办公室6s环境管理

办公室6S环境管理如何实施6S什么是6S6S的优点办公室6S活动推广目录你心目中的企业是什么样子？每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。一流企业二流企业三流企业6S是什么广义概念：6s是基于所有人都参与基础上的一种管理方法。狭义概念：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全概念6S的优点对于个人而言提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...对于企业而言零次品--提高产品质量;零浪费--降低成本;零“耽误”--提高交付可靠性;零事故--提高安全性零停机--提高设备利用率零抱怨-提高信心和信任如何实施6S如何实施6S含义:将工作场所内的任何物品划分为有用的与没用的，将没用的处理掉。整理目的﹕1扩大空间2防止误用及混料有用没用差较好资料、资料架标示标准常用参考其他差好文件夹居桌子右上角，文件摆放整齐，从左到右为常用，参考，其他电话居桌子左上角摆放所有电线应从桌洞中引上来桌面干净整洁，没有杂物桌面上物品摆放参考图差好柜子、主机摆放参考图桌面突出部分的下方放置主机箱，并靠拢卡位，主机紧贴卡位。桌面未突出部分的下方放置书柜，并靠拢卡位。猜猜它是谁?电源线应该捆绑好,如有鞋子要整齐摆放属于个人的盆栽一定要勤浇水,打理花叶,擦拭花盆.办公桌要紧贴卡位,不留空隙,电源线捆绑好,要从桌洞引出书柜空隙尽量少放杂物,若需放置应该整齐摆放含义:把有用的物料按规定位置整齐有序的摆放，并加以标识。整顿目的﹕1维持整齐、有序的工作环境2节省寻找物品的时间3防止积压物料及用错物料整顿三要素场所方法标识整顿三原则定点定容定量如何实施6S将工作场所内各个角落清扫干净，保持干净的环境。清扫如何实施6S①经常打扫，使环境尽量不产生灰尘、污秽。a、建议每个工作区域设立各自的负责人，负责本区域的卫生检查。b、全体同事参与每周的卫生大比拼，选出优秀个人及优秀团体。②看不见的地方，也要彻底打扫干净。建议将每月的最后一个工作日作为大扫除日，与下班前20分钟开始。如何清扫？电源插座电脑侧面主机座如何实施6S每月清扫自己动手不依赖外人维持上述3S的成果，使其规范化，标准化，清洁是一种环境，一种现象，使人能体会到清洁的感觉，从而使工作的人产生无比的干劲。清洁如何实施6S①个人周边环境要经常打扫,保持舒适的工作环境.②盆栽,卡位,玻璃,地面要注意,保持干净整洁.如何清洁？1注重团队精神2形成良好的习惯每位员工需有良好的心态，积极上进的精神，以及养成良好的习惯，按规定行事。教养目的如何实施6S安全指个人、单位、社会的生命、财产完全平安。社会是动态的，如何防止危险的发生，就要有丰富的安全知识和可靠的安全措施。如何实施6S+=一分钟6S活动早上5S1、检查你的着装状况和清洁度；2、整理和彻底清洁桌面。下班前5S1、检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来；2、检查存放文件的位置，将文件放回他们应该放置的地方；3、整理和彻底清洁桌面；4、扔掉不需要的物品，包括抽屉内的私人物品；5、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备；6、固定可能脱落的标签；7、清洁地面；8、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上（最后一个下班的同事）。办公室6S活动6S自检--离位时下班前,一定要关掉显示器下班前,一定要关掉电脑离开时,椅子一定要放回桌洞桌面整洁1、记得最后离开办公室的人要记得关灯，关空调，注意锁门后确定门已经关住才能离开。2、开空调时记得关窗最后离开的同事自检·高层主管真正认识到6S的意义·长期地向各阶管理者、员工灌输·各阶管理者带头遵守6S要求·骨干员工（勉强→习惯→自然）·全体员工（勉强→习惯→自然）6S成功之路心变则态度变态度变行为变行为变习惯随之变习惯变人格变人格变人生就会变