建筑施工企业对项目的检查考核用表

项目检查考核评分汇总表（1）项目名称施工单位设计单位项目经理工程造价建筑面积层数检查时间检查人序号检评项目标准分检查结果单项得分折合标准得分1组织机构管理2安全文明施工管理3质量控制4技术管理5劳务管理合计公司检查考核人签名：检查时间：项目检查考核评分表（表1-1）--“组织机构管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1项目经理部的组建2020审批手续项目经理部未按权限进行审批的，扣20分。2人员配备及持证情况4520项目经理项目经理无资质或与项目规模不符的，扣10分25管理人员项目质量员、安全员及其它管理人员配备不足的，扣5分；未持证上岗的，每一例扣1分。3制度建设3520项目经理责任制和管理岗位责任制未建立项目经理部岗位责任制的扣10分，管理人员没有签订《岗位责任书》的扣5分。15考核与监督机制对制度的落实没有考核的，扣5分，记录不全的扣5分，未实施奖罚的扣5分。合计100公司检查考核人签名：受检项目负责人签名：检查时间：项目检查考核评分表（表1-2）--“安全文明施工管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1安全生产体系155安全生产保证体系未建立安全生产保证体系扣5分，体系不全扣2分；未配备专职安全员扣2分，安全员数量不够扣1分，安全员素质不高扣1分6安全生产责任未制定安全目标扣2分；无安全责任划分或安全责任目标未分解扣3分，安全生产责任不明确扣2分；未签定安全合同扣2分；安全生产奖罚不明扣2分4作业人员作业人员不懂本工种安全技术操作规程，特种作业人员不持证上岗，每发现1人扣2分22现场施工管理现场施工管理505标志标牌“七牌一图”不规范扣1-2分；安全标志不按规定设置扣2-3分；无宣传栏扣2分10三宝四口防护现场工作人员不按规定佩戴安全帽，系安全带，每发现1人扣2分；在建工程外侧未用合格的密目安全网全封闭扣3分；“四口”及临边防护，每发现1处防护不到位扣2分10脚手架不按施工方案搭设扣4分；架体不稳定扣2分；不按要求设置剪刀撑和连墙杆扣3分；脚手板铺设不严、不牢扣2分；卸料平台搭设不合理扣2分；材质不符合要求扣2分10施工用电未采用TN－S系统或“三级配电两级保护”扣10分；线路混乱扣3分；配电箱、开关箱不合格扣2分；外电防护小于安全距离且未采取措施扣3分；现场照明不符合要求扣2分8现场防火消防器材配置不合理扣5分；动火无监护每发现一处扣3分；消防水源不满足要求扣6分7环境保护因居民投诉造成不良影响扣3分；在现场焚烧有毒、有害物质扣3分；建筑和生活垃圾不及时清运扣2分；无防粉尘、防噪音和污水处理措施扣2分3安全255宣传教育施工管理人员未进行安全新标准培训，每发现1人扣2分；没有进行入场教育扣3分；安全宣传栏不及时更新扣1分；未积极开展“安全生产月”活动扣2分；未开展专项安全活动扣2分工作10安全检查没有组织定期安全环境检查扣5分；项目经理不组织参加检查扣3分；检查无记录扣2分；隐患没有定人、定时、定措施整改并复查扣4分；对重大隐患整改不按要求及时完成的扣3分10安全事故发生一般事故及以上安全事故，本表0分，每发生一起重伤事故扣5分；安全事故隐瞒不报或不按时上报的扣10分；事故未按“四不放过”原则处理扣3分；无安全事故报表扣1分4资料1010安全资料以《建筑施工安全检查标准》为依据，每发现一个问题扣2分合计100公司检查考核人签名：受检项目负责人签名：检查时间：项目检查考核评分表（表1-3）--“质量控制”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1质保体系及制度106质保体系无质量体系的扣6分，无负责质量工作经理的扣2分，未按制度要求配足质量管理人员、持证上岗人员的扣2分4质量责任制与质量相关管理人员无质量责任制、职责不明确的每发现一处扣1分2过程控制205项目质量检查项目部未按计划对项目质量进行检查的每少一次扣5分，记录不真实每发现一处扣2分，记录不及时、不完整每发现一处扣1分5原材料、半成品控制原材料、半成品进场无合格证每发现一处扣3分，进场记录不齐全、复检材料无见证取样每发现一处扣2分5不合格项（品）处理上级建设主管部门、监理单位、建设单位、公司检查考核组查出的质量问题无处理意见（措施）、处理不及时，每发现一处扣3分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分5质量改进项目无月度质量统计、分析、改进措施的扣5分，措施不得力，改进效果不明显的每发现一处扣3分3现场质量4035现场工程质量工程发生质量事故、质量差被投诉每一次扣10分，检查每发现一处违反规范强条、严重质量通病的扣5分3材料状况材料未分类堆放、材料状态标识不正确、不清晰每发现一处扣2分2成品保护成品保护不及时扣2分，发现损坏现象扣2分4质量计划质量活动策划159质量目标及保证措施（项目质量计划）质量计划没编制扣6分，质量活动和安排没有计划扣3分项目质量目标不明确的扣3分，保证措施无针对性、可操作性差扣