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广东中奥物业管理有限公司员工餐费调整方法(暂行)由2007年第二季度至今,各地物价随着经济的增长,各类物资的价格不断上涨;目前公司的餐费标准难已保证员工的基本伙食;行政人事心通过对南宁及杭州地区的市场调查、了解(附件1),并结合各分公司及财务部门的综合意见,提出以下两种调整方法:方法一、各分公司项目原有餐标维持不变,房租、水电、食用油、燃气的开支费用由公司补贴。其它物资在项目现有餐标内支出。注:以上补贴费用约占月餐费的20%方法二、各分公司项目在原有餐标基础上加1元,即南宁地区4元/餐,杭州地区5元/餐另项目无饭堂的,由各级行政人事部门在项目附近考察选定其中一家实惠,卫生的餐厅定点供应,报公司审批后执行,由各级财务部门以月结方式结算上月餐费。
本文标题:员工餐费调整方案
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