架桥机安全应急预案

1架桥机安全应急预案一．方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给员工的工作和施工场区提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二．应急策划1、架桥机工作流程DLQJ180T-40m双导梁架桥机和一台轮胎式运梁车配合使用。架桥机处于待架设状态时，运梁车从梁场将梁片运至施工现场，并开进架桥机尾部中间。架桥机前天车吊起梁片前端，前天车与运梁车同步前进，知道后天车能起吊梁片后端时停止，两台天车同时吊起梁片，将梁片安装到指定位置。当架桥机完成本跨梁片吊装后，架桥机过孔至下一跨，准备下一跨安装。2、应急预案工作流程图根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真地组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良影响。以下是应急准备和响应工作程序：2未发生发生3、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的，不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备，抢险物资的准备，最大程度地减少人员伤亡，国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。（1）、突发事件，紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的气候情况，在辩识，分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是运梁车在运梁中车轮脱轨，架桥机在架梁中倾覆、掉梁、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。（2）、突发事件及风险预防措施a.架桥机组装完毕，须经有关部门安全验收签证合格后，方可投入使用。危险源及环境因素识别，评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队，救护车配备应急物资，设备应急知识教育培训定期评审查实施紧急预案进行评审，修订3B.操作司机须经安全培训、考核合格，身体健康，并定人定岗。c.移机，吊梁前，必须对制动器、控制器、吊具、钢丝绳、安全装置和架机的稳定性等进行全面的检查，发现工作性能不正常时应在操作前排除；确认符合安全要求后方可进行操作。d.吊梁前，应做好警戒措施，正下方不得有人停留或通过；各工种人员到岗，在专人指挥下操作；清除导梁架，轨道及前进沿途障碍物；通知其他非作业人员撤退。e.纵移前，应设法增加后端配重，确保抗倾覆安全系数大于1.5，同时还必须保证前移，纵移的空间。架桥机纵向移动时要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。f.司机应集中精神操作，密切注视周围情况；不得做与工作无关的事情，与指挥人员事先确定联络信号并严格执行；对紧急停机信号，不论任何人发出都应立即执行；司机有权拒绝违章指挥。g.以下情况司机不应进行操作：捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号不明确；被吊物上有人；风力六级以上或大雾、雷暴雨等恶劣天气。h.各台卷扬机钢丝绳端头固定牢靠，在卷筒上排列整齐密实，吊钩下降至最低工作位置时，卷筒上的钢丝绳必须保持6圏以上。i.在正常运转过程中不得利用限位开关、紧急开关制动停车。运行中发生机件损坏等故障应放下吊物，及时排除故障，不得在运行中进行维修。j.吊装梁片下降就位时，指挥员与操作司机配合好，防止碰撞吊物。4k.当液压油温超过70°C时应停机冷却，当气温低于0°C应考虑更换低温液压油。严格按起吊方案进行，禁止斜吊提升，超负荷运转。l.架桥机作业过程中要加强日常检查，对轨道系统、起重系统、电气系统等要严格检查，发现问题要请专业人员进行整改，禁止私自拆卸。m.作业结束后，应把所有控制器置于零位，切断电源，将机架锚定可靠。n.架桥机作业必须明确分工，统一指挥，设专职操作员、专职电工、专职安全检查员。（3）、现场安全防范措施a.加强施工管理，严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析假设过程中出现各种问题。b.工地和附近医院建立密切联系，工地设医务室，配齐必要的医疗器械。一旦出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。c.加强施工现场的警戒。4、法律法规要求《特种设备安全监察条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。三．应急准备1、成立抢险领导小组，明确责任分工。2、组长职责（1）、研究、审批抢险方案；组织协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通信联系，及时发布现场信息。5（2）决定是否存在或可能存在重大紧急事故。复查和评估事故（事件）的规模和发展态势，确定其可能的发展方向和过程。（3）建立应急步骤，与小组人员配合指挥现场人员撤离，确保员工的安全和减少设施、财产的损失。（4）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。3、组员职责（1）安排寻找受害者并转移至安全地带，在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；组织其他人员的撤离。（2）、保持通信设施和设备处于良好状态，内外信息反馈迅速，负责应急过程的记录与整理及对外联络。（3）、指导抢险抢修组实施应急方案及措施，绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（4）、设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢先救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（5）、保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物资的供给，提供合格的抢险抢修或救援的物资设备。（6）、抢险抢修或救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。4、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通及通信工具、医疗设备（简易担架、跌打损伤6药品、包扎纱布等）、生活保障用品。5、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。6、进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，项目部安全员负责主持、组织相关人员每年进行一次梁片安装事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。7、互助协议项目部应先与地方医院、宾馆、安监部门等单位建立正式的互助协议，以便在事故发生后及时得到外部力量和资源的援助。四．应急响应如架桥机在安装梁片中发生无法预料的各种事故时，发现事故的人员首先高声呼喊，通知现场安全员或管理员用对讲机向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打120、110等求救电话。项目经理及组长得到信息后，立即召集抢险领导小组成员，统一指挥所有车辆、设备、物资，赶赴出事现场实施紧急抢救，并向上级汇报。抢险组到达出事地点后，在组长的指挥下分头进行工作：（1）查明险情，确定是否还有危险源，分析事故的发展趋势。7把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带。（2）现场做好警戒，保护现场，维护治安持续，保持抢险救援通道的畅通。及时抢救伤员，联系救护车，并及时进行止血包扎。（3）电工负责切断有危险的电器线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光。（4）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，有针对性定期和不定期向外界和内部如实地报道。事故后的处理工作：（1）召集相关人员进行事故调查，找出事故原因、责任人。对责任人进行处理，制定详细的整改措施，防止类似事故的再次发生。（2）写出书面报告，包括事故发生的时间、地点、原因、受伤害人情况和财产损失等。（3）向全体人员宣读事故调查结果及对责任人处理意见。组织所有人进行事故教育。（4）对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟。（5）确定以后生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。加强人员管理，完善安全保证体系，尽快恢复施工。