标准，产业，创新－－李莉

标准、产业、创新2007.11.23海尔集团青岛海尔智能家电科技有限公司李莉企业自主创新背景全球国家科技部4C融合地球是平的地球是透明的科学发展观：以企业为主体的技术创新体系以高校、科研院所为主体的知识创新体系以中介组织为主体的科技服务体系落实国家技术创新战略实施以发展产业为导向的科技计划设立企业国家重点实验室全球100大经济体中，51个是企业，49个是国家。ConsumerElectronicsCommunicationComputerContent生活方式的变化……海尔，创造新的生活方式！企业自主创新SWOT洞察优势Strength劣势Weakness机会Opportunity威胁Threatn企业没有成熟模式n企业基础研究起步晚n企业研发投入滞后于市场投入n企业是技术与市场的纽带n企业以用户为导向，转化效率高n企业技术专利商品转化速度快n有利于建设创新型国家n有利于争世界品牌创行业冠军n国外政府技术壁垒n跨国公司打压n企业转型的风险国际化发展战略阶段1998.12-2005.12(7年)多元化发展战略阶段1991.12-1998.12(7年)名牌战略阶段1984.12-1991.12(7年)国际市场缺的不是中国制造而是中国名牌。海尔先难后易创国际品牌。——从国内名牌做成国际品牌兼并扩张缺的不是资金而是观念。海尔把做名牌冰箱的管理文化移植到相关产品领域。——从一个名牌做成一个名牌群中国缺的不是市场需求而是好的产品。海尔只做一个冰箱，以高质量创出名牌。——从一个产品做成一个名牌一个产品做不好，很难做好另一个。失去多元化的时机为国际名牌打工砸冰箱吃休克鱼盘活黄山电子进哈佛案例先难后易到美国建厂创新创新创新全球化品牌战略阶段人单合一T模式2005.12---从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。——从国际品牌做成当地化的主流品牌海尔集团战略发展阶段•海尔集团首席执行官张瑞敏曾说过，中国家电业利润已“像刀片一样薄”，必须“走出去”“走上去”创国际品牌，而创国际品牌的唯一途径就是要实现高增值下的高增长。•实现高增值下的高增长，其核心就是创新：战略创新的同时，还要有技术的创新、产品的创新等等。爱国者芯片防电墙标准不用洗衣粉的洗衣机双动力标准可插16种储存器的流媒体电视U-home成套网络家电海尔高速发展的核心动力——创新海尔U-home，是海尔集团在信息化时代，推出的全新理念，不仅仅是提供产品，更为用户提供一种全新的生活方式：1、以海尔U-home智能家电系统为载体2、通过多种网络（有线网、无线网、以太网等）3、实现3C产品、智能家居系统的互联和管理、以及数字媒体信息共享4、让家庭无论何时何地随时享受网络服务！海尔U-home战略----介绍有线接入宽带接入电话接入三网融合的海尔U-home家庭网络控制中心家庭安防家庭教育家庭医疗家庭娱乐家庭购物Cable固话移动光纤以太网海尔U-home网ADSL/ISDNPowerline数码产品灯光窗帘系统白色家电信息家电安防监控可视对讲产品传输网络服务网络三网融合本质：内容的融合、传输接口方式的融合。海尔U-home从用户需求出发，将U-home网、传输网、服务网等进行融合，为家庭带来全新生活享受。。。。。。。海尔U-home战略----介绍传统家电传统家电数字化需求传统小家电数字家庭数字家庭网络通讯技术数字化家电技术需求传统家电传统家电数字化需求IT数码产品家电化需求传统白电数字家庭技术需求绿色健康环保移动数字终端家庭网络通讯技术技术需求智能家庭网关技术语音控制技术高速无线传输技术音、视频编解码技术远程控制技术嵌入式宽带接入技术家庭网络通讯技术主要关键技术主要共性技术传统黑电传统厨电数字音频系统数字视频系统多媒体终端海尔U-home战略----技术创新2000年底，信息产业部和原国家经贸委组织成立家庭网络标准工作组，海尔出任工作组组长，成员包括海尔、清华同方、长虹、TCL等23家单位。经过近8年的努力，家庭网络标准从无到有，取得以下成绩：海尔U-home战略----标准制定与研究领域已经批准的标准目前在做的标准下步计划国内1.05年6月信息产业部6项行业推荐标准：a.家庭控制子网接口一致性测试规范b.家庭控制子网通讯协议规范c.家庭网络设备描述文件规范d.家庭网络系统体系结构和参考模型e.家庭主网接口一致性测试规范f.