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自律创新成功的阶梯•申不害原是战国时期郑国的一个地位卑微的小臣,后来郑国被韩国所灭。当时战国各国都在设法进行变法改革,以谋求富国强兵之道。当时韩昭候也想寻求一些有识之士来进行改革。申不害认为这是一个飞黄腾达的好机会,于是就学了一点刑名、法术的理论来游说韩昭候。韩昭候后来真的任他为相,实行变法。他强调国君要把权力集中于手,要严明法制。一次,韩昭候说:“法制实行起来真不容易啊!”申不害马上就答:“法制就是有功劳才给予奖赏,有能力的才授予官职。现在君上既然设定了法制但却又听从一些大臣的请托,这样法制当然难行了。”然而过了不多天,申不害自己到韩昭候那里请求给他的堂兄一个官职。据历史记载,申不害变法并没能够使韩国国力增强,是一次不成功的变法。•请同学思考,为什么申不害的变法会失败?拉链的发明1893年8月29日,贾德森申请了美国专利US504038,并在芝加哥世博会上展示了他的新发明。这项发明当时被称为“滑动系牢物”,又名“可移动的扣子”。哪怕是自己的一点小小的克制,也会使人变得强而有力。——高尔基成龙17岁那年,他父亲要出国赚钱,在机场临走的时候,父亲抓住我成龙手说,“我在外,没人管你,你什么都可以干,但有三种事你决不可以做:第一不能吸毒贩毒,第二不能加入黑社会,第三不能去跟人家赌牌九。”成龙说,这是从小到大父亲留给自己最为沉重的一份嘱托,由当年懵懂的无知少年到今天的驰名中外,成龙坦言,正是用父亲这三个要求不断勉励自己、克制自己,才有今天的他。获奖:《警察故事》获香港金像奖最佳故事片奖《A计划》荣获当年最佳武术指导《超级警察》《重案组》荣获金马奖最佳男主角《新警察故事》荣获2005中国金鸡奖最佳男主角成龙与慈善•谈及慈善事业,成龙坦露了心声:“我刚成名时,突然有了钱,那阵子就像个暴发户一样,买房买车,每天请身边的工作人员吃饭,还买最贵的表,请人吃饭的时候总有意将手表露在外面。别人要我做慈善,我就说不做,因为当时觉得,自己赚的钱为什么要给其他人花呢?直到有一次,应邀去看望一群孤儿院的小朋友,虽然给他们的那些礼物都不是我买的,但是小朋友们见到我都很开心,都在叫成龙哥哥,当时我真的非常非常愧疚,也很受震撼。此后就坚定了用心去做慈善的信念。”在成龙成功背后隐藏哪些精神??勤奋刻苦:练武、开武馆自律自制:无父母监管、自己创业善待一切人:成家班兄弟伙计乐观向上:朋友遍天下为事业无暇照顾儿子,但永远父子情深成龙在北京大学演讲知道在适当时候自动管制自己,人就是聪明人。——雨果(1)他是在篮球最高殿堂里的最高学历获得者(第一个非美国人NBA新秀)(2)他是华人在人种弱势项目里的极大成功者(他的NBA平均数据位列全联盟前十)(3)他是新时代东方传统美德的体现与传播者(他将第一枚全明星戒指送给恩师王非)(4)他是语言的天才是经典个性语言的创作者(5)他是成功人生的标杆是财富人生的实践者(善行、美德、良言、尊师、爱友,在他身上统统体现)(6)他没有任何的负面新闻他是一个光明使者(在一步独步的天下,姚明没有些许的负面新闻。在中国文娱体育界,姚明简直就是一个完人,他是个光明使者。)2002年度感动中国十大人物之一,颁奖辞:他用高超的体育技能,在一个强手如林的国家运动项目中占有了一席之地,成就了很多人的梦想,更成为中国人的骄傲。他出色的表现和随时听从祖国召唤的爱国精神,使他带给人们的思考已经远远超过了体育本身。对祖国的情感,对现在的把握和对未来的期待,都将使他成为中国体育和NBA的历史人物。•2次登上《时代周刊》亚洲封面;•2次被美国《时代周刊》评选为年度“世界最具影响力的100人;•美国《体育新闻》昨天评选出年度“职业体育最有影响力的100人;•2007年世界青年领袖•更为震憾的是这一条消息:姚明所在的休斯敦市宣布,10月1日为中国国庆日。•姚明捐款总额已经将近1600万人民币,火箭老板莱斯利-亚历山大说道,“姚明觉得自己有责任帮助同胞从这次灾难中振作起来,灾难发生后他也做出了迅速的反应,我很高兴能帮助实现帮助灾区校园重建的目标。”“努力不一定成功,但放弃一定失败!”他用自己的实际行动向美国公众证明了中国人的诸多优点:友好、善良、谦虚、礼貌……”2003年1月11日,火箭客场75比84不敌鹰队,姚明全场13投仅4中砍下9分6个篮板。第三节的一次进攻,姚明在拉特里夫头上扣篮得手,然后大吼一声,激情四射,但却吃到技术犯规,这也是他职业生涯第一次领到技术犯规。赛后姚明说:“我只是在扣篮时大叫了一声,我没有说什么,一个字都没说。”姚明的魅力曾子曰:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传而不习乎?作为一名中学生也应该“三省吾身”,你觉得自己每天的“三省”应该是什么?朱熹说:“日省其身,有则改之,无则加勉.”