大酒店室内装修工程施工组织设计方案

目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件使用计划九、主要机具使用计划一、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况科瑞特茶室改造工程，建设地点位于成都市紫荆东路。房间内现为简约现代的装修风格。1-1-2工程条件1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。2、水电情况：水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求。3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。1-1-3施工特点（1）本工程施工工期安排紧，对施工必须合理规划、统筹安排；（2）环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。1-2施工部署1-2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，并确保达到以下管理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期230天（日历日）。3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。4、文明施工：实行现场标准化管理。5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。1-2-2施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及项目组织机构如下图表：公司决策层公司专业分公司服务配合项目经理部指导监控公司职能部门材经综技施质料财营合术工安设务核管科科科备科算理科科科各专业施工队伍1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。1-2-3施工生产安排及材料设备供应1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下:工程名称组织方式室内装修天棚工程现场加工，安装墙面工程现场加工，安装地面工程现场加工，安装门窗工程成品窗轨、窗帘加工安装给排水工程公司专业人员施工，项目部统一协调管理电气照明工程公司专业人员施工，项目部统一协调管理施工场地清理项目部自行组织施工2、材料设备供应1、主要施工设备投入石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由施工分公司配备，其余项目部自行调集。2、周转材料的投入⑴建筑脚手架用钢管、各种扣件由公司材料公司按施工使家具在外加工厂订购楼地面面板施工用计划负责调集配备，并优先保证。⑵各种木板、木枋料及脚手板等由项目部根据施工计划自行购置。1-3现场施工组织（一）施工程序清理拆除原有内饰结构基层施工墙面、天棚基层板楼地面基层施工门窗制作、安装油漆、涂料施工装修成品保护场地清理、竣工验收为了按时、按质、按量完成施工任务，平面不划分流水施工段，全面铺开同时施工。（二）施工原则：以图纸为依据，施工管理为目标、规范为标准，科学利用资源，有效使用时间空间，组织有序、均衡地施工。给排水及电气安装（三）施工阶段：根据该工程特点，将该工程分段施工，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：②基层龙骨固定根据墙体及天棚的结构牢固程度分析，结合装修施工图，确定基层龙骨间距，做好中层隔潮层，然后再做面层小龙骨护壁安装。③基层板安装根据设计施工图规定，用进口九夹板或大芯板做基层板，先根据设计造型做好模样，然后刷上二遍防火涂料后，再进行安装基层板。④面板安装根据设计施工图规定，用进口装饰板做面板，先根据设计造型做好模样，然后刷上粘结剂后，再进行安装面板。（四）施工工艺室内装修：内墙（顶棚）清理→内墙（顶棚）面基层→楼地面工程→木作及安装→油漆、涂料、玻璃。A、内墙粉刷室内装饰应遵循先房间后走道，先天花板及楼层防水，后装饰的原则。一般施工应先外后内，先湿作业后干作业，先基层后面层，先水电后油漆的流程进行。抹灰前应对基层进行清理，并提前４小时浇水湿润，一次抹灰厚度砖墙15mm，砼墙不超过10mm，超厚部分要分层抹平，做到平整垂直，不空鼓，不开裂，阴阳角方正，线条平直清晰。⑴施工准备①门窗校正，门窗框与砖墙的间隙经清理后用1：3水泥砂浆塞严密。②检查嵌入墙内的各种预埋管线、各种预留孔洞是否符合要求。③清理墙面各种污物灰尘，并浇水湿润。⑵内粉刷操作要点施工顺序：阴阳角找方设置标筋阳角做护角粉底层、中层灰粉窗台粉面层灰清理。阴阳角找方：先按房间面积大小规方。在地面上先弹出十字中心线，并按墙面基层平整度在地面上弹出墙角（包括墙）中层抹灰的准线（规方）。接着在距离墙角约100mm处，用线锤吊直，弹出垂直线。以此垂直线为准，再按地面已弹出的墙角准线往墙上翻引，弹出墙角处两面墙上中层抹灰面厚度线，据此，每隔1.2-1.5m做出标准灰饼。标筋：灰饼做好干后，用水泥混合砂浆在上、中、下灰饼间标筋，厚度同灰饼，宽度5cm，间距1.2-1.5m。做护角：门窗洞口及室内阳角用1：2水泥砂浆做护角，护角厚度与墙面灰饼齐平，每侧宽度60mm。粉底层、中灰层：从上而下进行，待标筋硬化后，在标筋之间抹一层7-9mm的底灰至七、八成干后接着抹中层灰，然后用刮杠靠住两边的标筋，由下向上刮平，并用抹子搓平，按设计要求用水泥砂浆粉踢脚线。抹面层灰：待中层灰六、七成干时，即可开始抹面层灰，面层灰的厚度不超过3mm，操作时应从阴角开始，两人配合，一人上灰，另一人用钢抹子压实压光。此时应特别注意阴阳角的处理，最好用排笔带水抹压阴阳角，以保证阴阳角垂直、光洁、不显抹压痕迹。⑶质量标准①表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，线角平直方正，清晰美观。②孔洞、槽盒尺寸正确、边缘整齐、光滑，管道后面平整。