配网施工组织设计纲要

配网施工组织设计纲要批准：审核：编写：法定代表人或其委托代理人：常州巨能电力工程有限公司201X年X月2第一章工程概况及特点........................................................41.1工程概况...............................................................41.2工程特点...............................................................5第二章现场施工组织机构......................................................62.1施工现场组织机构关系图.................................................62.2项目班子配备情况表.....................................................62.3工程主要负责人简介.....................................................72.4各岗位主要职责........................................................10第三章施工现场总平面布置图.................................................113.1施工现场平面布置图....................................................113.2施工现场平面布置图说明................................................123.3施工总平面管理........................................................13第四章施工方案.............................................................144.1施工准备..............................................................144.2施工工序总体安排......................................................174.3主要工序和特殊工序的施工方法..........................................174.4工程成本控制..........................................................19第五章工期及施工进度计划...................................................225.1工期规划及要求........................................................225.2工期保证措施..........................................................225.3施工进度计划横道图....................................................245.4施工进度计划分析......................................................245.5施工进度计划控制......................................................24第六章质量目标、质量管理体系及技术组织措施.................................256.1质量目标和承诺........................................................256.2质量管理方针及目标....................................................266.3质量管理组织机构及主要职责............................................266.4质量管理体系及质量检验的标准..........................................276.5质量管理组织措施......................................................286.6质量保证的技术措施....................................................29第七章安全目标、安全管理体系及技术组织措施.................................307.1安全管理指导方针及目标................................................307.2安全管理组织机构及主要职责............................................307.3安全管理制度及办法....................................................327.4安全组织技术措施......................................................357.5安全薄弱环节分析......................................................37第八章工程分包管理.........................................................3938.1分包工程的质量管理....................................................398.2分包工程的安全管理....................................................398.3分包工程的工期管理....................................................40第九章环境保护及文明施工...................................................429.1环境保护..............................................................429.2环境保护措施..........................................................429.3文明施工的目标、组织机构和实施方案....................................439.4文明施工考核、管理办法................................................45第十章计划、统计和信息管理.................................................4610.1计划、统计报表的编制与传递...........................................4610.2信息管理.............................................................4610.3竣工资料及施工记录的移交.............................................4710.4工程保修.............................................................474第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述建设单位：设计单位：建设地点：工期：XX日历天。本工程把**站F18、F19在XX路段的单杆双回架空线路改电缆敷设，并将XX大道边原有断路器台架改为环网柜。共敷设YJV22-3×300MM2电力电缆XXXX米，敷设YJV22-3×120MM2电力电缆XXX米，埋设Φ200镀锌钢管XXXX米，埋设Φ160镀锌钢管XXX米，安装户外四单元环网柜2台，电缆分接箱X台。（详见改造前后线路走向图）。1.1.2工程规模共敷设YJV22-3×300MM2电力电缆XXXX米，敷设YJV22-3×120MM2电力电缆XXX米，埋设Φ200镀锌钢管XXXX米，埋设Φ160镀锌钢管XXX米，安装户外四单元环网柜X台，电缆分接箱X台。1.1.3工程承包范围工程包工和部分包料（绝缘导线、电缆、电缆终端头、电缆中间头、分接箱、镀锌钢管由建设单位提供，其余材料由我公司提供）。施工中必须确保工程质量标准符合建设单位要求，严格按国家施工验收规范，精心组织施工达到优质工程标准。确保工期达到我公司制定的提前竣工目标，工程施工中不发生任何安全事故。具体施工范围包括：（1）工程全部本体施工；（2）受项目法人委托，参加项目法人供应的材料有采购过程中的管理；（3）负责项目法人供应的材料到本工程中心材料站的质量验收工作；（4）负责项目法人供应的材料从交货地点至本标段中心材料厂站的卸车、运输以及现场保管；（5）项目法人供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管；（6）配合系统调试，保障线路畅通，移交前的维护；（7）竣工资料的移交；（8）竣工后一年内（365天）的工程质量保证；（9）为监理工程师执行监理任务提供现场交通；1.1.4工程交通条件交通运输较为便利。开工前对线路路径进行全线勘查，提前办理有关审批手续和联系工作，优先运输砂、水泥等基础材料，避开车辆高峰期，塞车给交通顺畅带来影响。运距：本工程汽车自材料站运输至现场运距为50KM；本工程不考虑人力运输。51.2工程特点1.2.1工程设计特点（1）本工程为10K架空线路进行改造，更换部分原有导线及杆和部分架空线改电缆。（2）本工程全线为10KV架空线路进行改造，杆塔组立、架线全为停电施工工作，停电时间短，给施工提出更高的要求。（3）交通运输方便。1.2.2工程施工特点（1）线路为10KV架空线路进行改造，在原有线路路径下更换杆，架线。必须精心施工，停电时间短，确保质量，质检员必须严格把关，杜绝质量隐患，及时发现问题及时处理；（2）交通运输方便，施工驻点选择较容易；（3）本工程为原有架空线改造，必须要作好文明施工，尽量减少对市容、交通的影响。1.2.3工程现场环境及自然条件地形参数：本工程地形为100%平原，土质为100%松砂土。现场气象环境条件如下表：气象条件表1：气象与环境条件气温（℃）风速（m/s）最高气温+400最低气温00年平均运行气温+200最大风速030外过电压1515内部过电压+1518安装工况+510雷电日（日/年）706第二章现场施工组织机构2.1施工现场组织机构关系图为确保工程按计划顺利实施和如期完成，达到优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立项目经理部，实行项目经理责任制，项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。施工组织机构图2.2项目班子配备情况表见表2-1项目管理班子配备情况表、表2-2项目经理简历表、表2-3项目技术负责人简历表项目经理：技术负责人：工程部：质安部：综合部：施工二队：施工一队：材料供应：施工三队：7表2-1项目管理班子配备情况表序号职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业项目数项目名称1项目经理资质证三送变电——2技术负责人专业工程师职称证中电力电缆——3专业工程师职称证中经济建筑——4质检员职称证中质量——