三定五行管理程序

制定审核批准非常良好良好一般不良非常不良平均分数15~1413~1211~109~87~00.0%得分平均(得分)1工厂入口00.0%2工厂通路00.0%3工厂地面00.0%4排管00.0%5清扫用具00.0%6现况板(生产)00.0%7现况板(屋内)00.0%8无灾害现况板00.0%9卫生间00.0%10脱衣室00.0%11食堂00.0%12办公室00.0%0000000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%13清净活动00.0%14安全装具00.0%15作业服装00.0%16分离回收00.0%17改善活动00.0%18安全活动00.0%0000000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%19工程台车00.0%20移动传票00.0%21纳入容器00.0%22资财先入先出00.0%23提供品管理00.0%24产品先入先出00.0%0000000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%25设备识别00.0%26设备检查00.0%27设备加油00.0%28设备管理记录00.0%29污染发生源00.0%30刻度盘00.0%31驱动装置00.0%32润滑油00.0%33尺工具00.0%34电器配电盘00.0%35安全装置00.0%36设备预备品00.0%37模具管理00.0%38模具载体00.0%39发泡机00.0%0000000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%40作业标准书00.0%41QC工程图管理计划00.0%42自主检验基准表00.0%43成型条件00.0%44图纸管理00.0%45自主检查台00.0%46自主检查计量器00.0%47测量装备00.0%48检具00.0%49不适合品管理00.0%0000000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0000000.0%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%#附贴资料:3定5行评价表---1份小计得分平均(100分기준)合计得分平均(100分基准)步骤方法(METHOD)(150分)小计得分平均(100分基准)物资(MATERIAL)(90分)小计得分平均(100分基准)人力资源(90分)小计得分平均(100分基准)制造设备(MACHINE)(225分)计制造环境(180分)小计得分平均（100分基准）整顿清扫清洁习惯化编号大项目项目整理3定5行综合评价评价日期评价分数表评价者DYC-SF-A02A4(210X297)mm评价者编号项目계333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111평균점수5清扫用具在箱里的清扫用具整顿过。清扫用具箱里用具别附贴名签。清扫清洁1.制造环境(Environment)习惯化评价数3定5行评价表评价日期上午12时00分1工厂入口正门和工厂入口处，没有多余物。正门周围整顿的很好。整理整顿2工厂通道区划确保工厂通道。通道区划和宽度符合车间，很妥当。清扫区划通道，没有不必要的东西。通道地面干净并清洁。区划线的涂色很明确并且鲜明。工厂入口干净。3工厂地面摆放提供品的地方有区划标示。摆放在指定的提供品场所。4排管工厂排管贴上水、空气、煤气、油类别的名签。排管别区分颜色。양排管上有方向标记，并且清扫的很干净。排管周围(阀，支架，유니트等)清洁。连接排管的阀门类贴上名签，防止误操作。清扫地面至没有不需要的东西。地面干净和清洁的全无污染物。区域别有清扫担当并遵守。正门和工厂入口清洁。正门和工厂入口的造景漂亮。7～0清扫用具箱和清扫用具清洁。有最近现况的记载。11～109～8가수15～1413～12우미补充检查清扫用具的数量和种类是否合理。6现况内容非常适宜。现况板在适当的场所。现况板(生产)现况板周围清洁。清扫用具的状态良好。现况板又鲜明又干净。DYC-SF-A02A4(297X210)mm编号项目계333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111编号项目계333332222211111总计清洁检查表的记录，并且在改善中。总计清洁检查表的记录，并且在改善中。7现况内容非常适宜。现况板(屋内)整理整顿8无灾害现况板现况板内容充分。10脱衣室9卫生间设施良好，消耗品备置的很好。洗漱台,毛巾等都清洁。设施良好。分配清扫担当，备置清洁检查表。现况板周围清洁。现况板周围又干净又清洁。现况板又鲜明又干净。现况板干净。清扫店面，马桶,洗漱台清扫了。脱衣室的入口,地面,脱衣场,鞋柜清扫过。镜子,毛巾,肥皂等都干净。有最近现况的记载。有今天现况的记录。2.人力资源(Man)周期的实施清正活动评价。制定清正活动纠正计划书。现况板在适当的场所。有现况板，其位置适当。分配清扫担当，备置清洁检查表。饭桌,地面,窗框,剩饭处理等干净。分配清扫担当，备置清洁检查表。平日文件整顿好。桌上,地面,照明器具,垃圾桶等都干净。区分水杯的使用前后,配置手纸,备置镜子。总计清洁检查表的记录，并且在改善中。下班时扫地，出勤时拖地。11社内食堂分配清扫担当，备置清洁检查表。设施良好。清洁总计清洁检查表的记录，并且在改善中。12办公室习惯化部门别定期开示实绩表。褒赏优秀部门。13清正活动制定并报告清正活动评价报告书。清洁习惯化整理整顿清扫DYC-SF-A02A4(297X210)mm编号项目계333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111编号项目계333332222211111333332222211111携带可使用并且干净的安全护具。