坍塌事故应急救援预案

施工现场坍塌事故应急救援预案一、基本情况建筑业是一个生产过程流动性大、劳动力密集、多工种交叉作业、手工操作多、劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变的特殊行业，安全隐患无处不在。特别是建筑物的坍塌事故的发生是上升趋势，伤亡人数和财产损失之大，让人触目惊心。二、危险性分析坍塌事故危险源主要反映在：基坑施工未设置有效排水措施，深基础工程无坑外降水，无防止临近建筑物危险沉降措施，坑边堆积物多，荷载过大，未按要求放坡，雨后施工未仔细检查土壁稳定无有效基坑支护措施等。三、重大危险的确定1、建筑物整体坍塌2、基础施工毗邻建筑无保护措施造成坍塌3、楼板坍塌4、脚手架坍塌5、施工现场土方坍塌6、人工开挖违反操作规程，坑（沟）边荷载过大，造成坍塌。7、机械开挖超挖或掏空，挖掘造成坍塌、滑坡。8、雨季施工未按规定采取排水措施，雨后复工未仔细检查土壁稳定性，造成裂缝、滑坡、坍塌。原因分析：1、质量事故导致事故的发生。2、设计单位超级设计。3、工程项目分包、转包给不具备施工资质的施工队伍进行施工。四、应急组织机构的形成、职责及分工项目部成立生产安全事故应急救援领导小组，由经理、施工经理、总工程师安全、技术、设备、保卫等部门负责人组成，项目经理统一负责应急救援工作和落实救援责任，协调处理公司范围内的各种安全事故的应急救援的相关事宜。下设应急救援办公室(设在安全科)日常工作由安全科负责。组织机构（见附图）五、应急救援机构的职责1、负责本单位预案的制定、修订。2、检查监督做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。3、发布和解除应急救援命令、信号。4、组织救援队伍实施救援行动。5、向上级安全监督部门及时汇报事故情况。6、组织事故调查、分析、总结应急救援工作经验和教训。六、事故处置在施工过程中可能发生土方坍塌事故的起因是多样的，如施工作业人员盲目施工、放坡不够、排水设施不合理、坑（沟）边堆放物料过多、荷载过大等。如发生重大事故时，应采取如下措施：1、最先发现者应及时向项目经理和公司安全环境部报告事故情况，同时保护事故现场，并立即拨打120急救电话。2、公司项目部根据情况下达应急预案处置的命令或指令，通知应急救援领导小组成员及有关科室和救援队伍迅速赶往事故现场。3、发生事故的单位在抢救伤员的同时，应迅速查明事故发生源点，伤者受伤部位及受伤原因，并向领导小组报告。4、领导小组长（副组长），根据事故的状况及危害程度做出相应的应急决策，并命令救援队伍立即开展救援工作。5、安全科根据事故的状况及危险程度做出现场局部或全部停工决定。6、保卫科担负治安和交通指挥，组织纠察，在事故现场周围设立警戒线，疏散施工现场人员。7、当事故得到控制后，立即成立专门工作小组，在施工经理指挥下，组成由安全科、工会、技术、生产和事故单位参加的事故调查小组，调查和分析事故发生的原因和研究制定防范措施。8、为了能在发生后，迅速准确有条不紊地处理各类事故，尽可能减少事故危害造成的经济损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位和各项制度，定期检查，制定建筑施工安全技术措施和防止重大伤亡事故的对策。七、控制措施1、根据工程特点，在易发生坍塌的部位施工前编制施工方案或技术交底，并落实安全防护措施，向全体施工作业人员交底。2、基坑施工、土方作业要随时观察土质变化情况，随时采取支护、渗水措施。3、基坑、管沟土方作业，要按规定放坡，挖出土方及时清运，防止在边壁集中堆放，造成载荷过重而发生坍塌。4、在成排大型脚手架作业时，要对架杆、扣件等进行仔细检查，排除伪劣、假冒及有隐患的产品，严格按脚手架施工方案进行搭拆及验收。5、对建筑楼板施工严格执行操作规程，施工中采取必要安全措施，防止过量震动，集中载荷的危险情况发生。6、安全员全程监督措施的落实情况，发现不安全的因素及时责令改正，必要时责令停工整改。应急救援组织机构图项目经理安全科长生产科长技术科长施工队长保卫科长施工经理总工程师