安全生产责任制管理制度守则

精心整理安全生产责任制管理制度第一章总则1.1目的为加强公司安全生产管理工作，明确各级领导、各职能部门、各单位和各类人员在生产活动中责任明确，全员参与，协调配合，使其在各自职责范围内对安全生产工作负责，确保安全生产目标的实现。特制定本制度。1.2范围适用于公司各级领导、各职能部门、各基层单位和各类人员的安全生产管理。1.3引用文件1.3.1《中华人民共和国安全生产法》；1.3.2《建设工程安全生产管理条例》。1.4管理规定1.4.1成立安全生产委员会（领导小组）1.4.1.1公司成立以总经理为第一责任人的安全生产委员会，下设安全生产委员会办公室（安全部）。1.4.1.2安全生产委员会负责公司安全生产的领导，并制定、落实、检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进公司环境保护、职业健康安全管理体系和施工现场安全生产保证体系标准的贯彻执行。1.4.1.3各基层单位成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由基层单位自定，报公司安全生产委员会备案）。1.4.1.4各基层单位安全生产领导小组落实、检查、考核安全生产责任制，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，有效控制危险源和不利环境因素，确保施工全过程人的不安全行为和物的不安全状态处于受控状态，以保证安全管理目标的实现。.1.4.2安全生产责任体系安全生产责任体系按照安全生产责任状（承诺书）的签订程序进行划分：1.4.2.1公司总经理与公司各主管领导签订安全生产责任状；公司各主管领导与各主管部门负责人签订安全生产责任状；各部门负责人与部门员工签订安全生产承诺书。1.4.2.2公司党委书记与党群工作部负责任人和基层单位书记签订安全生产责任状；党群工作不负责任人与部门员工签订安全生产承诺书。1.4.2.3公司总经理与各基层经理签订安全生产责任状；基层经理与基层其它领导班子成员和管理人员（班组长）签订安全生产责任状；基层单位其它从业人员与各自主管领导签订安全生产承诺书。安全生产责任体系流程图1.4.3责任制落实原则1.4.3.1基本原则（1）安全生产第一位原则：“安全第一，预防为主、综合治理”是党的安全生产方针，安全生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准；（2）党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则：各级党组织、行政和各部门、各基层单位党政领导班子要全面建立本部门、本单位的安全生产工作制度。必须承担相应的安全管理责任；（3）“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务必须管安全”的原则：公司各专业主管领导，在“计划、布置、检查、总结、评比”主管范围内工作的同时，必须“计划、布置、检查、总结、评比”安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任；（4）“谁主管、谁负责；谁审批、谁负责；谁检查、谁负责”原则：各级领导物资部其他管理人员（班组长）基层其他领导班子成员各基层单位经理（书记）其他从业人员工程部安全部设备部市场开发部总工办成本合约部综合部财务部党群工作部其他主要管领导主管安全副总经理总经理（党委书记）本部门全体成员本部门全体成员精心整理.按照工作分工对所管理的部门和单位安全生产工作负总责；其他各级管理人员和职工按照岗位职责确定的责任分工对所管理的工作负安全生产责任；（5）属地化管理原则：属地化管理是指对行政辖区内生产经营单位，以实际生产经营地为对象进行的管理。公司属各基层单位在各自辖区内进行工程施工或经营的，其安全生产工作由各基层单位负总责，并承担相应管理责任。1.4.3.2分级管理原则：（1）安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理网络体系，安全生产责任制必须以书面形式签订安全生产责任状（承诺书），经责任人签字确认后予以实施；（2）公司按总经理（党委书记）→分管副总经理→部门→人员；基层单位按总经理（党委书记）→基层单位经理（书记）→基层单位副经理→管理人员（或班组长）→其他从业人员签字确认程序予以落实；（3）公司内部机构和人员的责任状（承诺书）由安全部负责收集汇总；项目部内部管理人员、管理人员（或班组长）和其他从业人员的确认资料由基层单位资料员收集装订成册；（4）安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及各基层单位，基层单位分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核；（5）公司对部门及基层单位考核为半年度考核，基层单位内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和基层单位安全生产委员会（领导小组）分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一；（6）对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司和基层单位实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围，具体的奖惩规定，按《公司绩效考核办法》执行。第二章公司高级管理人员安全生产责任制2.1董事长/总经理安全生产责任制.2.1.1董事长(总经理)是公司的主要负责人，对本公司的安全生产工作全面负责。2.1.2组织、贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，主持本单位安委会及安全生产工作会议，签发重大安全生产工作决定。2.1.3履行《中华人民共和国安全生产法》规定的7项职责：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患；（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（6）及时、如实的报告生产安全事故；（7）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。2.1.4组织编制和实施公司安全生产中长期规划及年度、特殊时期安全工作计划，全面掌握本单位安全生产情况，把安全工作列入公司管理的重要议事日程。2.1.5健全公司安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。2.1.6定期督促、检查公司副职和各基层单位主要负责人安全生产工作落实情况，审定安全方面的重要奖惩。2.2党委书记（工会主席）安全生产责任制2.2.1坚持安全生产党政同责，一岗双责的原则，与总经理一起共同对本公司安全生产工作负责，把安全生产工作纳入党委工作的议事日程。