孙子兵法PPT

孙子与《孙子兵法》演讲人：刘安徽师范大学[请在此输入学科]孙子简介孙武，字长卿，齐国乐安人，春秋时期著名的军事家、政治家。后人尊称其为孙子、兵圣、其著有巨作《孙子兵法》十三篇，被誉为“兵学圣典”。《孙子兵法》在中国乃至世界军事史、军事学术史和哲学思想史上都占有极为重要的地位，被译为多国语言，该书成为国际间最著名的兵学典范之书。《孙子兵法》简介《孙子兵法》的“一、二、三、四、五”一本奇书二字真言三大板块四项原则五种关系一本奇书《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨，是古代军事思想精华的集中体现。《孙子兵法》被奉为兵家经典。李世民说“观诸兵书，无出孙武”。兵法是谋略，谋略不是小花招，而是大战略、大智慧。孙子兵法已经走向世界。它也被翻译成多种语言，在世界军事史上也具有重要的地位。《孙子兵法》与《孙膑兵法》《三十六计》的区别：①孙膑战国中期人，是孙武的后世子孙，著有《孙膑兵法》②三十六计的作者与时间无从考证是一部集历代“韬略”、“诡道”之大成的兵法奇书，有很强的实用性。三十六计二字真言：开打之前的“算”开打之后的“骗”战争观念与理论作战指导思想与战术原则治军思想三个板块：孙子的战争核心观念“慎”战为重，备战为先“合于利而动，不合于利而止”“兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”“非利不动，非得不用，非危不战”以“道”为先，上下同欲“道者，令民与上同意也”“上下同于欲胜”“修道而保法，故能为胜败正”孙子的战争理论上兵伐谋，追求全胜。集中兵力，以一击十。兵者诡道，因敌变化。避实击虚，出奇制胜。知己知彼，知天知地。示形动敌致人而不致于人孙子治军建军思想核心：令之以文，齐之以武主不可怒而兴师，将不可愠而致战孙子兵法十三篇剖析计篇：主体结构五事七计：客观实力的分析因利制权：战略智慧的应用作战篇：核心主要是如何准备战争物资谋攻篇：达成什么样的战争目的形篇：确定战略立足点势篇：如何使你的力量更强大更有效五事七计竞争决策模型孙子兵法十三篇剖析虚实篇：如何正确组织攻防对抗军争篇：如何调整和部署力量九变篇：如何应对变化的情况行军篇：如何考虑力量调动过程中的战术动作地形篇：如何利用地形条件九地篇：如何把握战略空间火攻篇：如何寻找有效的攻击手段用间篇：如何获取信息孙子兵法在战争方面的应用——伊拉克战争伊拉克战争很多方面体现了《孙子兵法》的思想。其是以英美军队为主的联合部队在2003年3月20日对伊拉克发动的军事行动。由于这次战争实际上是1990年海湾战争的继续，所以，这次战争也被称为“第二次海湾战争”。1.知己知彼，百战不殆美国为了更好的“知彼”，采取了很多措施：1.更多的动用侦察卫星。2.更多的应用空空中侦查手段。3.收集更多的人工情报。孙子兵法在战争方面的应用——伊拉克战争2.上兵伐谋，追求全胜。战争准备的充分与否是把握战争主动权的前提，有全胜把握而后求战是战争的基本规律和战争准备的基本原则。此次伊拉克问题从危机演变为战争来看，美国是做了充分准备的。自始至终把握主动.3.“慎”战为重，备战为先首先，为对伊战争合法化做了政治准备。此次对伊战争与1991年的海湾战争有很大不同。当年的海湾战争，美国的对外政策奉行的是世界霸权主义。但是，伊拉克入侵科威特的行径，给美国提供了选择解放科威特的口实和冠冕堂皇的战争理由，轻而一举地获得了联合国对伊拉克动武的授权，做到了出师有名。其次，为对伊战争做了充分的费用准备。美国在战争费用方面的准备是非常充分的。第三、为对伊战争做了充分的军事准备。孙子兵法在战争方面的应用——伊拉克战争4.利而诱之，亲而远之美国中央情报局培养了众多的“因间”“内间”“反间”资助由100多个伊拉克反萨达姆团体组成的“伊拉克国民大会”协助其在伊拉克北部建立基地，试图发起起义，夺取政权。孙子兵法在商业方面的应用——海尔集团孙子曰：“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。企业文化——海尔执行力的基石，也就是所谓的势。其用战也胜，久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐、屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。这种速胜理论应用到企业中很大提升了企业的执行力孙子兵法在商业方面的应用——海尔集团执行力孙子曰：“将军之事，静以幽，正以治”。对将帅素养是比较重视的。海尔的执行力也是建立在张瑞敏人格魅力的基础上。这是一种吸引力也是一种凝聚力。曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。提出了三个人才层次，士卒即海尔中层对海尔集团执行力有很大影响。谢谢！安徽师范大学