食品安全管理体系手册-ISO22000

食品安全管理体系手册依据ISO22000:2005标准第一版受控状态：受控非受控审核：批准：批准日期XXXX年XX月XX日发布日期：XXXX年XX月XX日目录简介（略）手册发布令（略）食品安全方针发布令（略）食品安全小组组长任命及小组职责（略）1范围2相关法律、法规及标准3术语和定义4食品安全管理体系5管理职责6资源管理7安全产品的策划和实现8食品安全管理体系的验证、确认和改进企业简介颁布令本公司为加强食品安全卫生管理，确保向顾客提供符合要求的食品和满意的服务。根据有关法律法规和政府规章的要求，结合本公司实际，特制定本手册。本手册阐述了公司食品安全卫生方针、目标，并对公司HACCP体系提出了具体要求，引用了文件化的程序，本手册适用于本公司食品产品设计开发、采购、生产、包装、仓储和销售的全过程。本手册是作为指导公司食品安全卫生控制能力的证明及第三方体系认证的依据。是公司HACCP体系运行的准则，也是公司对所有顾客的承诺。以及质量活动的纲领性文件。现予以公布要求全体员工自颁布之日起严格遵照执行。总经理：2006年8月15日食品卫生方针、目标批准令食品安全卫生方针：以高品质、高安全性的食品和一流的服务，最大限度地满足顾客的要求。食品安全卫生目标：（1）出厂产品委托检验符合食品安全卫生要求。（2）无食品安全卫生事故发生。（3）市场抽查100%达标。为保障食品安全卫生目标的实现，将公司目标按照部门职能分解，成为部门安全卫生目标，具体见“质量管理体系”的“部门质量目标”。总经理年月日公司组织结构图：总经理办公室生产部质检部贸易部调理车间水产车间物料库冷库供应部化验室冷冻机房机电维修销售仓库HACCP小组组长任命及小组职责为保障公司HACCP体系的建立、实事、保持和持续改进，公司成立由组成的HACCP小组。此任命为HACCP小组组长，并明确其以下职责和权限：（1）确保按照体系要求建立、实施、保持和持续改进HACCP体系。（2）定期向总经理报告HACCP体系的运行情况以及有效性和适宜性，以供评审和作为HACCP体系的基础。（3）组织HACCP小组的工作。（4）确保公司全体员工食品安全卫生意识的形成。（5）负责与HACCP有关事务的外部联络。HACCP小组成员的职责规定如下：(1)制定HACCP计划。(2)修改、验证HACCP计划。(3)监督、实施HACCP计划。(4)编写GMP和SSOP文件。(5)负责对全体员工进行培训。(6)应具有较强的责任心和认真、实事求是的工作态度。希望公司所有部门和人员积极配合，共同旅行安全卫生职责，确保HACCP体系有效运行。总经理年月日1范围本规范规定了本企业作为出口加工企业的环境、设施、设备和加工、贮存运输过程中的品质、卫生等管理需达到的要求。本规范适用于出口加工企业，使XXXX类产品的原材料采购、产品的加工、储存运输等方面在安全的条件下进行，生产出符合出口品质规格和安全卫生要求的高质量食品。2相关法律、法规及标准2.1相关法律、法规和规章《中华人民共和国食品卫生法》（1995.10.30）《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国产品质量法》(1993.9.1)《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国商检法》《中华人民共和国动植物检疫法》《中华人民共和国国境卫生检疫法》《中华出口食品生产企业卫生要求》2002年认监委20号令（2002.5.20）《出口罐头加工企业注册卫生规范》（1995.6.2）《食品生产企业危害分析与关键控制点（HACCP）管理体系认证管理规定》2002年认监委第三号公告（2002.5.1）《认证机构实施基于HACCP的食品安全管理体系认证的认可基本要求》CNAB/AC11：2002附件3《以HACCP为基础的食品安全体系认证机构认可实施指南》（CNAB/AG：2002）2.2相关标准ISO22000：2005食品安