工程项目节能减排策划案（DOC62页）

目录第一部分工程项目节能减排环境工作概述................................11.1、工程基本情况概述.............................................11.2、工程项目节能减排环境工作的定位、特点、难点分析...............21.3、工程项目节能减排环境工作目标.................................21.4、工程项目节能减排环境工作资金投入与使用计划...................41.5、工程项目节能减排环境工作管理体系.............................4第二部分工程项目节能减排环境工作主要措施.........................152.1、工程项目节能减排工作主要技术措施............................152.2、施工区主要机械设备名录及能耗清单............................152.3、施工区主要能耗点及污染源识别................................182.4、施工区节能减排环境工作主要措施..............................182.5、办公区主要设备名录及能耗清单................................222.6、办公区主要能耗点及污染源识别................................232.7、办公区节能减排环境工作主要措施..............................232.8、生活区主要设备名录及能耗清单................................252.9、生活区区主要能耗点及污染源识别..............................262.10、生活区节能减排环境工作主要措施.............................26第三部分工程项目分部、分项节能减排环境工作主要措施...............293.1、土方工程节能减排环境工作....................................293.2、地基与基础工程节能减排措施..................................353.3、主体结构工程节能减排措施....................................383.4、装饰装修工程节能减排环境工作................................423.5、设备安装工程节能减排环境工作................................46第四部分应急危机公关..............................................494.1、应急预案....................................................494.2、危机公关....................................................51第五部分节能减排环境工作自我考评..................................565.1、节能减排环境工作自我考评小组人员组成及分工..................565.2、节能减排环境工作自我考评计划................................575.3、节能减排环境工作自我考评评分标准............................59节能减排工作策划案1第一部分工程项目节能减排环境工作概述1.1、工程基本情况概述本工程北地块由6个结构单元高层住宅建筑(24#楼,25#楼1单元，25#楼2单元，26#楼1单元,26#楼2单元，27#楼)和地下室组成。其中，24#楼，25#楼1单元、25#楼2单元为地上32层，建筑高度为98.7m；26#楼1单元，26#楼2单元，27#楼为地上33层，建筑高度为99.3m。序号内容说明1工程名称成都远大中央公园2.1期项目2工程地点成都市天府新区华阳南湖路333号3工程规模172877.24m24建设单位成都远大蜀阳房地产开发有限公司5设计单位四川省山鼎建筑工程设计股份有限公司6勘察单位中节能建设工程设计院有限公司7监理单位四川建设工程监理公司8施工单位中国建筑第二工程局有限公司9结构形式混凝土剪力墙结构节能减排工作策划案21.2、工程项目节能减排环境工作的定位、特点、难点分析定位达到国家规定标准特点工程施工面积大，交叉作业多，材料用量大，工人数量多难点分析针对性措施1、工程施工面积大，交叉作业多，工种复杂，材料管理及环境管理难度大1、建立材料领料制度2、将材料按照施工班组及施工单位，统一划分管理区域，责任分配到人2、施工现场面积大，水电管理难度增加1、实行各施工单位分表管理2、指派专人对现场的用水用电监督管理3、施工人数众多，施工现场及生活区环境管理难度大1、划分居住房间，由班组具体管理，项目统一管理2、建立定期检查制度，对各班组的管理情况进行评比，奖罚1.3、工程项目节能减排环境工作目标1.3.1.