家庭主网通讯协议规范2.06年12月轻工行业推荐标准：网络家电通用要求目前正在积极申报国家标准，等待批复中：a.家庭控制子网接口一致性测试规范b.家庭控制子网通讯协议规范c.家庭网络设备描述文件规范d.家庭网络系统体系结构和参考模型e.家庭主网接口一致性测试规范f.家庭主网通讯协议规范g.家庭网关规范h.家庭普通设备规范i.家庭多媒体中心设备规范j.家庭移动控制终端设备规范k.家庭低速低功耗无线通信协议l.家庭高速无线通信协议m.家庭低速电力线通信协议形成完善的家庭网络标准体系：国际/1.IEC/TC100《家庭多媒体网关要求》国际标准提案，06年12月获首轮投票通过；2.IEC/TC59《网络家电通用要求》国际标准提案，目前已开始提报流程。以家庭网络标准体系为基础，向SC25、TC100、TC59、TC61等国际标准组织提交国际标准提案。为推进家庭网络标准的制定，与国际相关标准组织、联盟建立了长期合作联系海尔U-home介绍----标准的交流与合作06年黑色套系07年红色套系07年即将推出的新品牌——卡萨帝系列产品成套网络家电——成套设计、成套安装、成套服务•从05年起，海尔开发的普通家电产品也已预留了网络模块接口，可根据用户需求随时升级为网络家电产品海尔U-home介绍----自主创新产品展示个性化网络产品高清流媒体播放器采用e家佳芯片的益智流媒体播放器•“无线通”热水器•短信空调网络高清流媒体电视•短信宝•可视对讲•空调集中控制系统•RFID冰箱射频IC卡系统•智能教学系统海尔U-home介绍----自主创新产品展示成立产业化推进联盟：为推进家庭网络标准的产业化进程，2004年7月26日，由海尔集团等七家企业发起，共同成立了“中国家庭网络标准产业联盟”——ITopHome（简称e家佳），海尔任秘书长单位，目前联盟成员已扩大到270多家，成为目前国内规模最大的家庭网络标准产业推广组织。海尔U-home介绍----产业化推进e家佳联盟----宗旨•利用中国的市场优势和制造优势，发展并完善具有自主知识产权的家庭网络系统技术体系，探索以行业内优势企业为主体，在研究、开发的基础上制订家庭网络系统技术标准的模式，形成技术-标准-市场互相推动的机制，促进中国家庭网络系统产业的繁荣和发展。e家佳联盟----目标•加强市场需求的调研、分析，搭建家庭网络系统技术平台，完善并形成相关技术标准；促进家庭网络系统的产业化，以标准化规范产业化，并以产业化推动标准化；加强对国际标准的研究，形成具有中国特色的知识产权运作机制，争取将中国的家庭网络标准纳入到国际相关标准体系中。2007年9月25日，e家佳联盟成员思科和联盟秘书长单位海尔在青岛海尔集团签订战略合作备忘录，双方将在数字家庭、网络家电等方面寻找新的商业机遇，展开系统深入的合作；2007年3月，上海文广加入e家佳，成为家庭网络智能系统的内容提供商，完善了家庭网络产业链，为数字家庭行业提供了增值服务；2007年8月，深圳中兴加入e家佳联盟，将在家庭网络标准化工作和产品技术研发等方面参与到联盟工作中2007年5月，台湾的达盛电子和中环股份等公司加盟e家佳，与大陆企业在家庭网络行业的网络搭建、控制终端、增值服务等方面开展深入广泛的合作；e家佳联盟----产业链完善第九届北京科博会上，联盟推出了由成员产品组成的互联互通成果演示，取得良好效果。06年5月29日，联盟代表参加“第二届中国-欧盟家庭网络及平台技术研讨会”，同时展示互联互通成果，大大提升了e家佳在国际数字家庭领域的认知度。产品集体亮相：e家佳联盟----产业链完善5月25日，应e家佳联盟的邀请，UPnP主席ScottLofgren和技术专家AndrewLiu来海尔集团参观考察，并就UPnP和e家佳的合作展开了讨论。3月5日，联盟李莉秘书长应韩国方面的邀请，对韩国负责新技术研发和市场推广的韩国电子品部研究院进行了友好访问。3月11日，e家佳联盟徐斌博士与IEEE标准协会企业顾问委员会主席Dr.WilbertCharltonAdamsJr博士、IEEE标准协会企业顾问委员会PhilWennblom先生、IEEE标准协会理事会MaryLynneNielsen女士就e家佳联盟的网络家电标准在IEEE标准协会立项和申报问题进行了深入探讨。5月7日，UPnP论坛北京会议召开。e家佳联盟作为国内唯一的家庭网络标准联盟出席了本次会议，向与会专家介绍了e家佳在家庭网络产业化和标准化方面的成绩。海尔U-home介绍----标准的交流与合作