建筑工程施工总结

工程施工总结一、工程概况：吉林油田总医院住院部维修工程位于吉林油田总医院院内，是由吉林恒瑞石油工程建设有限公司承包施工的项目。主要工程量：室内墙面刮白22010平方米，墙裙及地面粘贴塑胶板19201平方米，更新踢脚线912米，更换卫生间吊顶338平方米，更换套装门367樘，更换板式开关280个，更换洗脸盆64套，更滑大便器32套，更换小便器16套等。二、施工管理措施1、做好施工组织工作2、认真协调，合理调度，加强配合。每天由项目经理组织举行各区域施工人员参加的协调会，提前布置，有问题的及时解决，明确项目质量目标，配合一致。根据协调情况及时调整施工方案，使工程整体进度不受影响。三、工程质量情况1、在整个施工过程中，对工程进行了自检和整修，工程达到了验收要求，施工过程中未发生任何安全质量事故，各分部工程，分项工程全部合格，达到了合格工程质量标准。2、在开工前，确立明确质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心，按照公司的质量体系要求，建立了质量保证机构，严格执行质量体系的有关规定，突出质量部门的权利，坚持“质量第一”的宗旨，切实际质量意识贯彻到施工过程中及施工人员。3、组织施工人员认真会审施工内容，了解并掌握工程的要求、技术标准，对不清楚或不明白之处技术沟通，对施工中具体问题及时解决。4、根据工程的要求和特点，按工程施工时间配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的各类设备，各种机械设备经过检修检验检测合格后进入现场，设备功能、型号满足施工工艺的要求，并严格执行设备管理制度和操作规程，使人力、机械、材料在工程施工中保证工程顺利完成。5、严格进行材料控制，工程所有材料经过检验合格。6、各种资料形成过程中执行文件及资料控制秩序。项目部各职能部门对自形成各类资料，质量记录进行了收集、保存、归档的工作，对工程进行了竣工资料的编制，保证按时、合格的移交竣工资料。四、工程安全、环境保护及文明施工：施工过程中未出现任何安全、火灾事故，未发生环境违规现象，做到了生产活动与生态环境和谐统一，实现了文明施工的目标。五、工程保修：项目部承诺在合同约定的期限内，按照合同约定履行义务，提供优质的后期维护及保修服务，及时处理相关的质量问题。技术员：项目经理：施工单位：吉林恒瑞石油工程建设有限公司2017年10月30日