40安全文明施工方案(范文)

1安全专项施工方案为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升油田油建的自身形象，打造本公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的，以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全专项管理施工方案。一、安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组员：安全员、队长、技术员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰;2杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。三、施工组织设计1、对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。用火作业用火作业安全措施：a在正常运行生产区域内，凡可用可不用的用火一律不用火，凡能拆下来的设备、管线都应拆下来移到安全地方用火，严格控制一级用火。b一张《用火作业许可证》只限一处，实行一处（一个用火地点）、一证（用火作业许可证）、一人（用火监护人），不能用一张《用火作业许可证》进行多处用火。4.1.1施工动火前把动火区域内的易燃物品处理干净；4.1.2动火前配备足够的消防灭火器材，4kg灭火器2具；4.1.3安排专业人员进行现场监护；4.1.4虚心接受甲方的现场监督，听从甲方领导；4.1.5施工动火完毕，检查有无火种后方可离开；4.1.6进场设备要放在安全区域；4.1.7加强人员安全管理，听从站上的检查；4.1.8施工人员必须遵守站内各项安全管理规章制度；4.1.9作业前和施工过程中，对动火点进行隔离，并认真检测作业环境，确保动火作业区在爆炸下限的20%以内方可施工动火；4.1.10动火前必须通知现场监护人员到现场监护，监护人不到场严禁一切动火作业，必须听从现场监护人提出的其他安全措施；4.1.11大风、下雨及夜间禁止一切动火作业；34.1.12文明施工，做到工完、料尽、场地清。4.1.13与罐体相连接的管线进行动火作业时，应对管线进行吹扫和置换，系统需采用有效的隔离措施。4.1.14用火期间，距用火点30米内严禁排放各类可燃气体，15米内严禁排放各类可燃液体。4.1.15在用火作业过程中，当作业内容或环境条件发生变化时，应立即停止作业，重新用火时应按照规定重新办理《用火作业许可证》。4.1.16用火完毕后，清理作业现场，确认无误后，方可撤离现场。起重作业吊装前编制吊装方案并上报监理单位与建设单位审批。施工前办理安全票证。吊装时存在的安全隐患及处理方法：4.2.1起重指挥要严格按照起重作业遵守操作规程，司索工、起重工和起重司机要持证上岗，起重工进行指挥；4.2.2起重指挥者（即起重工）应加强与起重司机的交流，指挥时应处于显著位置并保证施工过程不受打扰，指挥信号应明确。（显著位置指满足与起重司机交流、并可观察到全场且能保证自身安全的位置的位置）;4.2.3起重作业前，首先检查起重机的状态（驱动装置：内燃机驱动、电力驱动和人力驱动。工作机构：起升机构、运行机构、变幅机构和旋转机构。取物装置：吊钩（简易用闭合吊钩）、吊环和料斗。金属结构：柱、梁和臂架。控制操纵系统：电器系统、液压系统。），然后4检查吊、卡具的状态（钢丝绳、尼龙绳套和麻绳等绳具、吊环和卡箍等卡具），接着分析被起吊物的重心确定吊具（包括种类、粗细、长短等）和吊装方法。4.2.4清理现场无关障碍物，防止因意外撞击产生的挤压、倾覆和坠落。4.2.5选择合适的落物位置，严禁“一角着地”；4.2.6起重机的停放位置要合理（保证起重机两侧有安全通道；保证起重机与建筑结构、在用工艺管线设备间有足够的安全距离；保证起重机与现场的输电线路有足够的安全距离。），停放处的地基要处理（进行挤密处理，主要受力支点铺垫管排），停放后支腿要找平。4.2.7吊装时吊具要检验合格，并绑、卡牢固，有吊耳的必须从吊耳处绑、卡；4.2.8划定起重作业区，并设置警示标志，起重作业区域内不准与作业无关人员进入；4.2.9进行试吊，检查起重机的制动机构、限位机构、自身的稳定性和吊具的状况，无问题后方可正式吊装；4.2.10正式吊装时，变幅操作和回转操作必须稳定，发现问题及时停止；4.2.11大风时严禁进行起重作业；4.2.12因故停止起重作业时，必须将材料、设备放下；4.2.13所有操作程序，安全员必须现场监督，保证设备安全就位。破土作业5土建施工要严格按照破土作业有关要求进行施工。施工前办理安全票证。4.3.1施工前，施工单位应对所有作业人员进行HSE教育和HSE技术交底，并对涉及到的管线、电缆进行确认和标示。4.3.2人工挖土工具应坚实可靠，施工人员应保持适当距离。4.3.3基坑深度大于1.5米，人员不得在坑内休息、上下不得攀登水平支撑或撑杆。4.3.4在施工现场设围栏及警告牌示，夜间应设警示灯。