管理使之维持安全护具的技能和清洁。分离回收桶的周围经常要清洁，垃圾桶里没有再活用品。常常洗作业服，无异味又清新。有经常检查作业服装的记录。14安全装具安全装具携带习惯化了。15作业服装16分离收回在在制定安全日志。实施定期的安全检查。整理整顿保障作业服装的统一性和技能。作业服装上附贴必要的东西。作业服的附贴物干净。携带必要的安全护具。备置个人别的安全装具支给台帐。18安全活动17改善活动经常回收分离回收桶的再活用品，清扫了分离回收桶。随时检查是否做好了分离回收，有改善记录。整顿了分离回收桶，做好分离回收，再活用使用。有区分成可再活用的钢桶,塑料,玻璃,纸等分离回收桶。开示部门别改善活动结果的成绩。改善活动促进表附贴在车间。改善活动事例开示的很清楚。开示后做一个改善活动事例集保管。有褒赏优秀改善活动的记录。清扫清洁对粉尘,噪音,振动,照明定期做诊断。作业前喊安全口号，鼓吹安全意识。为了预防产灾和健康，每天做体操。习惯化3.物资(Material)移动传票管理的干净并且记录明确。回收全部移动传票，做总计、记录管理。移动传票保障产品识别和追溯性。20移动传票移动传票上记录的数量和作业者名正确。移动提供品时，使用移动传票。有台车管理台帐。清扫台车，做到总可以使用。台车的涂色良好并且清洁。检查并改善台车。19工程台车台车保管在正位置上使用。清洁习惯化整理整顿清扫DYC-SF-A02A4(297X210)mm编号项目계333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111编号项目계33333222221111133333222221111133333222221111121纳入容器制作了纳入容器设定书，并已标准化。有纳入容器管理台帐，并且没有漏掉的容器。有纳入容器检查表，并有记录。毁损的纳入容器要及时保修并清洁。按照符合纳品条件，改善纳入容器。23提供品管理指定提供品的保管位置，并且提供品整顿的很好。22资材整顿的很好，并且易于识别各个资材。有先入先出的积置台，并且指定了位置编号。资材保管的干净并处于可使用状态。资财先入先出24产品整顿的很好，易于识别各个产品。有先入先出的积置台，指定了位置编号。产品保管的干净并且处于可使用状态。产品仓库，产品区域，积置台等总是清洁。掌握产品数量，选定清洁担当。产品先入先出掌握资材数量，选定清洁担当。贴上移动传票，明确品名、数量、结束工程。提供品保管的很干净。提供品容器没有走样，涂色很好，很清洁。为了提供品的追溯性保存移动传票。资材仓库，资材区域，积置台等经常清洁。4.制造设备(Machine)整理整顿清扫清洁习惯化维持着最近现况。每个设备都有设备编号和设备名的标记。25设备识别设备驾驶员指定负责人“定”。识别表位置适当。附贴设备驾驶员的照片。确认者每天确认设备检查者的记录并采取措施。建立年设备保全计划。因实际的设备检查，保全状况良好。27设备加油设备加油基准表配置到设备，指定的油种有适当的差。有设备加油基准表，指定加油所，油种，加油周期。有效地实施日常检查并进行记录。备置设备日常检查表为特别版。设备加油后必须要干净的清扫。没有因加油漏油的现象，经常保持清洁。设备加油基准表在进行改正。26设备检查整理整顿清扫清洁习惯化DYC-SF-A02A4(297X210)mm编号项目계333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111驱动装置的周边单元清洁。设备驾驶手册上，有明示的维修驱动装置的步骤。刻度盘的周边仪器清洁。总计并分析设备可动率。为提高设备可动率进行改善活动。29设备管理记录污染发生源设备别掌握污染发生源。28有设备履历卡并且进行管理。有漏油，漏水，漏气砷酸等污染发生源的列表。整理随时检查工厂内是否有污染发生源。有设备管理台帐，并有进行管理。记录着设备可动时间。刻度盘附贴名签。清扫除去污染。没有发生污染所以清洁。进行刻度盘的上下限值的验证及改正。30刻度盘有刻度盘的上下限值的标示。刻度盘干净。31驱动装置驱动装置驾驶按钮上有名签，并且启动良好。母舵,皮带,传输链等上标示明显的回转方向标记。驱动装置清扫的很干净。32润滑油润滑油的保管在进行先入先出。识别管理着润滑油的保管。机器润滑桶的润滑油维持适当水准。油没掉在工厂地面，地面干净。有加油基准表，并在做检查改正。33尺工具尺工具整顿到定位置（工具台케비넷등)。登记到尺工具管理台帐。记录到尺工具检查表。尺工具检查表的内容合理。定货尺具(焊接尺具等)履历卡在做记录。34电器配电盘配电盘印章整顿的干净，并和分电盘印章是统一的。配电盘内部的开关上有标记印章。配电盘内部清扫了。配电盘外部清洁。配电盘开关等的技能总是良好。整顿清扫清洁习惯化DYC-SF-A02A4(297X210)mm编号项目계333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111333332222211111编号项目계3333322222111113333322222111115.步骤方法（Method)清扫整顿作业标准书备置在适切的场所。清洁习惯化作业标准书按照ECO改正。发生ECO时，及时改正相应事项。QC工程图或管理计划书在改正。整理41在必要的场所整顿备置必要的数量。作业者易于理解，并用颜色版制成。备置作业必要的数量。车间备置的颜色版干净并易于阅读。40作业标准书适于作业者阅读的高度。记录尺工具,夹具检查表。尺工具,夹具使用的干净。尺工具,夹具保管为清洁的状态。旁置预备品以至任何时候都可以使用。正常运行保障上确保适合预备品的数量和部品名。模具按照车种别区分颜色，维持好模具履历。控制室周围干净。屏蔽性涂层以重点管理表改善品质。39尺工具,夹具履历卡有做记录。有尺工具,夹具管理台帐。尺工具夹具38模具载体附属品总是整顿得可以运转。有模具管理台帐，没有漏掉的模具。整理成运转可行的状态。37模具管理模具积置