全管理体系—对食品链中任何组织的要求GB/14881—1994食品企业通用卫生规范GB8950—1998罐头厂卫生规范GB/T10784—1989罐头食品分类GB5749—1985生活饮用水水质卫生规范GB2760—1996食品添加剂使用卫生标准GB13104—2005白糖卫生标准GB2721—2003食用盐卫生标准GB2716—2005食品植物油卫生标准GB9684—1988不锈钢食具容器卫生标准GB9683—1988复合食品包装袋卫生标准GB14930.2—1994食品工具、设备用消毒剂卫生标准GB14930.1—1994食品工具、设备用洗涤剂卫生标准GB12308金属罐食品罐头包装纸箱技术条件GB/T3600—1999罐头食品包装、标志、运输和贮存QB/T1006—1990罐头食品检验规则GB4789.17—2003食品卫生微生物学检验罐头食品商业无菌检验SN0400.1—2005出口罐头检验规程SN0400.2—2005出口罐头检验规程原辅材料SN0400.3—2005出口罐头检验规程加工方法SN0400.4—2005出口罐头检验规程容器SN0400.5—2005出口罐头检验规程罐装SN0400.6—2005出口罐头检验规程热力杀菌SN0400.7—2005出口罐头检验规程成品SN0400.8—2005出口罐头检验规程包装SN0400.9—2005出口罐头检验规程标签SN0400.12—2005出口罐头检验规程口岸查验GB11671—2003果蔬类罐头食品卫生标准3术语和定义本文件采用ISO22000：2005《食品安全管理体系—对食品链中任何组织的要求》中的术语和定义。4食品安全管理体系4.1总要求本组织安全小组（又称HACCP小组）人员和各部门按照《食品安全管理体系要求》要求建立体系，并形成文件，加以保持和实施，并予以持续改进。本企业确保：a）识别评价合理预期的、可能发生的食品安全危害，并进行控制。b）企业内部及整个食品链的沟通，使相关信息在各个环节上准确、有效的传递，确保食品的安全卫生。c）定期对食品安全危害体系进行评价，需要时进行更新调整，保证体系的有效性实施。4.2文件要求4.2.1总则食品安全管理体系文件应包括：a）形成文件的食品安全方针和目标（见5.2）；b）本准则要求的形成文件的程序和记录（4.2.3）；c）组织为确保食品安全管理体系有效建立、实施和更新所需的文件，包括记录。4.2.2文件控制程序见本企业制定的《文件控制程序》。4.2.3记录控制程序见本企业制定的《记录控制程序》。5管理职责5.1管理承诺最高负责人承诺建立和实施食品安全管理体系并提供证据，本企业制定的经营目标符合支持食品安全管理体系的要求。承诺的证据包括：a）正式签署的文件，如管理承诺或经营目标；b）体系运行的记录，与食品安全管理体系建立与实施有关的会议及措施培训课程的签到记录、票据和计划。5.2食品安全方针本食品安全方针和食品安全目标，是由本企业最高负责人提出，主要内容如下：5.2.1食品安全方针牢固树立品质第一的观念。严格遵照工艺要求和操作规程，严格执行各岗位卫生要求和标准，最大限度地保持良好的作业环境，严格执行产品质量标准，降低不良品的生产率。5.2.2食品安全目标每位员工都应珍惜创业以来树立起来的良好的产品信誉，并不断巩固，加以提高，使产品永远是一流的产品，努力使本企业的产品不合格品率控制在1‰以内。5.3食品安全管理体系策划5.3.1食品安全管理体系策划的时机为保证目标的顺利完成，需进行相应的食品安全管理体系策划。总经理负责对食品安全管理体系进行整体策划，在下列情况下需进行食品安全管理体系的策划：a）按照食品安全管理标准建立、改进食品安全管理体系；b）本企业的食品安全方针、食品安全目标、组织机构发生重大变化；c）本企业资源配置、市场情况发生重大变化；d）现有体系文件不能涵盖的特殊事项。