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体育商品店创业计划书一、背景随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。XX年北京奥运会以及XX年广州亚运会、XX年深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。XX年,的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为%,与发达国家水平相差甚远。而XX年,体育用品的规模将可能增加至亿元,复合年增长率为26%。估计到XX年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。从中我们可以看出,体育事业在的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。劲博精神:诚信,敬业,团结,奋斗。劲博理念:用心做事,方能成就大事。竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。2、公司简介1)公司名称:劲博运动体育商店。2)公司地址:河南科技学院创业园。3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类。4)主要客户群:科院全体师生。3、公司管理1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。2)管理队伍:本店设店长兼收银员一名,同时店内有一名优秀导购。三、竞争分析1,产品产品主要包括:1,球类;2,服装、鞋类;3,器材类;4,服务类;5,其他相关项目。球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的,像球拍,羽毛球拍等,绝对不能是三两天就出质量问题类的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳装。可以定做队服、院服、系服、班级服等,还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加大学生喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,还有就是关于鞋类,由于初始的投资和店面等限制,我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋,以后扩大店面之后,会增加像李宁,鸿星尔克,德尔惠等这样的篮球鞋,帆布鞋,板鞋等专柜。价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的,可以根据不同的需要,比如对于女生的呼啦圈,呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈
本文标题:体育商品店创业计划书
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