2014年第152期恒大报学习心得-多元发展战略

2014年第152期《恒大报》学习心得——深化管理夯实基础坚定实施恒大多元发展战略8月21日早上，部门组织学习了许家印主席在2014年集团上半年工作会议上题为《深化管理，夯实基础，坚定实施恒大多元发展战略》的重要讲话，把许主席的讲话精神及重要指示完整地传达到每一名员工。经过3个小时的学习，我受益匪浅。在讲话中，许主席首先回顾了恒大集团发展历史的三个战略阶段，从1997年成立至今，恒大先后经历了“规模取胜”，“规模+品牌”战略过渡，到“规模+品牌”标准化运营三个战略阶段。恒大之所以有今天的辉煌业绩，取决于以许主席为核心的集团领导制定了前瞻、科学、正确、有效的企业发展大战略。在这些重大战略的指导下，集团又通过6个“三年计划”，一步一步夯实基础，深化管理，开拓创新，取得举世瞩目的成绩。如今，集团即将进入第7个“三年计划”，亟待一个指导思想，引领集团7万员工共同奋斗，齐步向前。在这个关键的时刻，许主席有一次高瞻远瞩，提出了“夯实基础、多元发展”的发展主题，许主席更是提出，要在今明两年内，进入世界五百强。许主席的高瞻远瞩和宏伟蓝图，让每一名恒大员工都感到心潮澎湃。认真学习许主席的讲话后，我有以下感想。一、队伍建设是一个企业发展的根本许主席在讲话中重点强调了要继续强化队伍、深化管理，力保恒大这艘航母一帆风顺、百年远航。在18年的发展历程里，恒大一向十分重视队员建设，一方面高举“人才战略”的大旗，逐步提高队伍的入职门槛与培训力度，一方面，事无巨细地建立了一整套严密而又科学的管理制度，奖惩分明，打造出强有力的团队执行能力。通过种种举措，每一个恒大员工，都自觉地提高思想觉悟，努力践行恒大“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神，涌现出一批有一批优秀的榜样。正是有这样的团队，恒大集团才得以快速发展，业绩辉煌！二、优秀的企业必须敢于创新，敢于开拓近几年来，随着国家调控政策的加紧以及房地产行业走势的变化，许主席及时调整了发展战略，在房地产行业上进行创新，全面进军城市综合体、文化旅游综合体等商业地产领域，并调整了集团在一二三线城市的土地比例，使得恒大的结构更加合理，发展态势越发优良。同时，在快消、文化、体育、医疗方面，恒大继续高歌猛进，恒大冰泉拓展全球28国、医疗与哈佛达成合作、乳业粮油畜牧蓄势待发。这一些，都充分说明了恒大是一个敢于创新、敢于开拓的企业，也让每一个恒大人对未来充满了期望和信心！三、多元发展是一个企业宏伟发展的重要途径许主席在会上提出要“放眼世界，全面发展，多元经营”，许主席提出，世界五百强企业94%是多元发展的企业，恒大希望进入世界五百强，也必须站得高，放眼全世界。未来，除了继续巩固房地产核心业务，我们还要研究进入食品、保健品、化妆品、电子信息、互联网、能源、交通、石化等行业。在涉足多个行业的同时，我们还需要重视规模效应，未来进入的新产业，年销售额也要达到几百亿上千亿的规模，这才能真正实现多元发展的战略目的。四、学习与提高是立足恒大的根本作为一名恒大员工，我们要充分认识到立足恒大，要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大，需要每一名基层员工的身体力行，点滴奉献。同时，恒大的高速发展、全面扩张，决定了对具备不同行业知识的人员的需求，也对我们的能力提出了新的要求。因此，我们要在工作过程中，认识到提高自己知识水平的重要性与紧迫性，认真自觉地学习专业知识，领悟集团各项发展战略的精神，并在实际工作中不断的锻炼、提升，与恒大集团一起向前迈进。未来的航向已经确定，新的征程已经开始。我们相信，在许主席为首的集团董事局的领导下，在全体员工的努力奋斗下，2014年，我们一定能够完成许主席提出了的各项指标，多元发展，恒大未来的业绩一定会越发辉煌。我们一定能够实现进入世界五百强的宏伟目标!