安全管理技术措施

安全管理技术制度一、安全生产管理与保证措施计划1安全生产目标采取有效措施，安全无事故，确保文明工地。2安全生产管理体系1）安全生产管理体系a.设立职能部门执行国家和本市关于施工安全管理的规定及发包方关于施工安全管理的合理要求，设专职部门、指定专人负责施工安全管理。并建立健全安全生产责任制，明确各职能部门安全生产职责。b.成立安全生产领导小组成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保施工安全。c.制定安全制度结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的《安全生产奖罚条例》，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。项目安全控制图（见图）项目安全控制图3、安全生产责任制根据本工程具体情况，制定以项目经理为主，项目副经理为辅，各级工长及班组安全技术措施输气路线安全规范输油路线安全规范安全设施材料准备发现问题下整改通知分析安全动态安全事故处理违章人员教育建立安全保证体系学安全技术规定及各项规章制度输水路线安全规范输电路线安全规范安全措施书面交底安全技术标准班组安全活动日定期安全工作会班组安全记录安全交底资料安全检查评比表违章学习登记表重大隐患通知单整改通知书事故处理报告安全工作总结评比安全知识三级教育准备工作技术交底施工资料竣工为主要执行者，安全员、保卫为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。1）.项目经理职责全面负责施工现场的安全措施、安全生产，保障施工现场的安全；2）.项目副经理职责直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；3）.项目总工程师职责制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；4）安全负责人职责督促施工过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用；5）.劳资负责人职责保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；6）.其它部门职责财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。4、安全生产制度结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的《安全生产奖罚条例》，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。5、安全生产管理措施1）.编制安全施工管理方案工程中标后将提交安全施工管理方案及负责人员的名称和资历给发包方同意，并不得随意更换，经发包方认可后予以实施。2）.制定安全制度结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的《安全生产奖罚条例》，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。3）.执行安全法规以安全生产作为标准化管理重点，施工现场必须严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，严格执行安全生产六大纪律及各项安全生产法规与标准，4）.组织安全检查每月组织一次安全大检查，严格按国家及苏州市有关施工现场安全生产要求组织施工，发现问题，及时整改。5）.安全技术交底各单项工程实施前，实施“二级”交底，即项目总工对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格执行班前、班中、班后“三检”制度，及时排除各种隐患。用好“三宝”。6）.设置安全标志牌“四口、五临边”、危险区域、部位、通道口，配电箱等处设置相应的安全标志牌，现场进出门口做好“六牌一图”的挂设工作，做好安全防护措施。7）.加强气象预报经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。二．文明施工与环境保护措施计划1文明施工目标实施高标准、高质量的文明标化措施和管理，创省文明工地。2文明施工体系1）.建立文明施工体系为实现文明施工目标，建立以项目经理为首和相关部门为主的文明施工管理体系，加上文明施工管理制度共同构成本项目的文明施工体系。2）.分区负责为明确文明施工责任，将施工现场划分成多个责任区，由项目经理部指定工长具体负责该区的文明施工工作，每月对施工现场进行定期大检查，每日例行检查由项目安全员负责进行，以有力地促进项目“标化”工作达到文明施工的要求。3）.协调关系在本工程施工过程中，我们将严格按照在关施工现场标准化管理规定的内容进行布置及管理，避免和消除对周围环境的影响与破坏，协调好邻里关系。4）.文明施工管理体系文明施工管理体系图项目经理项目总工项目副经理项目管理部门具体安排现场文明施工管理责任到人反馈现场信息各班组长具体进行操作现场总体布置制定有关制度规定