学业上的学习榜样品德上的学习榜样体育运动的学习榜样乐于助人的学习榜样班级工作的学习榜样衡量一个人的真正品格,是看他在知道没有人会发觉的时候做些什么?——孟德斯鸠生活中的小事很能反映一个人的素质及其自律的水平。下面一些事情,请同学们把它们当作镜子来照照自己。1.反正爸妈不在身边,我做了她也不知道。2.这节课老师不在,我们可以放松一下了。3.作业没做完,麻烦你借我抄一下。4.好朋友与其他同学发生矛盾,一起帮忙摆平。5.同学口袋有钱或手机,想办法弄到手。6.同学在厕所吸烟,我在门口帮忙望风,做好事。姚明创新篇•两个青年一同开山,一个把石块砸成石子运到路边,卖给建房的人;一个则直接把石块运到码头,卖给杭州的花鸟商人。因为这儿的石头是奇形怪状的,他认为卖重量不如卖造型。3年后,他成为村上第一个盖起瓦房的人。他在自己的学习笔记上写下一句话:要寻找与他人不同的优势。•后来,不许开山,只许种树,于是这儿成了果园。每到秋天,漫山遍野的鸭梨招来八方客商。他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京和上海,然后再发往韩国和日本,因为这儿的梨汁浓肉脆,口味纯正无比。就在村上的人为鸭梨带来的小康日子欢呼雀跃时,曾卖过石头的那位果农卖掉果树,开始种柳。为什么?他又在自己的学习笔记上写下一句话:要先于他人去思考。•因为他发现,来这儿的客商不愁挑不到好梨子,只愁买不到盛梨子的筐。5年后,他成为第一个在城里买房的人。•再后来。一条铁路从这儿贯穿南北,这儿的人上车后,可以北到北京,南到九龙。小村对外开放,果农也从单一的卖果开始到谈论果品加工及市场开发。就在一些人开始集资办厂时,那个村民在他的地头砌了一垛3米高、百米长的墙。这垛墙面向铁路,背依翠柳。两旁是一望无际的万亩梨园。坐火车经过这儿的人,在欣赏盛开的梨花时,会突然看到四个大字:可口可乐。据说这是五百里山川中惟一的广告。砌墙人凭这垛墙,第一个走出了小村,因为他每年都有4万元的额外收入。他再次在学习笔记上写下一句话:如果能够排除竞争,你必然能成为最大的赢家。•20世纪90年代末,日本丰田公司亚洲区代表山田信一来华考察,当他坐火车路过这个小山村时,听到这个故事,他被主人公罕见的商业化头脑所震惊,当即决定下车寻找这个人。当山田信一找到这个人的时候,他正在自己的店门口与对门的店主吵架,因为他店里的一套西装标价800元的时候,同样的西装对门只标价750元,当他标价750元时,对门就标价700元。一个月下来,他仅批发出8套西装,而对门却批发出800套。山田信一看到这种情形,非常失望,以为被讲故事的人欺骗了。当他弄清真相之后,立即决定以百万年薪聘请他。•为什么???因为对门的那个店也是他的!!•一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”为什么?男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”•在美国佛罗里达州,有位名画家叫海曼,尽管终日作画,但日子过的并不宽裕,是位不走运的穷画家.•一天,他审视作画底稿时,觉得有了地方画得太差劲,必须修改.于是.他搁下铅笔找橡皮,简陋的画具扔的乱七八糟,他找不到橡皮,东翻西翻,费了九牛二虎之力才从一个夹缝中找到了橡皮.他烦恼极了。他用橡皮擦干净要修改的地方,准备补画.这时又发现刚刚用过的铅笔不知哪里去了.只好窝着一肚子火再次东翻西翻.铅笔总算找到,可是修改作品的灵感却消失了.他十分恼怒,一脚踢翻了画架.穷画家望着滚在地上的铅笔和橡皮,突然发现了一个新创意:何不将铅笔和橡皮绑在一起呢?于是,怒火慢慢平息.他捡起铅笔和橡皮,又找来细线将它们捆在一起,这样就方便多了.后来作画时,觉得还不方便,铅笔和橡皮容易松晚.他想了想,若是用薄薄的铁皮将橡皮包在铅笔的顶端有多好,既牢、方便又美观。当天晚上,海曼就制作了带橡皮的铅笔.第二天,客人来访,发现了海曼的小发明,建议他去申请专利.海曼听从朋友的劝告,果然获得了专利权。后来,海曼这项小发明卖给一家铅笔公司,畅销世界各地,公司老板发了大财,至于海曼本人从专利中得到多少报酬无人知晓,可是,从那以后他的阔卓架势,只靠卖画无论如何是达不到的.1.专利值钱主要是具有较大使用价值,虽然看着很简单,但是之前几千年人类就没有这样的产品2.具有较大使用价值的新型发明,精明的商家,当然会买。3.专利保护期限一般是20年,20年过去了,进入共有领域,各厂家都可以免费使用该技术•第一次世界大战期间,德军向法军发动了进攻。法军阵地被炸得地动山摇,血肉横飞。法军厨房里的一名士兵要去战斗,他怕头被石头砸伤,就扣了一口铁锅,冲了出去。战斗结束后,这位士兵的头部安然无恙,一名法国军官从中受到启发,发明了军用钢盔,此后,士兵们打仗时都戴钢盔了。竞争大?压力大?销售量下滑?怎么办??你会怎样安排??诺曼底登陆
本文标题:自律与创新
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