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奖惩机制和激励机制为了建立健全奖惩机制和激励机制,赏罚严明,使公司员工时刻保持高度的警觉性,从而规范自身行为,提高工作效率,公司特制定如下奖惩条例,望全体员工遵守.1)奖励优秀员工评选制度-为了及时地体现公司对员工工作能力及工作成绩的认可和肯定,有效地增强企业凝聚力,促进员工的服务意识,调动工作积极性,待制定以下评选制度:(1)评选时间每七天综合评选一次(2)评选条件:1必须属于本中心正式员工(经理级以上人员除外)2工作表现突出每周业绩达到任务指标,每‘七天’任务最低5000超过者当选(3)评优程序:由部门负责人提名,填写“优秀员工提名表”,连同评优报告一并报会所经理核准,总经理审批。(4)奖励方式每期经综合评选优秀员工,当选员工将奖励100元。2)处罚1)处罚原则对于违反员工守则和员工行为规范者,视具体情况不同给予不同程度的处罚,业绩未达到‘七天’任务最低3000者选最低业绩员工处罚50元,连续4周未完成七日最低业绩3000者再追罚200元。2)员工申诉员工若对处理不服,有申诉的权利。其程序是:部门主管—会所经理—总经理。所有领导对投诉者应以保护的态度,耐心听取投诉内容,认真调查后,进行谨慎处理,以维护公司的管理秩序和员工的正当权益。3)当日奖励员工当日完成3000业绩即奖励公单年卡一张,完成5000奖励公单年卡二张。即累计到员工当月业绩给予提成结算。乐健健身JOYFITNESS
本文标题:健身房奖惩机制和激励机制
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