重点工作进度表模版

2、工作进度总表把部门当前重要的计划内容纳入，对时间跨度超过1个月的且需要超过2个以上部门协调完成的单独编制独立工作计划进度表，单需在总表中体现总体时间安排情况。3、每项计划工作项目必须明确完成标准、协助人及协助完成内容，可变因素或重要步骤、时间节点在《具体项目内容描述及关键步骤中描述》。计划日期：*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日1234…………监督协调*月*日—*月*日*月*日—*月*日*月*日—*月*日*月*日—*月*日协助内容负责人****部门工作计划进度表注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。计划完成时间进度表序号项目具体项目内容描述及关键步骤部门负责人：完成标准\输出内容（资料或其他）协助人2、工作进度总表把部门当前重要的计划内容纳入，对时间跨度超过1个月的且需要超过2个以上部门协调完成的单独编制独立工作计划进度表，单需在总表中体现总体时间安排情况。*日*日*日*日****部门工作计划进度表注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。计划完成时间进度表2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时，应遵循逻辑性，尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员，以确保整体进度的一致性。*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日*日1234567891011121314……计划日期：*年*月*日协助人监督协调计划完成时间进度表*月*日———*月*日****部门**工作计划进度表注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。责任人：序号项目关键步骤具体描述完成标准\输出内容（资料或其他）负责人协助内容2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门*日*日*日*日计划完成时间进度表****部门**工作计划进度表注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。