工程项目节能减排环境工作总目标目标控制值环境目标目标控制值噪声排放达标噪声实测值土方施工：昼间75db，夜间55db结构施工：昼间70db，夜间55db装修施工：昼间65db，夜间55db污水排放标准COD监测值符合所在地环保局制定的标准节能减排工作策划案3固体废弃物：分类管理；提高回收率100%处理2%的回收率节约水电能源5万元节约材料5万元施工现场有扬尘控制施工现场目测无扬尘其他目标1.3.2工程项目节能减排环境工作目标分解环境目标目标控制牵头部门主要责任人相关职责配合部门噪声排放达标安全部文建国对现场的施工噪声进行监测、记录并整改工程部施工队安全部污水排放达标后勤部王洋对施工区、办公区及生活区的污水排放进行管理、监测、记录并整改安全部工程部后勤部固体废弃物：分类管理；提高回收率工程部郭强对施工区、生活区及办公区的固体废弃物进行监管，对处理进行记录后勤部工程部节约水电能源工程部郭强监督施工队及各施工队伍对现场垃圾进行分类堆放，对可利用或可回收垃圾进行监督管理施工队工程部节约材料工程部石欣欣合理配置临水临电，监督现场施工，杜绝浪费水电，每月统计水电用量并分析各部门工程部施工现场有扬尘控制经理部张玉龙对现场每月各种材料用量进行统计，对钢筋、模板、砼的施工进行现场监控，严格控制下料、领工程部、施工队、物资部经理部节能减排工作策划案4料制度其他目标1.4、工程项目节能减排环境工作资金投入与使用计划项目计划资金投入资金来源分配计划备注施工区节能减排7500项目自筹节材1500节水1500节能1500节地1500环保1500办公区节能减排4000项目自筹节水1000节能1000节地1000环保1000生活区节能减排3000项目自筹节水1000节能1000环保10001.5、工程项目节能减排环境工作管理体系1.5.1工程项目节能减排环境工作人员配置基本情况及相关责任职务姓名相关责任项目李靖1）是项目部节能减排第一责任人，对项目的节能减排工作负全节能减排工作策划案5经理面责任。对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。2）严格执行节能减排法规、规章制度，应与企业上级部门签订节能减排年度指标，并接受企业环境管理委员会领导、环境管理部门监督检查。3）建立项目部节能减排管理体系，明确各岗位节能减排职责，配备节能减排管理专（兼）人员，主持建立和完善项目部相关制度。4）组织实施节能减排措施计划，完成既定目标。5）参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作6）负责节能减排措施费用的及时投入，保证专款专用。7）将节能减排宣贯工作纳入到日常例会中，研究解决节能减排中的重大问题。生产经理张玉龙1）组织项目施工生产，对项目部的节能减排负主要领导责任。2）组织落实节能减排的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3）组织实施节能减排专项方案和技术措施，检查指导节能减排技术交底。4）组织对现场机械设备设施、物资材料的节能减排符合性验收。5）组织涵盖节能减排的文明施工检查，对发现的问题落实整改。6）负责项目管理人员的节能减排教育，对发现的问题落实整改。技术总工杜舒1）对项目节能减排负技术领导责任。组织对高能耗工序的重点因素进行识别、评审和策划，制定相应措施。2）严格落实节能减排技术标准规范，根据项目实际配备有关技术标准、规范。在本项目《施工组织设计》和各个专项施工方案中增加节能章节，编制节能减排措施，设定节能目标。3）推广节能减排技术、新工艺、新产品、新设备。采用新技术、新工艺、新产品，减少制造半成品、产品过程中的能耗。对施工方案中节能减排技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。节能减排工作策划案64）参加节能减排检查工作，对发现的重大问题提出整改技术措施。5）对于不利于节能的工艺、方法予以排除淘汰，引进指导先进工艺方法。6）全面加强施工质量管理，特别是涉及到重要的节能部位，确保达到设计标准。7）结合本项目经理节能目标，在工程分包招标过程中，将节能指标列入分包单位考察要点。8）对节能先进经验、管理办法进行总结推广，不断推进体系运行绩效。预算员张瀚驰1）及时收集、传递建材市场价格与材质信息，综合考虑性价比。指导项目经理部进行利于节能的物资采购工作。2）考评物资运距对供货方运费及节能的影响。3）进一步加强大宗物资集中采购，集中配送，减少物流运输过程中的燃油消耗。4）将供方产品的节能减排指标列入考评范畴，源头上控制落后技术、产品、设备进入项目实施阶段。5）负责能源消耗的成本分析和节能减排效果的评估。项目环境管理员骆霄1）对项目的节能减排进行监督检查，提出节能减排改进意见。2）认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标准规范，检查监督执行，监督项目节能减排费用的落实。3）制定项目有关节能减排管理制度，建立耗能计量设备维护制度。4）对耗能重点因素进行识别，制定相应措施，对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。5）参加现场耗能设施设备的验收，提出节能减排改进意见。6）参加涵盖节能减排内容的定期检查，监督不符合项的整改。对存在明显浪费能源和污染环境排放的事件，有权下达停工（业）整改决定。节能减排工作策划案77）落实员工节能减排教育、培训。8）建立项目节能减排管理资料档案，如实记录和收集节能减排检查、交底、验收、教育培训及其它节能减排活动的资料。9）监督项目部管理人员的日常工作，并提出整改意见。10）负责项目部能源统计上报工作，对接企业环境管理部门工作，并接受其领导监督。11）参加企业层面积社会组织的各项培训教育活动，并将教育培训内容及时传递。工程部长郭强1）合理组织工序施工和材料的有效使用，减少能源和材料的损耗。对施工质量负责，避免因质量问题造成的损耗。2）严格执行制定的节能减排技术措施，并纳入技术类文件（函件）交底，履行签字手续，做好交底记录。3）检查施工人员执行节能减排技术操作规程的情况，制止违规操作。4）参加项目部涵盖节能减排内容的文明施工检查，并落实不符合项的整改措施。5）监督分包商施工过程的节能减耗的责任和义务的履行。后勤部长王洋1）对管理的生活区域范围内的节能减排工作全面负责。2）对办公、生活所用能源进行节约化管理。并进行监督。3）负责办公、生活区域的能源消耗统计。材料员白世哲1）就近组织材料供应，减少材料运输造成的能源消耗。2）合理组织材料的储存，减少二次运输，确保进场材料的质量。3）执行定额领料，避免发料无控制和控制不严造成的次啊了损耗和浪费。4）做好废旧材料的回收，协助责任工程师（施工员）做好废旧材料的综合利用。质检部长汤其林负责工程质量的监督，确保验收准确性，防止不合格产品进入下道工序造成浪费。1.5.2工程项目节能减排环境工