xxx污水处理厂工作人员定员方案

xxx污水处理厂工作人员定员建议书一、生产工艺本污水处理厂的生产工艺如下图所示：二、定员依据1、《xxxxx污水处理工程可行性研究报告》2、《污水厂附属建筑和附属设备标准》3、《河南省城镇污水处理运行管理绩效考核标准》4、其他污水处理厂人员配置情况三、人员分工及组织机构为保证污水处理厂的正常运行和效益目标的实现，保证操作人员的安全，建议在污水处理厂的运行操作、维护和管理方面配备相对专业的管理和操作人员；根据（定员依据）结合本厂的实际情况，拟采用以下人员配置：1、厂长（1人）本厂第一负责人，主管人事调动、绩效考核、规章制度的审批、物资采购审批、对外协调和厂区的统筹综合管理（成进水贮泥池细格栅及旋流沉沙池粗格栅及提升泵房接触消毒池生化池反应沉淀池MBR池出水污泥脱水系统污泥外运配药间本、质量、安全），执行公司下达的工作任务。2、副厂长（1人）负责厂区生产运行、工艺技术规范，主管生产流程、技术方案、化验数据审核、生产报表的审核、安全生产、厂区环境、内部的生产协调、规章制度和操作规程的制定和执行，执行厂长下的的工作任务，做好质量、故障的控制向厂长汇报工作情况。3、办公室（1人）主要负责文件的收发、厂区资料的整理归档、会议安排、办公生活用品的领用、备品配件、消耗品和生产用具的登记和统计。执行领导下达的工作任务，及时向领导汇报工作。4、化验室（2人）主要负责日常的取样监测化验、化验数据的统计资料归档、按要求填报各种监测数据、监控检查在线监测系统的监测数据及运行情况。执行领导下达的工作任务，及时向领导汇报工作。5、生产科（6人）采用三班二倒制，主要负责厂区生产设备的操作、巡视、配合机电修理人员维修设备；中控人员要负责监控自控系统的运行情况、填写生产报表。执行领导下达的工作任务，及时向领导汇报工作。6、机电班组（2人）主要负责厂区电器设备的巡检、维护和保养、填报维护保养记录，对出现的设备故障及时处理。执行领导下达的工作任务，及时向领导汇报工作。7、后勤(2人)负责厂区食堂和门卫工作。及时领导向汇报工作。按照以上人员定岗共需要15人，本污水处理厂虽然处理量为5000m3/d，但处理的对象为工业废水水质成分复杂，水处理设备较多，招聘人员建议全职，能够系统的详细的掌握本厂的设备状态，有利于降低设备的故障率，延长使用寿命，降低生产成本，保证顺利的生产运行，杜绝事故的发生。组织机构图：2015年3月1日厂长副厂长办公室化验室生产科机修组后勤