4.4试压作业4.4.1试压作业前要按规定编制试压方案；4.4.2试压区域设置警戒带，非施工人员禁止进入试压区域；4.4.3检查试压仪表、接头、软管等是否符合规定；4.4.4压力上升后严禁近距离观测，禁止站在法兰、盲板对面，观测距离水压试验不小于2米、气压试验不小于6米。临时用电作业4.5.1本工程因需要在生产装置、罐区和具有火灾爆炸危险场所内用电，需办理《临时用点作业许可证》后，方可作业4.5.2临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所用电气元件应符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并接地良好。4.5.3负责人应向施工工作人员进行作业程序和安全措施的交底预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行6管理、定期检查制度；施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案，订出具体用电计划，远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。临时用电风险分析及隐患整改a电缆线路施工风险因素：重型电缆吊装及拉运，电缆展放，导致交通事故、人员伤害，电缆沟开挖导致人员受伤、触电防范措施：吊装前对行吊、钢丝绳进行安全检查，并进行试吊，严格遵守起重操作规程；拉运由有经验的驾驶员负责，行车前进行检查，捆绑牢固，途中及时观察，发现问题立即处理；电缆展放前，放线架及车辆捆绑牢固，展放速度不宜过快，看护人位于放线架后面；长距离施放，事先确定联络信号，必要时用对讲机；7在居民区或通行道附近开挖，应设监护人，或设围栏，夜间挂红灯警示；在土地松软挖坑时应有防止塌方的措施，禁止从下部掏挖土层，向上掷土时应防止土石回落在坑内；水坑开挖，挖出的泥水远离坑口，防止水倒流，用电泵排水，严禁漏电。b盘柜安装风险因素：盘柜挤伤、碰伤，盘柜倾倒人员砸伤防范措施：盘柜就位时专人指挥，手指不得放在两盘的接合处，更不得伸进螺栓的连接孔内。c母线安装风险因素：母线反弹伤人，防范措施：母线折弯时应站在母线折弯角度的内侧d变压器安装风险因素：人员砸伤、摔伤、防范措施：1）吊装运输专人指挥，起吊前检查钢丝绳，先进行试吊，吊臂及吊物下严禁站人；2）用倒链时，倒链无变形，操作人员不准站在倒链的正下方；3）使用支撑物滑动变压器时；支撑物两边高度应一致。e管配线风险因素：摔伤、扎伤8防范措施：1）管内穿线时，不准用眼对准管口观测；2）穿线时，操作人员带手套不准用力过猛；3）高空作业应有相应安全保护措施。f接地装置风险因素：摔伤、砸伤、烧伤防范措施：1）砸接地极时严禁站在大锤的正前方，砸大锤不准戴手套；2）焊接地时使用防护面罩和手套。g照明器具安装风险因素：绞伤、摔伤、扎伤、人员触电防范措施：1）根据使用场所，合理选用手持电动类别，潮湿场所必须使用II类或III类工具,使用I类工具必须采取安全保护措施,如戴绝缘手套、穿绝缘鞋或站在绝缘垫上；2）连接工具用的导线、电缆及插座开关必须满足相应规程要求；3）工具的运动部件，必须按有关标准装设机械防护装置（如防护罩、保护盖），不得随意拆除；4）使用手电钻时严禁带手套；5）高空作业人员应穿防滑鞋、系好安全带，工具放在专用工具套或工具包内；6）梯子不应缺档，单人梯立放不应太陡，下端固定牢固。96）高空作业人员应穿防滑鞋、系好安全带，工具放在专用工具套或工具包内。预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。分部（分项）工程安全技术交底1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。五、安全检查1、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作10业、机械动力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。六、安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。七、工伤事故处理1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在25前将情况上报给公司安全部门。2、对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）。杜绝以后有类似状况的发生。八、施工现场文明施工的要求1、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理；2、认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3、现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度，使得项目管理人员必须明11确“管施工必须管安全的原则”。4、按照施工总平面图布置