③护角符合设计和施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝密实，表面平整。④允许偏差表面平整2mm；阴阳角垂直2mm；立面垂直3mm；阴阳角方正2mm。B、内墙、顶棚仿瓷涂料①作业条件：室内有关抹灰工种作业已完成，室内木工、水暖工施工项目已完成，管理洞口已修补好，墙面已干燥，地面已施工完毕，在做好样板间并经鉴定合格后即可开始大面积施工。②操作工艺a、基层清理：抹灰墙面的灰土疙瘩等清理干净，除掉油污；b、填补缝隙：用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平；满刮腻子操作时往返刮平，上下接槎保证线角分明；c、按设计要求刮仿瓷涂料三道，刮平。C、楼地面水泥砂浆施工楼地面做法为：钢筋混凝土楼面素水泥浆结合层一道20厚水泥砂浆抹面抹平。①清理基层表面，并用水冲洗干净。②用1：3水泥砂浆冲筋。③基层表面湿润，刷以水灰比为0.4-0.5的水泥浆一道。④铺1：2水泥砂浆，按标筋高度用刮尺刮平，用木抹槎平，抹平工作应在初凝前完成。第二天起进行洒水养护，养护不少于7天。⑤水泥砂浆所用的砂,一般应采用中砂或粗砂,含泥量不应大于3%。水泥宜采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥，标号不应低于32.5#，抹面在该层室内抹灰完毕后进行。⑥防止空鼓：严格处理底层，认真清理表面的浮灰浆膜以及其它污物，在地面施工前一天应对基层认真浇水湿润，使基层具有清洁湿润粗糙的表面。结合层采用水灰比为0.5的素水泥浆，严格做到随刷随铺。D、墙漆装饰⑴材质要求：①材料颜色达到一致。②技术性能应符合国家有关标准。③水泥采用白水泥、普通硅酸盐水泥。⑵施工顺序墙漆施工顺序：清理基层墙面冲筋（阳角、窗台分网格线条）水泥砂浆找平墙漆打底面层。1-3安装施工方法1-3-1电气工程电气安装分项工程：a、配管及管内穿线；b、电气照明器具及配电箱安装工程；c、电缆敷设；d、避雷网及接地装置安装；e、电气照明动力系统调式运行。二、施工进度计划及保证措施2-1工期保证措施对影响工程项目施工进度的各因素（物质供应进度影响、资金影响、设计变更影响、施工条件影响、各种风险因素影响、自身管理水平影响）进行有效监督。2-1-2以进度报表和现场检查方式对进度计划的执行跟踪检查。2-1-3整理、统计和分析收集数据，形成与计划具有可比性的数据。2-1-4将实际进度的数据与计划进度的数据进行比较。2-2在本工程实施过程中建立进度调整系统。2-3具体确保工程按期交付使用的组织措施。2-3-1加强组织领导和施工协调，统一调配人力、物力和财力，2-3-2加强项目施工工期保证体系有管理工作。明确生产指挥系统，根据总进度计划的要求，做好施工计划的编制、检查、验收工作。每月编制日作业计划，根据施工进度计划编制施工用料、劳动力、机具设备、资金用量及进场时间等使用计划。项目部每周组织一次检查，落实计划完成情况，未达计划要求的立即找出原因，落实责任，提出赶上措施。2-3-3及时做好工期与质量安全两者之间的协调工作，每周星期日召开一次协调会，总结上周的进度计划落实情况，研究下周进度计划和措施。在保证工程质量达到省优和不发生任何安全事故的前提下，加快施工进度，确定下步工作的保证质量措施和安全生产防护措施，把事故消灭在萌芽状态，杜绝因质量措施和安全事故使工期延误。2-3-4在关键部位设立控制点，按控制点倒计时编制施工计划。2-3-5保证工程劳动力的需要。本工程主要技术工种均由公司员工组成，并选择技术娴熟、思想素质高、责任感强的操作工人参加本工程建设。目前，我公司已做好了充分的思想准备和组织准备，整装待发随时都能进场施工。2-3-6采取加班加点连续作业措施，根据工序要求，采取两班作业，及早做好人员的组织、材料准备、机具准备，保证工程顺利进行。2-3-7工程开工后，工序搭接一环接一环，时间要求紧，星期日等节假日也必须留足劳动力。2-3-8加快施工准备工作，施工现场大部份临时设施就近租用，尽早开工。2-3-9做好后勤服务和组织宣传工作。抓好职工食堂的伙食，使职工吃上可口香甜的饭菜，以保证其体力，精神舒畅。2-3-10虚心接受建设单位监理、质监、设计对施工全过程验收，及时填写各项技术资料做到一次合格，缩短分部分项工程间歇时间。2-3-11严格按照施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度落实到天，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。采用先进的施工技术和施工工艺。2-3-12在施工控制计划的指导下，安排好详细的月、旬作业计划，与班组签订质量进度承包合同，实行平等奖罚。2-4具体确保工程按期交付使用的技术措施为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作，搭设好临时设施，接好临时用水、用电、组织好人员、机具及材料设备，并保证材料的及时供应，在工程施工的前期安装配合土建预埋、并制作部分管道配件，开始地上部分立管的安装工作。此后随土建逐层的完成，可全面进行管、线的安装、试压；封顶配合土建粉墙进行施工，随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时合理布置施工作业，合理安排劳动力。2-4-1编制合理的网络计划，抓住关键线路，科学管理，确保工程按时完成。2-4-2合理按排施工顺序、工序搭接，组织流水施工、交叉作业提前做好连续施工的各项准备工作。2-4-3加强计划的严肃性，对材料计划、半成品采购、加工计划、周转材料使用计划、施工机具需用计划落实到人，任何人都必须按计划要求保质保量按时落实到位。2-4-4调入先进的机械设备，采用先进的施工工艺，提高机械化程度。2-4-5加大周转材料的投入，备足架板、支撑、钢管等周转材料，杜绝停工待料现象。2-4-6加强质量监控，保证分项工程质量验收合格率为90%以上，不因工程质量问题而延误工期。2-4-7做好交叉作业工作，能施工的尽量施工，或通过采取全天24小时施工。2-4-8缩短技术间隙时间，及时进行隐蔽验收。2-4-9认真做好各工种的协调配合工作，合理组织