2.2.2宣传、贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，协助总经理召开本单位安委会及安全生产工作各项会议。2.2.3根据党和国家有关安全生产的方针、政策，结合本单位安全生产方针目标、计划，制定党委关于加强安全生产的工作计划、措施要求，并督促落实。2.2.4建立安全生产思想政治保障体系，保证安全生产工作方向正确、目标明确，精心整理.以强有力的思想政治工作推进公司安全文化建设。2.2.5充分发挥党委政治核心作用,发挥各级党支部在安全生产中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，并带动周围群众自觉做好安全生产工作。2.2.6教育党员和职工认真贯彻国家有关安全生产方针政策、法律法规，严格执行本单位安全生产规章制度和安全生产操作规程。2.2.7负责对领导干部履行安全工作职责情况进行监督检查，在评选各类先进时，要把安全工作业绩作为重要内容。2.2.8依法对安全生产工作进行监督，对本单位制定或修改安全生产的规章制度提出制定或修改意见。2.2.9依据安全生产法，工会应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。总结推广安全生产和劳动保护先进经验,组织开展多种形式的安全生产竞赛活动。参与本单位生产安全事故的监督、审查，督促做好事故调查处理和善后工作，对处理安全事故引发的稳定问题和新闻危机公关负责。2.3主管生产副总经理的安全生产责任制2.3.1负责统筹组织、落实公司的安全生产工作，坚持管生产必须管安全的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。2.3.2认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，组织落实本单位安委会及安全生产工作会议签发的各项安全生产工作决定,亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实。2.3.3协助总经理制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，组织制定、审核安全生产技术改造措施计划，并组织实施。2.3.4组织实施公司安全生产中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施措施，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况。.2.3.5组织落实安全教育培训计划内容；组织制定并落实安全生产费用投入及使用计划，有效使用安全生产保障资金，并督促落实到位。2.3.6定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，总结经验，布置阶段性工作，及时解决安全生产中存在的问题。2.3.7负责组织对本单位重大危险源的查找，制定相应的治理方案或整改措施，建立登记档案，定期组织检测、评估、监控，并制定应急预案。2.3.8组织领导公司级安全生产检查，落实对事故隐患的整改，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。2.3.9负责监督检查各部门、各基层单位安全生产工作落实情况，组织对各部门、各单位的安全生产考核工作，总结推广安全生产工作的先进经验。协助总经理制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织监督检查各单位应急机构、应急物资、应急队伍、应急演练等应急管理工作落实情况。负责组织本单位安全生产事故的调查、分析、处理及报告。2.4主管经营副总经理（总经理助理）安全生产责任制2.4.1负责公司的经营发展工作，按照管经营必须管安全的原则,对主管范围内的安全生产工作负领导责任。2.4.2认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，参加本单位安委会及安全生产工作会议，并组织落实。2.4.3参与制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程；参与编制和实施公司安全生产中长期规划及年度、特殊时期安全工作计划，参与公司有关安全生产目标、方针制定及其他重大决策。2.4.4在工程项目承揽过程中，要负责落实建设项目“三同时”的费用是否纳入建设项目概算，且有责任提醒建设单位落实“三同时”规定。2.4.5负责监督落实安全生产措施费、意外伤害保险、劳动防护用品等保证安全生产的相关费用已经纳入工程总造价中。2.4.6对各单位安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管理，并适精心整理.时组织做好公司安全生产效益分析工作。2.4.7负责组织对主管范围内的安全生产工作完成及落实情况进行检查、指导并组织改进，有责任对违反安全生产的行为进行制止与纠正。2.4.8参与实施本单位安全应急救援预案，协助对事故的内部调查处理。2.5总（副）工程师安全生产责任制2.5.1负责公司安全生产的科技工作，按照管业务必须管安全的原则,对企业安全生产工作负技术领导责任。2.5.2认真贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，参加本单位安委会及安全生产工作会议，并组织落实。2.5.3参与制定公司安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产中长期规划及年度、特殊时期安全工作计划；参与公司有关安全生产目标、方针制定及其他重大决策。2.5.4组织开展安全技术研究，推广先进安全技术和安全防护装备，组织落实重大事故隐患整改方案。2.5.5审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目；审批重大或特殊工程专项安全技术方案，审定季节性安全技术措施。2.5.6组织制定生产岗位尘毒、噪声等对职业有危害物质的治理方案或规划，使之达到国家职业健康、环境保护标准。2.5.7指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训和考核；组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。2.5.8对安全技术操作规程、安全施工技术方案及其他安全技术措施的落实情况进行监督检查，对违反安全生产的行为进行制止与纠正。2.5.9组织制订重大安全隐患和应急救援中的技术方案；参加事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。2.6安全总监安全生产责任制2.6.1负责配合主管安全生产的副总经理做好公司的安全生产工作，按照谁主管.谁负责的原则，对安全生产负监管领导责任。2.6.2配