报纸的策划案

《tomorrow》策划方案背景资料•青年代表未来，青年兴则国家兴，青年强则国家强。当代大学生肩负着时代发展和民族振兴的重任，是社会主义事业蓬勃发展的生力军。然而，受金融危机的影响，08年中国乃至世界的明天都处于一个迷茫期，我们的明天会怎样？我们的明天又在何方？因此，希望借助这个在金融危机影响的今天，推出我们的《tomorrow》,望萃取全球媒体精华，成就中国精英主见，为我们的明天点亮一盏明灯……•大学生一个青年思想活跃的全体，是时尚潮流的引领者，也是社会关注的焦点；大学生是社会精英的代表之一，承担着来自家庭、社会、甚至国家的寄托、希望。同时大学生正处在人格及能力培养与形成的关键时期，不管渴求知识、面对现实、还是追求梦想都达到了一个新的高度，也正处在学习与就业的转折点上，承担着来自学习、生活、感情、就业等多方的压力与问题。从这一方面说，创办一份面对大学生的文摘类报纸位大学生解忧导航，必将能够实现社会效益与经济效益的双丰收。•其次，虽然各大学都有自己的校报等刊物，但大都仅仅是对校园信息的报道，缺少一份对指导性报纸，既不能大学生对信息的强烈要求，又不能引导大学生走上健康和谐的生活学习道路。大学生即将走上工作岗位，此时是培养生活习惯的好时机,这也是有助于报纸在多媒体传媒冲击下的有效市场的拓展手段之一•第三，现今市场份额已被各媒体分割殆尽,惟有高校校园这块荒地尚未被开垦,其潜在的商业价值和显在的商业价值都十分巨大。虽然有《中国青年报》等文摘类报纸，但毕竟较少尤其是专门面对大学生的文摘类报纸几乎不存在，这也将开辟报业发展的一个新思路。市场分析•大学生作为一个生活在校园中的知识群体，他们渴望了解外面的世界，由于他们还没有完全走上社会，无法通过自己的亲身实践来了解这个世界，他们只能借助大众传媒来了解外面的世界。在四大主流媒体中，广播传递的信息是很有限的，电视在高校的普及率很低，网络和报刊成为大学生了解信息的主要平台。想比较而言，报刊以其内容权威可信、购买方便、接触容易、成本低廉等优势成为大学生了解信息的首选媒体。如果我们顺应市场，根据大学生的口味，根据他们的群体特性，为他们量身打造属于他们自己的报纸，一定会受到欢迎。•当然，大学生通过阅读其他报纸也可以获得信息，但是在报纸的小众化已经成为当今报业市场的一大趋势的今天，很少报纸是专门针对大学生这一受众群体的，而以文摘的方式专为大学生导航的报纸更是前无古人。我们的《tomorrow》恰好可以弥补这一块市场的空白。一、外部条件分析•1．读者：•根据读者及市场调查，我们发现专门针对青年大学生就业、生活，心理等等方面的报纸尚是一片空白。基于市场上对于大学生就业、求学，交际等等需求相对较大，我们决定为那些有困扰、迫切寻找方向的广大青年朋友，以及相应的正在为明天而努力奋斗的人，开辟一个“心”的天地……共同创想我们美好的明天……2．控制者•全体报纸的编辑人员即将本着服从国家相关部门制定的政策、法律、法规及相应的管理条例思想，遵循上级领导部门对本报的办报政策、方针、路线、领导任免等具有决定权；对新闻报道的态度和意向，这些对几乎所有的报纸媒体都应该是平等的。我们的报纸面向人人，人人参与……3．广告客户：•广告收益是报纸生存与发展的重要资金来源，因此广告定位的准确性尤为重要。在实现一定量的有效发行的前提下，加上本报鲜明的目标受众群体，广告上的获取应该不成问题。一方面，移动、联通等通讯公司和阿迪、耐克、李宁等优秀服装品牌急于瓜分大学生市场，并一直积极寻找更加接近大学生的媒体，然而《tomorrow》恰好可以满足他们的需求，另一方面，与本报内容和大学生生活学习关系密切的公司商店如书店（为大学生提供各类参考书）、培训单位（如新东方、高联考验等）、休闲旅游地及服务部门等也有着较强的广告需求。4．传播中介：•目前主要有邮局发行、报摊出售、报社自己的人员投递三种形式。将来不排除可能进行靠私人发行公司进行报纸的投递，以此形成本报在传播投递上的网络化。在地铁内进行的不定期免费发送可能也是我报进行传播的一个手段之一。5．竞争者：•⑴同一类媒体：与同类媒体相比较，我报的优势还是比较明显的：现在市场上发行报纸几乎没有为大学生明天筹划的纸媒介，不是笼统的，就是开辟几个青年专栏，重视程度相比之下，专门做一份纯粹的属于大学生报纸，在市场上将有绝对的竞争优势。