全套监理细则

..施工监理工作细则目录第一章总则………………………………………………………………04第二章监理工作目标……………………………………………………06第三章监理人员、组织机构及管理办法………………………………08第四章监理工作的主要内容……………………………………………16第五章施工准备阶段的监理工作细则…………………………………19第一节施工监理工作准备………………………………………………19第二节建立承包商质量保证体系………………………………………19第三节施工准备阶段的主要监理工作…………………………………21第六章施工质量监理工作细则…………………………………………24第一节质量监理的依据和任务…………………………………………24第二节质量监理工作程序………………………………………………24第三节施工测量质量监理细则…………………………………………32第四节地基与基础工程质量监理细则………………………………….Word范文36第五节主体工程质量监理细则…………………………………………40第六节建筑装饰装修工程质量监理细则………………………………90第七节屋面工程质量监理细则…………………………………………119第八节建筑节能工程质量监理细则……………………………………127第九节建筑给水排水及采暖工程质量监理细则………………………139第十节电气安装工程质量监理细则……………………………………143第十一节智能建筑工程质量监理细则……………………………………148第七章工程费用（投资）监理工作细则………………………………151第一节工程造价监理实施细则…………………………………………151第二节施工合同及其他事项的管理……………………………………155第八章施工进度监理工作细则…………………………………………165第一节进度控制的任务…………………………………………………165第二节进度控制的方法…………………………………………………170.Word范文第九章合同管理监理工作细则…………………………………………178第一节合同管理的任务…………………………………………………178第二节合同管理的方法…………………………………………………189第十章信息管理监理工作细则………………………………………203第一节信息管理的任务………………………………………………203第二节信息管理的方法…………………………………………………204第十一章组织与协调……………………………………………………205第十二章竣工验收期间监理工作细则……………………………206第一节交工与交工证书…………………………………………………206第十三章监理与施工安全生产管理……………………………………209第一节安全生产管理目标………………………………………………209第二节安全生产责任目标………………………………………………211第十四章本工程监理重点和难点分析……………………………………212第一节本工程监理工作重点…………………………………………….Word范文212第二节本工程监理工作重点及难点……………………………………213第十五章环境保护…………………………………………………………216第一节施工准备阶段环境保护…………………………………………216第二节施工阶段环境保护………………………………………………217宸圆溪地城工程施工监理工作细则第一章总则一、编制目的：根据本工程监理的具体情况，按照现行监理规范的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本工程的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本工程监理的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为高效、.Word范文低耗、文明、安全、合格的建筑产品。二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件及监理招标文件；3、本工程的监理规划；4、设计文件（图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范；6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。四、工程概况：1、项目名称：松潘县徽苑小区工程。2、项目简介：本工程为松潘县徽苑小区公共租凭房设施，主要工程为住宿楼。建设资金来自安徽省援建专项资金，该工程位于四川省阿坝州松潘县新城北约1.6KM城北新区，平面由七栋住宿楼、一栋服务楼组成，总占地面积16773.85㎡，建筑面积住宅为15276.00㎡,服务楼食堂1497.85㎡。其中七栋住宿楼设计编号分别为1#、2#、3#、4#、5#，6#、7#、食堂。其中七栋住宿楼结构为砖混结构，檐高14.850米，住宿层高2.800米；综合楼为框架结构，檐高7.95米，一层层高4.2米，二层层高3.50米。外墙装饰为涂料墙面；楼地面为地砖面层；屋面为小青瓦坡屋面及平屋面；窗采用塑钢窗；进户门为防盗门，内门为实木装饰门。3、参建单位：建设单位：安徽省驻松潘县援建办公室勘察单位：重庆长江工程勘察设计研究院.Word范文设计单位：中国建筑西南设计研究院监理单位：安徽省建设监理有限公司施工单位：成都市第三建筑有限公司监督单位：松潘县建筑工程质量监督站4、气象、水文：本区属高原寒冷气候，夏秋较短，冬季严寒期长，有霜冻和降雪。年平均气温5℃，极端最高气温24.5℃，极端最低气温-20.0℃，一年中以7~8月最热，9月至次年3月最冷。5、交通、能源和服务设施：该工程位于四川省阿坝州松潘县新城北约1.6KM纬三路边，所在地区交通比较发达。公路沿线电网密布，电力较充足，沿线均有程控电话，可直接与各地通讯联系。沿线均有医院。五、监理服务范围：1、松潘县徽苑小区工程施工监理，包括：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收三个阶段的监理工作；即本工程在土建、安装、装饰等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。六、计划工期：本工程计划施工期：361天。监理服务期：361天。第二章监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所.Word范文有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标：以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程合格率达到合同规定的质量要求，确保“天府杯”争创“鲁班奖”。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：.Word范文认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。.Word范文第三章监理人员、组织机构及管理办法本工程监理部在合肥科创工程咨询有限责任公司总监理工程师办公室的领导下，按合肥科创工程咨询有限责任公司与业主签定合同的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由合肥科创工程咨询有限责任公司委派，并以书面形式报业主认可的驻地监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。一、施工准备阶段：与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前监理部所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段：进场时间：以业主发出的书面通知为准。监理服务时间：预计361天四、组织机构框图：工程监理部总监理代表.Word范文五、监理人员职责一）、总监理代表的职责：1、组织本监理部人员完成驻地监理部担负的各项工作，向总监办负责；2、主持驻地监理部的监理业务工作，制定本监理部的监理计划；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核承包商提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，经工作上报总工室审批；5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度；6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令；7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划，审批月进度计划，报工程部备案；8、检查工程进度计划的落实情况，监督承包商的进度计划是否达到合同要求；9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验收单；10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书；11、主持关键计量工作；12、在总监授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；资料员1人土建监理工程师1人电气监理工程师1人合同监理工程师1人给排水采暖工程师1人安全工程师1人.Word范文13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送工程部、总监办；14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价；15、审查合同履行中出现的分包问题；16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作；18、会同工程部组织工程的交工验收；19、组织检查环保工作；20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷，协调承包商与地方之间的各种矛盾；21、组织承包商到相关施工现场考察学习，交流经验；22、完成工程部及其上级交办的其他监理工作；二）、计量监理工程师的职责：1、在驻地总监理代表的领导下，负责本驻地所辖工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量支付台帐；2、参加关键性计量工作；