第十四章 管理创新

14-1第十四章管理创新14-2教学内容14-3◆管理创新的含义◆管理创新的基本内容◆创新活动的组织教学内容14-4教学目的与要求14-5•了解变革与创新的含义及其对组织管理与发展的重要价值•树立变革与创新的观念教学目的与要求14-6基础理论14-7一、管理创新的含义管理者必须时刻关注不断变动的内外环境，及时调整组织活动的目标和内容，适应环境变化的需要，使组织不断呈现新的状态，产生不断发展的动力。基础理论14-8二、管理创新的基本内容1、理念创新——以新的思想、新的理念统揽管理工作。2、目标创新——目标内含的创新以及不断适应市场需求的经营目标的创新。基础理论14-93、技术创新——管理创新的核心内容：要素创新（材料、设备、人事、资本）；要素组合方式创新（生产工艺、过程组合）；产品创新（品种、结构）基础理论14-10源泉：意外的成败；内外不协调；过程的改进；市场结构的变化；人口结构的变化；消费观念的改变；新知识的产生。基础理论14-11战略选择：基础研究与应用研究创新领域（产品、工艺、手段）领先战略与跟随战略独立开发与联合开发基础理论14-124、制度创新——管理创新的灵魂。产权制度创新经营制度创新管理制度创新5、组织结构创新6、环境创新基础理论14-13三、创新活动的组织1、管理者必须是带头创新，支持、引导创新活动2、创造促进创新的条件和氛围3、组织的计划必须具有弹性4、提倡失败，允许犯错误5、建立合理的激励机制基础理论14-14实践与应用14-15第23届洛杉矶奥运会的创新之举请你对彼得·尤伯罗斯的创新之举作一个简单的归纳。实践与应用