您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书 > 经济新常态下如何开展招商引资工作
经济新常态下如何开展招商引资工作国际金融危机发生以来,各国经济至今仍很难实现全面复苏,随着国内外经济下行压力的不断增大,同时伴随土地资源紧缺、资金紧张、劳动力数量不足成本上升以及优惠政策减少等多方面原因,许多地区招商引资进入瓶颈期,寻求招商引资突破成为地区招商引资工作的当务之急,实现招商引资突破,先要人情问题所在,笔者认为,当前招商引资工作问题如下:1、招商思路模糊认识不到位当前存在于地区招商引资工作中的普遍问题就是盲目招商,对于招商引资招什么、如何招思路模糊不清,认识不足,对于发展良好的优势产业不能合理开发利用,安于现状,主动招商的积极性低,没有全员招商意识。对承接新兴产业认识不足,缺少主动对接的热情与能力。2、缺乏龙头企业产业集群不完善地区引进何种企业与地区环境密切相关,对于经济欠发达地区而言,引进的项目大多是传统型项目,科技含量低,附加值低,辐射作用不强,拉动经济增长缓慢,缺少龙头产业引领,难以形成产业集群。随着经济的发展,此类产业最终将面临行业洗牌,竞争优势衰落,甚至面临停产倒闭,长此以往将对地区经济造成致命打击,使经济发展更不平衡,造成“穷的更穷,富的更富”的两极分化。3、园区承载能力弱发展不均衡园区集中度低,基础设施投入不足,配套设施建设跟不上,园区产业雷同,无主导产业或产业特色不突出,难以形成聚集效益,这是许多地方园区在发展中都会遇到的问题。项目选址随意性大,客商看上哪里就落户哪里,致使园区产业聚集效益不明显;园区生活配套不完善,缺乏物流、仓储、运输、金融、财税、教育、医疗以及其他生活服务等方面的配套。应对上述问题,笔者提出以下几点建议:1、摸清家底聚焦重点产业充分研究当地优势产业发展现状和特点,明确产业定位和发展方向,提倡“一园一品,园园不同”,打造特色专业产业园区。进一步做好园区功能定位和产业规划,按照产业集群发展的规律,引导相关企业集中集约发展,打造有别于其他地区的特色专业产业园区。还要围绕优势产业配套,延伸产业链,使园区招大做强。2、创新招商方式实现精准招商让企业与市场的作用充分发挥,立足当地实际、优质资源和产业基础,着眼长远布局,强化产业链招商,达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。强化全体招商人员的互联网思维,在招商引资中多运用网络,引入谷川联行等招商中介机构,借助其完善的招商项目云系统平台以及丰富的市场资源,开展中介招商。3、软硬环境配套开展亲情服务要注重给企业的亲情服务,优化发展“软环境”。突破行政审批慢、效率低、时间长等机制障碍,协助企业落户、办理各种手续时实现专人负责,开展零距离服务,使客商产生心理上的认同。除此之外,应不断完善政策环境,打造诚实可信的政府形象。
本文标题:经济新常态下如何开展招商引资工作
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4763545 .html