3分6项目作业指导书没编制项目作业指导书扣6分，作业指导书无项目特点扣3分5资料1510资料的收集资料的收集不及时每发现一处扣3分，资料不真实每发现一处扣3分整理3原始记录台帐进场原材料、半成品原始台帐不齐全、无材料复检原始记录每发现一处扣2分2资料的整理资料没按要求分类整理扣1分，目录不清楚、不便于查找扣1分合计100公司检查考核人签名：受检项目负责人签名：检查时间项目检查考核评分表（表1-4）--“技术管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1技术责任制207管理机构技术管理人员配备不落实的扣5分，技术负责人在工作中无责、无权扣2分6管理制度技术管理制度不健全扣3分，不严格执行扣3分7岗位职责内业、试验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确，每缺一项扣2分2施工组织设计及施工方案2510施工组织设计施工组织设计的编制无针对性和指导性扣5分，未按要求履行审批手续扣2分，施工组织设计有重大变更时未按规定履行审批手续扣4分5设计交底开工前未进行施工组织设计交底扣3分，交底无记录扣2分10专项施工方案未编制专项施工方案的扣5分，方案缺乏指导性和操作性的扣4分，未按施工组织设计及施工方案组织工程施工的扣5分3技术交底159技术交底未按要求进行多级技术交底的扣5分，技术交底无指导性和操作性的扣4分6记录技术交底记录的每缺一次扣2分，交底记录不规范的扣3分4技术标准管理105标准管理制度技术标准管理制度不完善扣3分，无人负责技术标准的贯彻、执行扣2分5标准管理技术标准不完整、无有效的目录清单扣3分，发放无记录扣2分5试验计量105岗位职责岗位职责不明确扣3分，人员不落实扣2分5计量器具计量器具配备及送检率未达到100%扣3分，台帐不准确、完整扣2分6技术总结与合理化建议1010技术总结无施工技术总结扣5分7工程技术资料108技术资料组卷工程资料无总、分卷目录扣5分，按要求组卷扣3分2资料规范性工程技术资料书写不规范扣1分，资料不准确、完整、及时扣1分合计100公司检查考核人签名：受检项目负责人签名：检查时间：项目检查考核评分表（表1-5）--“劳务管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1入场管理155入场手续无公司（分公司）开具的〈进场通知书〉扣2分，证照、人员、合同等资料不齐的扣3分。10入场教育入场教育记录不全的扣10分。2现场施工管理305现场施工作业的计划组织工作无劳动力月度使用安排计划的扣5分。10工程质量、安全生产、文明施工、材料节约等方面的管理定期检查、考核记录不全的扣4分；没有奖罚记录的扣3分；考核资料未上报公司（分公司）的扣3分。5管理体系建立与运行情况未按规定配有安全员和质检员的扣5分。10持证上岗情况劳务承包方管理人员和一般生产工人未按规定持岗的，扣5分，特殊工种人员持证上岗比例未达到100%的，扣5分。3人工费管理3010人工费价格人工费单价或总价未执行《劳务承包合同》中相关规定的，扣10分。10人工费结算程序未与工程质量、安全生产、文明施工、材料消耗等考核结果挂钩的，扣5分；相关责任人审核签字记录不全的，扣3分；未按规定进行上报审批的，扣2分。10人工费控制没有人工费定期分析的，扣5分；对超支情况没有纠正措施的，扣5分。4退场管理1010退场手续对应该清退的队伍而继续留用的，扣4分；未按规定核对人员、清点机具设备的，扣3分；未对分包队伍下达〈退场通知书〉的，扣3分。5资料管理155建立各种台帐台帐不齐的，扣5分。3队伍资料劳务承包方的自有资料、证照，人员花名册、身份证复印件、上岗证书、各专业合同等资料不全的，扣3分。3培训和考核记录记录不完整的，扣3分。4人工费结算资料结算单签字记录不完整的，扣4分。合计100公司检查考核人签名：受检项目负责人签名：检查时间：质量安全隐患整改通知书（表2）项检第号项目部：你项目部工程，经查存在以下隐患：根据有关规定，公司现责令你项目部：1、立即排除上述隐患，限于年月日前整改完毕并填妥《质量安全隐患整改情况报告》报申请复查。2、在此期间你项目部应采取措施，防止发生安全质量事故。逾期未申请复检或未改正的，公司按有关规定对你项目部进行处理。***********公司项目检查组接收人签名：检查人签名：年月日年月日隐患整改催办通知（表3）项检催字（）第号项目部：上次检查，曾发现并以项检第号通知你们整改。据了解，此隐患整改至今仍未落实。为保证你项目的质量安全生产要求，顺利完成生产任务，今特再次通知、催办。要求迅速组织力量，务必于月日前完成。特此通知***********公司项目检查组年月日接收人签名：检查人签名：质量安全隐患整改复查验收表（表4）被检查项目限期完成时间年月日整改内容完成情况整改结论年月日我司就下发给你项目部的质量安全隐患整改通知书（项检第号）组织了复查验收，同意/不同意你项目部的整改报告。附：《质量安全隐患整改情况报告》***********公司年月日实际完成时间年月日复查验收时间年月日复查验收人员姓名职务姓名职务