《向解放军学习》读后感

《向解放军学习》读后感近来我部依照公司规定认真组织学习了《向解放军学习》这本书，并在部门晨会中多次举行案例分析和讨论的活动。使员工感悟颇深、收获良多。该书从十一个方面对解放军组织建设管理经验进行了深入浅出的阐述，并从不同的角度把军队管理与企业管理进行联系、对比，并用大量详实的事例说明：中国最优秀的企业家有许多出自解放军，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。所以学习解放军对企业提高运行效率、促进企业的发展、造福于社会具有重要的现实意义。从小到大，从少到多，从弱到强，解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队，最根本的原因是其能够坚信一个宗旨，严守铁的纪律，保持高的效率。我们学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在朝着今年35亿的目标前进中，充分发挥这些精神，实践这些真理。一,学习解放军就要学习解放军团结的作风。解放军官兵之间、上下之间、部门之门、友邻之间，以及军政之间，军民之间，始终追求政治一致、思想一致、行动一致。我们学习解放军这种同心协力的团结作风，就是要在处理一切相互关系的时候，互相尊重，互相帮助，严于律己，宽于待人。就要发挥“见困难就上，见荣誉就让，见先进就学，见后进就帮”的风格，发扬协作精神。就要树立全局观点，顾大局、识大体，反对本位主义。我部作为企划部执行部门，就需要和各个部门通力合作，发扬团结协作精神尤为重要，特别是面对今年外部环境恶劣，市场竞争压力大的时刻，更应该抱成一团，集合成拳头的力量，完成无坚不摧的壮举。二，学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责，高效执行的工作态度。在我们的日常工作中，绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务，而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习，就是要学习他们一切行动听指挥，军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。在本月13号迎接商务部领导的视察时，现场发现梯间有部分草皮没有安装到位。领导下令，务必在20分钟解决这个问题，这时离开门营业的时间越来越近，立刻服从命令，高效完成任务就是当前最紧迫的事情，最终通过不折不扣的执行力完成了任务。这就是解放军精神在实际工作中的体现。三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。解放军在战斗时积极、勇敢，执行命令时坚决、果断。就干就干，一干到底是解放军特有的品质。如今学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志，就要对待工作认真负责，埋头苦干，任劳任怨。就生龙活虎，斗志昂扬，用饱满的热情实现35亿目标！四，学习解放军就要学习解放军贯彻执行精神。执行力是决定企业成败的一个重要因素，在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。在市场经济、全球经济时代，执行力薄弱的后果是极其深远、相当致命的。一些简单指令的执行不力，可能会延缓进度，或造成局部的损失与落后，但是，虑及长远，或者一些重大的战略、方案的执行不力或实施走样，却可能使偌大的企业毁于旦夕。即便是可以“亡羊补牢”，但机会、资源或时间都已错过，损失岂不巨大？打造执行力，必须以良好的制度为基础，用制度保证执行，用执行保证结果。企划部是一个需要将创意转化成执行力的部门，部门多次强调，再好的创意得不到良好的执行都是没有成效的，甚至造成浪费资源。我部也是一直强调执行力的重要性，时时刻刻提醒员工在执行上应该重视结果，过程固然重要，但良好执行力的体现最终在结果。五，学习解放军就要学习解放军注重沟通。我司建立了多渠道的沟通机制，以平等、互相尊重、有人情味的方式，形成管理层与部门领导、部门领导与普通员工、管理层与普通员工、普通员工之间的多层次交流对话渠道，以及时发现企业在管理方面的问题，员工的创造力、闪光点可以在最短的时间内被捕捉到，并得以充分运用，使每个员工都有参与和发展的机会，从而增强管理者和员工之间的理解、相互尊重和感情交流，使企业有效地控制人、财、物、信息四大要素，避免因多级管理而造成的四大要素配置不当和失控。沟通机制的运行，使员工深切的感受到企业对自己的尊重和信任，从而产生了极大的责任感、认同感和归属感，促使员工以强烈的责任心和奉献精神为企业工作。这也是书中所倡导的效率是谈出来的，财富更是谈出来的，善于沟通才能够赢得商机。最后面对风云变幻的市场环境，陈列部每一位员工必须像解放军那样——时刻准备着，不要去更多地计较一时的得失，而是孜孜不倦、百折不挠地坚持我们的信念，企业发展不可能是一帆风顺的，没有曲折就不会有发展，我们应该像解放军那样时刻都处于“准战争”状态，按我们认定的目标去努力，去完善，去坚持！以上就是我部对向解放军学习的一些体会，今后我部将进一步学习解放军精神为时间过半，任务过半的当前目标而共同努力。