配置划分为新技术、新工艺的应用情况、技术创新频率、企业拥有的专利数量、合作高校和科研院所数量、企业拥有的施工工法数量、科技进步奖的获得情况、新技术销售份额和技术贸易指数七个指标3.3绩效评价指标识别与体系构建1技术创新绩效评价指标识别（3）资金资源配置选择资本运作效率、融资能力，净资产总额、R&D投入强度、非R&D投入强度五个指标反映建筑企业资金资源的配置情况。3.3绩效评价指标识别与体系构建1技术创新绩效评价指标识别（4）人力资源配置可以用人员结构的稳定性、专业技术人员结构比例、技术培训与再教育情况、本科以上学历人员的比率、R&D人员素质五个指标来反映人力资源的配置情况。3.3绩效评价指标识别与体系构建1技术创新绩效评价指标识别（5）信息资源整合将信息资源整合划分为企业内部管理平台建设情况、信息开发费用投入强度、技术创新信息获取能力、知识共享、产学研协同创新平台建设五个指标。3.3绩效评价指标识别与体系构建2技术创新绩效评价指标体系构建把指标体系分为三个层次，第一层是目标层，第二层是分目标（即一级指标），包括了物质资源配置效果、资金资源配置效果、人才资源配置效果、技术资源整合效果、企业文化整合效果和信息资源整合效果六项，第三层为因素指标即二级指标，共33个。3.3绩效评价指标识别与体系构建建筑企业技术创新绩效评价指标体系一级指标二级指标物质资源配置能耗、物耗节约率原材料利用率R&D设备价值比率设备价值比率技术装备率设备新度系数产学研协同创新基地数量技术资源配置新技术、新工艺的应用情况技术创新频率企业拥有的专利数量合作高校与科研院所数