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企业营运能力分析------以海尔集团为例海尔集团简介•海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元(182亿美元),品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任,援建了129所希望小学,制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。发展概况•海尔集团••旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。•1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2006年,海尔品牌价值高达749亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,[2]2009年,海尔冰箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一,创造了新的世界之最。2005年8月30日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。发展战略•名牌战略阶段(1984年—1991年)•特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。•多元化战略阶段(1992年—1998年)•特征:从一个产品向多个产品发展(1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。•国际化战略阶段(1998年—2005年)•特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络,Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。•全球化品牌战略阶段(2005年—)•特征:海尔在当地的国家创造自己的品牌,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。国际化战略和全球化品牌战略有很多类似,但是又有本质的不同:国际化战略是以中国为基地向全世界辐射,但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌。国际化战略阶段主要是出口,但现在是本土化创造自己的品牌。资产负债表2006年12月31日资产期末数年初数负债及股东权益期末数年初数流动资产流动负债货币资金41,219,086.5031,028,837.98应付账款321,850,755.91371,514,578.73应收票据6,762,019.102,180,000.00预收账款31,869,603.0632,544,863.03应收账款267,619,955.10265,751,765.47应付福利费33,786,224.7433,786,224.74其他应收款21,382,360.1918,615,866.87应付股利68,215,266.26117,709,946.26预付账款29,160,843.8378,857,368.33应交税金7,400,638.14-226,570.35存货151,878,763.65184,064,076.89其他应付款55,487,166.5380,581,880.02流动资产合计518,023,028.37580,497,915.54流动负债合计518,609,654.64635,910,922.43长期股权投资237,009,541.22229,800,000.00负债合计518,609,654.64635,910,922.43长期股权投资合计237,009,541.22229,800,000.00实收资本99,001,809.4899,001,809.48固定资产原价467,358,511.58465,866,144.01其中,中方投资74,254,039.0074,254,039.00减:累计折旧163,521,515.62145,220,580.29外方投资24,747,770.4824,747,770.48固定资产净值303,836,995.96320,645,563.72实收资本净额99,001,809.4899,001,809.48固定资产净额303,836,995.96320,645,563.72盈余公积104,180,007.86104,180,007.86在建工程30,619,973.1119,506,888.81未分配利润367,698,066.68311,357,628.30固定资产合计334,456,969.07340,152,452.53所有者权益合计570,879,884.02514,539,445.64资产总计1,089,489,538.661,150,450,368.07负债及所有者权益合计1,089,489,538.661,150,450,368.07利润表2006年12月31日项目期末数年初数一,主营业务收入1,753,167,172.942,505,701,165.64减:主营业务成本1,377,153,719.041,972,711,388.92二,主营业务利润188,006,726.45532,989,776.72减:营业费用88,784,604.38300,805,040.90管理费用42,486,906.48116,854,658.69财务费用208,854.601,251,368.61三,营业利润56,526,360.99114,078,708.52加:营业外收入20,094.02减:营业外支出220,000.0016,000,000.00加:投资收益8,499,541.22四,利润总额64,825,996.2398,078,708.52减:所得税8,485,557.8518,047,777.61五,净利润56,340,438.3880,030,930.91海尔公司2004-2006年有关数据项目/年份2004年2005年2006年总资产977,821,399.801,150,450,368.071,089,489,538.66应收账款76,427,075.19265,751,765.47267,619,955.10存货247,226,099.78184,064,076.89151,878,763.65流动资产413,630,568.58580,497,915.54518,023,028.37固定资产净值290,801,451.21320,645,563.72303,836,995.96主营业务收入3,080,546,775.862,505,701,165.641,753,167,172.94主营业务成本2,432,179,331.031,972,711,388.921,377,153,719.04分析要点:对海尔公司2006年上半年的营运能力进行分析,主要分析的指标有:总资产周转率,固定资产周转率,应收账款周转率和存货周转率。营运能力指标计算:总资产•总资产周转率=销售收入/资产平均余额•如果企业各期资产总额比较稳定,则:•资产平均总额=(期初资产总额+期末资产总额)/2•如果资产占用的波动性大,企业应采用更详细的资料进行计算,则:•月平均资产总额=(月初资产总额+月末资产总额)/2•年平均占用额=(1/2年初+第一季末+第二季末+第三季末+1/2年末)/4•总资产周转天数=360/总资产周转率应收账款•应收账款周转率=销售收入净额/应收账款的平均余额•其中:销售收入净额=销售收入-销售折扣与折让•应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)/2应收账款周转天数=360/应收账款周转率存货周转率•存货周转率=销售成本/存货平均余额•存货平均余额=(期初数+期末数)/2•存货周转天数=360/存货周转率固定资产•固定资产周转率=销售收入净额/固定资产平均净值•固定资产平均净值=(期初固定资产净值+期末固定资产净值)/2流动资产•流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额•流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)/2•流动资产周转天数=360/流动资产周转天数营运能力指标分析项目总资产应收账款存货固定资产流动资产周转率周转天数周转率周转天数周转率周转天数周转率周转天数周转率周转天数2005年2.35152.8914.6524.579.1539.348.2043.95.0471.432006年1.57229.306.5754.798.2043.905.6164.173.19112.85评价分析:•一、从以上计算可知,海尔公司2006年总资产周转率比上年减慢,分析可知该公司应扩大销售额,处理闲置资产,以提高资产使用效率。•二、由上表计算结果可知,应收账款周转率比上年低,表明公司收款不迅速,易发生坏账损失,该公司对应收账款管理效率低。•三、该公司06年的存货周转率低于05年,表明存货占用水平高,流动性低,企业应尽快找出存货管理中处在的问题,尽可能的降低资金占用水平。•四、该公司06年的固定资产为5、61次,明显低于上年,其主要原因在于固定资产净值增加幅度大于销售收入净额增长幅度,说明企业的营运能力有所减弱。•五、同样由计算得出该公司的流动资产周转率低于上年,表明以相同的流动资产的周转额越低,流动资产利用效果不好。•综上,该公司06年度的营运能力较05年有所下降。
本文标题:营运能力分析-案例
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