5.3.2食品安全管理体系策划的内容a）企业需达到的食品安全目标及相应的食品安全管理过程及过程间的接口关系；b）识别为实现食品安全目标所需建立过程的资源配置；c）对食品安全目标的实施进行定期评审；d）根据评审结果寻找与食品安全目标的差距，确保持续改进，提高食品安全管理体系的有效性；e）策划的结果形成的文件，如《卫生标准操作程序》、《XXX安全大纲》等。5.3.3食品安全管理体系策划的原则由最高负责人提出：a)对食品安全管理体系进行策划满足总要求以及食品安全的企业目标的要求；b)在食品安全管理体系的变更进行策划和实施时，保持体系的完整性。5.3.4相关文件《文件控制程序》《内部质量审核程序》5.4职责和权限5.4.1组织管理机构图（略）5.4.2员工总体要求a)全面理解和掌握本企业食品安全方针、安全目标和对顾客承诺，并坚持贯彻执行；b)遵照执行《良好操作规范》等管理与技术文件的规定要求，以工作质量保证产品质量；c)遵守劳动纪律和工作纪律，开展岗位自主管理，认真完成本职工作；d)自觉遵守企业规定，努力维护企业利益及形象，爱岗敬业，严格自律，积极上进，勤学苦练，努力提高自身素质和业务水平，成为一名技能丰富的“多学历”的人员。e)职责和权限的内容进行相互沟通。所有员工有责任汇报与食品安全管理体系有关的问题，根据各部门的作业指导书，发生问题时应向上级主管报告，相关责任人在接到汇报后，应在规定的职责和权限内采取适当措施，并记录结果。f)积极合作，互相帮助，充分发扬团队精神，更好的完成各项工作。其他岗位和有关细则执行企业各部门岗位职责和要求。5.5食品安全小组组长5.5.1xxxx任食品安全小组组长，负责确认本企业食品安全管理体系的整体运行情况。5.5.2参与制定质量方针、目标，并具体决定实施方法。5.5.3掌握各部门职责和重要的接口方式。5.5.4熟悉食品安全管理体系基本情况。5.5.5掌握本企业质量卫生安全体系的工作状况。5.5.6向最高负责人报告体系运行情况，并将此作为体系改进的基础。5.5.7为食品安全小组成员安排相关的培训和教育，理解本企业的产品、过程、设备和食品安全危害，以及与体系相关的管理要求。5.5.8另配备两名食品小组副组长，负责相关的对外联络组织食品安全管理体系的具体实施。5.6沟通见本企业制定的《食品品质、安全、卫生信息沟通程序》。5.7突发事件准备和响应见本企业制定的《应急措施控制程序》。5.8管理审评见本企业制定的《管理评审程序》。6资源管理6.1资源提供本企业确保提供所需要的资源，以：a)实施、保持食品安全管理体系并持续改进，保证其有效性；b)通过满足客户要求，增加客户满意度。6.2人力资源详见本企业制定的《人员培训程序》。各岗位人员的规范和要求请参考各部门工作标准书的“职责与权限”。6.3基础设施6.3.1目的本企业提供适宜的基础设施，并对基础设施进行维护，以使之持续符合食品安全管理体系的要求。6.3.2范围适用于企业内所有设备和生产、生活的工器具。6.3.3职责a)使用部门负责对本部门设备和工器具的保养。b)设备部负责对企业设备和工器具的保养、维护。6.3.4工作内容a)所有设备和工器具申购均需经相关负责人员签核后，方可进行采购。b)所有设备均需统一编号，对设备必须有贴示标识。c)使用部门必须对设备做日常保养且有记录。d)未使用的设备必须作标识“此机待修”、“暂停使用”等字样。e)对于需维修、报废的设备须按相关程序、规定执行。f)所有设备的维修状况均须作记录。6.3.5相关文件a)《设备维修保养程序》b)《计量、监控设备校准程序》6.4工作环境6.4.1目的创作一个良好的工作环境，确保企业效率上、制度上、品质上、安全上、库存品保存等各个方面能进行合理化管理。6.4.2适用范围适用于本企业各部门。6.4.3职责a)各部门人员负责对本部门工作环境的维护和保持。b)企业及各部门主管负责监督、评鉴工作环境。6.4.4具体内容见本企业制定的《良好操作规范》有关内容。7安全产品的策划和实现7.1总则本企业策划和开发安全产品实现所需的过程，通过有效开发、实施和监视策划的活动，保持和验证食品加工和加工环境的控制措施，并当出现不符合时采取适宜措施来实现。7.2前提方案7.2.1