竣工验收管理制度

竣工验收管理制度第一章总则1.1为加强工程工程项目验收管理，规范竣工验收程序，保证工程质量，促进建设工程项目及时投产运营，并考核工程项目建设成果，结合本公司实际，制定本制度。1.2本制度适用于公司厂内及外网工程的新建、扩建、改建、技术改造、安装、零星维修等项目。凡符合验收标准的建设工程项目，必须及时组织竣工验收，未经竣工验收及验收不合格的不得交付使用。1.3工程竣工验收实行三级验收，即：施工单位自行验收、竣工验收、政府部门专项验收；工程完工后，施工单位须自行验收，合格后方能提请公司验收。1.4各验收方及验收人员应遵循“严、实、细”的工作要求对工程项目验收，并对验收结论负责。第二章工程验收的组织机构2.1公司厂内工程项目由安全技术部组织验收，参加验收人员有：施工单位负责人、安技部负责人及相关部门现场技术负责人、质量负责人、现场员。2.2外网工程项目由工程部组织验收，参加验收人员有施工单位负责人、工程部负责人及相关部门现场技术负责人、质量负责人、现场员。财务部、前期运行？采购部第三章工程验收的程序3.1施工单位应在工程完工后，及时编制竣工图，没有图纸的及时做好签证，并组织施工单位内部人员，对工程进行验收，发现问题及时整改；同时组织人员对工程项目现场进行清理。3.2施工单位自行验收合格后，向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收，实行监理的工程，工程竣工报告必须经总监理工程师签署意见。并附验收所需的相关资料，提交工程质量保修书。3.3建设单位收到竣工报告后三个工作日内，组织相关单位进行验收第四章工程验收管理4.1工程完工后施工方编制工程竣工图，并进行竣工清理.4.2施工单位完成设计及合同的各项内容。4.3监理单位对工程质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量评估报告。4.4建设单位及相关单位查验工程实体质量。4.5对工程施工、设备安装质量的查验形成竣工验收意见，参加验收人员签字。4.6对于隐蔽工程要求留有影像资料，现场负责人对资料准确性及完整性负责。