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1资料编号:FRR-[项目编号]-[序列号]版本:VX.X[产品型号名称(二号字体)][部件型号名称(可选、小二号字体)]可行性分析报告共[*]页编制:审核:审定:会签:批准:[****]年[**]月[**]日2文档修改记录日期版本修改内容修改人批准人3目录1综述.................................................................................................................................................42市场可行性分析.............................................................................................................................42.1市场分析.............................................................................................................................52.2机会点、问题点.................................................................................................................92.3市场趋势和市场需求预测.................................................................................................92.4营销目标及定位(二类项目:可以不写)...................................................................102.5市场风险及市场风险规避对策.......................................................................................102.6附件及参考资料...............................................................................................................103技术可行性分析...........................................................................................................................103.1概述...................................................................................................................................103.2与主要竞争对手的功能性能比较分析...........................................................................113.3产品兼容、组合能力及产品间影响分析.......................................................................113.4产品规格的技术可实现性分析.......................................................................................113.5技术共享性分析...............................................................................................................113.6产品易用性分析...............................................................................................................123.7对外合作、外包、外购可行性分析(二类项目:可以不写).................................123.8成本可行性分析...............................................................................................................123.9技术风险分析及规避对策...............................................................................................133.10附件及参考资料...........................................................................................................134计划财经可行性分析...................................................................................................................134.1计划部分...........................................................................................................................134.2财经部分(此部分内容,可根据实际情况进行裁减)...............................................155知识产权可行性分析...................................................................................................................195.1科技情报的分析与利用...................................................................................................195.2关键技术的知识产权保护...............................................................................................195.3附件(附件提供相关资料和数据)...............................................................................204项目可行性分析报告(注:项目可行性分析属于产品阶段决策评审的核心部分,主要针对产品决策评审点提供市场、技术、知识产权和经济依据,并对项目是否立项作出综合分析。报告中一些内容来源于其他文档及归纳总结,在这里可以拷贝进来或直接引用而不大篇幅重复描述。本报告中的内容根据项目的规模、复杂度以及涉及领域新旧情况可以作适度裁剪,但须保留标题并注明裁剪理由。文中所有斜体部分均是提示信息,编写正式文档时须删除,注明“二类项目,可以不写”,不代表所有的二类项目不写,必要时,还是要写)关键词:二维码生成扫描摘要:1综述二维码(QuickResponseCode),又称二维条码,它是用特定的几何图形按一定规律在平面(二维方向)上分布的黑白相间的图形,是所有信息数据的一把钥匙。在现代商业活动中,可实现的应用十分广泛,如:产品防伪/溯源、广告推送、网站链接、数据下载、商品交易、定位/导航、电子商务应用、车辆管理、信息传递等。如今智能手机扫一扫(简称313)功能的应用使得二维码更加普遍,随着国内物联网产业的蓬勃发展,更多的二维码技术应用解决方案被开发,二维码成为移动互联网入口真正成为现实。(对产品立项的可行性进行综述,主要摘录市场、技术、计划财经及知识产权分析等方面的结论,用于评审委员从整体上理解立项的可行性。如果所立项产品是新的升级版本,则需要概括说明正在销售或开发版本的现状。)2市场可行性分析尽管二维码应用渐趋广泛,但与日韩等国相比,我国的二维码发展还远远不够。制约因素除了运营商的支持度外,还有技术、终端适配、盈利模式等方面。炒得很火热的是二维码与O2O(OnlineToOffline)模式的结合,即利用二维码的读取将线上的用户引流给线下的商家。腾讯很看好这个模式,马化腾称二维码是线上线下的一个关键入口。尽管有些人不看好二维码的应用,但无可否认,只要培养了足够多的用户群,再结合良好的商业模式,二维码将成为桥接现实与虚拟最得力的工具之一。(分析市场需求情况,确定目标客户群、产品性质、产品定位、产品预计的市场份额、市场增长率、市场覆盖率等。可根据路标规划中的市场分析部分进行更新。如果是升级版本的立项则可根据上一版本的分析部分进行更新,主要分析变化了的情况。)52.1市场分析着移动互联网的爆发,二维码这个可以打通线下、线上,为网上购物、移动支付、电子票务、优惠券等提供了便捷入口的“小方块”,引起了科技巨头的注意。竞争的不断加剧,尤其是几大巨头的介入,使得二维码成为一个“高危”行业。以下为《新京报》文章内容,环球老虎财经节选:通过手机摄像头拍摄二维码,有一个新的名词加以定义:“扫一扫”。这小小的动作,却是移动互联时代兵家之必争。正如腾讯CEO马化腾去年10月所说,“未来二维码也将成为移动互联网的重要入口。”当二维码成为移动互联的“标配”,它的市场份额也被迅速分食——腾讯微信、阿里的支付宝、淘宝以及大众点评、掌上百度等纷纷走上“餐桌”。“扫一扫”大爆发。随着微信推出二维码“扫一扫”,市场的先驱者开始了“噩梦”。2006年,国内开始出现二维码应用,但由于当时智能手机普及率低、上网资费贵、用户习惯未养成,一露头便销声匿迹。再热起来是2010年,3G时代已至,王鹏飞赶上了这第二波。巅峰时期的“快拍二维码”,占总体市场份额超过80%。现在,乐观估计约在20%-30%。未来保守这一数字已不太可能,或将跌落到10%甚至5%。据灵动快拍前员工透露,公司市场部20余人已于2012年12月被整个裁掉。今年元旦前后,灵动快拍首席营销官张何,及设计总监、技术总监和多位产品负责人也相继宣告离职。王鹏飞的噩梦始于2012年5月,微信正式推出“扫一扫”功能,尝试以二维码为入口。“扫一扫”上线比“快拍”晚了近一年半,且仅作为微信纷繁应用中间的附属功能之一,但却足以搅醒后者的美梦。“快拍”的先发优势在腾讯面前变得苍白无力,微信二维码起步迄今才8个月,市场份额就已冲过了50%。“凡创业者都有‘腾讯进来怎么办’的担忧,我们也不是没有考虑。”王鹏飞解释。他起初以为腾讯会把二维码加在QQ里,并不十分恐惧,直到微信出现,“结合微信后,杀伤力要大得多。”微信跑马圈地张小龙认为,搜索框是PC的互联网入口,二维码是移动互联网入口。2012年10月,腾讯CEO马化腾在移动开发者大会上公开表示,二维码将是移动互联网的重要入口。马化腾作出上述表态前,微信的总负责人张小龙已多次提出:“搜索框是PC的互联网入口,二维码是移动互联网入口。”更多人开始相信,在微信的地盘上,“扫一扫”的潜在价值或许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