奥康集团广告策划科经理岗位说明书

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料广告策划科经理岗位说明书岗位名称广告策划科经理岗位编号所在部门营销总公司市场部广告策划科岗位定员1人直接上级市场部经理职系直接下级平面设计、媒介投放、物料制作工资等级所辖人员岗位分析日期本职：负责各品牌广告、促销计划的整合和执行，营销总公司大型推广活动的策划、组织、实施，并对分公司的推广工作进行指导与监控职责与工作任务：职责一职责表述：负责制订本科室年度工作计划，并组织实施工作时间百分比：10%工作任务制定本科室年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施本科室的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总公司大型推广活动的策划并组织实施工作时间百分比：10%工作任务负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议频次：负责营销总公司大型推广活动的策划及组织实施频次：协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位频次：职责三职责表述：负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其他部门的有关广告设计方面的工作工作时间百分比：25%工作任务组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等）频次：组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三维立体效果图设计工作频次：组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作频次：组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作频次：公司做好其他部门的有关广告设计方面的工作频次：组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修改工作频次：组织做好促销推广活动的现场布置工作频次：职责四职责表述：负责组织做好媒介投放工作工作时间百分比：15%工作任务根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划频次：组织对各媒体的考察，有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值频次：组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估频次：负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作频次：职责五职责表述：组织做好各类POP等广告宣传品、促销品、公关礼品，各品牌卖场标准灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制作、采购，确保按时、按质、按量完成制作任务工作时间百分比：15%工作任务组织做好各类POP等广告宣传品、促销品、公关礼品的制作、采购频次：组织做好各品牌卖场标准灯箱和展台、卖场道具、饰件等的制作、采购频次：组织做好公司各部门、分公司名片的制作工作频次：组织做好对制作公司、供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰频次：监控各制作公司、供应商的制作/供应质量、进度，确保按时、按质、按量完成制作任务频次：职责六职责表述：负责建立广告管理体系，做好对物料、媒介投放的价格控制，建立媒介投放、物料制作台帐和价格档案工作时间百分比：10%工作任务建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程工作频次：负责组织做好媒介投放、物料制作谈判工作，控制投放、制作价格频次：组织做好各项费用结算工作频次：组织做好各项费用台账、价格档案工作频次：指导、监督各营销分公司广告管理工作频次：职责七职责表述：组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理工作工作时间百分比：5%工作任务组织编制各类物料发放计划频次：负责监控各类物料发放的到位情况频次：职责八职责表述：科室内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务制定、修订广告策划科的工作程序和工作制度，并监控实施频次：每天负责广告策划科队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制科室预算，降低科室管理费用频次：每月一次职责九职责表述：完成上级领导交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：各品牌传播计划的审核权媒介投放的审核权各分公司广告投放的监督权制作公司、礼品供应商的选择建议权、淘汰建议权直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权相关事情知情权接受直接上级的特别授权本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、各营销分公司/办事处外部协调关系新闻媒体、广告公司、广告制作公司、印务公司、摄影公司、礼品供应商任职资格：教育水平大学本科以上专业广告及相关专业、市场营销专业培训经历广告设计、市场营销培训经验三年以上相关工作经验知识具备广告专业知识，一定的消费者心理学知识、市场营销知识、法律知识、品牌管理等技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强的写作能力及表达能力，具有较强的计划与执行、谈判能力、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，偶尔需要出差工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档工作总结、计划、推广策划方案、报告备注：