•⑵不同类媒体：在与不同类的媒体比较时可以看出：他们已经在各自的领域形成了各自的特色品牌（如网络媒体中存在的大学明天网站；电视媒体中的代表：中央台12频道《心理访谈》；杂志中现在较为时尚的《心理》杂志；广播中的各档心理咨询节目等等）。他们已在各自的领域内打响了各自的知名度，拥有一定的稳定市场、受众和广告投放量。基于以上的分析，我报尽量选择利于报纸的传播方式来开展生存，避免在其他媒介已涉足的领域不必要地浪费人力和物力，而是要在保留本报特色的基础上开辟另一片属于自己的新天地。不插入已饱和的市场，而是要开辟新的市场和盈利模式。•二、内部条件分析：•Ⅰ硬件:•1．资产：•我们拥有最用心的团队，我们将提高报纸的印刷质量与突出本报的风格，使本报更接近于我们理想中的样子。•2．技术设备：•一般规模的编辑室&Ⅱ软件:•1．人才：•我们报社有足够多的采编人员、分工细致、综合素质很高、工作状态良好；乐于奉献，在专业领域都是一把好手。善于学习，善于分析；领导有意识地进行梯队培养，逐步培养下一代高素质人才。•2．机制：•我们报社有较为合理的部门设置、流程设置和管理模式。这种机制希望达到的效果是：既可以在工作中相互协助，又能完美的完成自己部门的职责。•3．管理能力：•我们报社有较强的领导体系，可以顺利解决遇到的经营和业务上的问题；有明确的指导目标，并顺利的实行。又可形成完善的阶梯培养机制。•三、编辑方针：•1．目标读者：•⑴以中国当代大学生为主的青年群体•这些人有智慧的头脑，有美好的心灵，自命不凡，富于激情，充满创造力；他们渴望知识，他们单纯；他们渴望走入社会，极少经历过重大的人生挫折。他们是我报最应关注的目标群体。•⑵业内人士•我们希望为属于高学历，高素质的业内人士打造一份属于他们的报纸，让他们对本报产生一种归属感；希望他们可以把本报当成他们交流学习的平台。•⑶社会所说的“边缘人群”•为他们创建一个属于他们的交流场所，在这里无所谓边缘不边缘，有的只是真诚的交流和尽己所能的帮助。•2．传播内容：•我们的目标读者所关注的和应该关注的一切内容，国际的、国内的，校园内的，校园外的，内容尽量涉及到大学生关注的各个方面，新闻、学术前沿、心理教育、文学、娱乐……只要读者关心，只要在可传播的范围内，不违法，皆可。•3．水准：•本报不是一份学报，当然也不应是一份市井民众茶余饭后的八卦小报。我们想要的是一张：在内容上融合专业信息与心理美文并重的报纸；思想方面，主流思想与独立思想可同时存在，不排斥戏虐之文，言之有理即可，有自己的独立思想，反对抄袭文章，反对无因的、过激的反道德的反人类的反动思想；专业技术方面可以既提升到一定的心理学思想高度，又适应现代文化发展趋势的技术水平。4．特色：•(1)符合一份大学生报纸应有的专业、客观、科学特点，语言风格大方细致，言简意赅，文字让读者感觉轻松舒缓。•(2)文化当先。在专题设置和视点分析时，力从热点入手，并寻找和文化的契合点。•(3)理性视角。从理性的视角来看，许多新闻和心理现象就会有与众不同的存在价值。•(4)注重实用。想读者之所想，供读者之所需。想象读者喜欢什么样的心理交流沟通，定期做市场调查，定期与读者交流，听取他们的意见，及时改正，做出可行的报告与行动（改版）为读者提供可用、可选、可考虑的信息及方案。为他们的心理健康做出自己的一份贡献。•(5)突出重点，以少胜多。借鉴凤凰卫视的发展策略，在人员、资金有限、无法系统的做新闻报道的情况下，可以在心理知识、专题上解读和与读者交流上下功夫。尤其是抓住重大的新闻事件作大文章，与心理学进行紧密联系，及时推出特色板块和历史连接，推广到大众的心理上，形成较大的影响。我们的立场和宗旨：•以客观公正的态度，吸纳社会中的变迁的风云；•以前沿高端的意识，洞悉社会万象；•以深刻独特的视角，彰显人文精神；•以潜移默化的表达，引领心理的发展方向。•走进社会现实生活，共同把握时代进步的脉搏；•理念与激情同在，理性与感性并存。四、整体规模：•《tomorrow》是一张4开、8个版面图文结合的周报。•五、内部结构与局部设计•1版：热点——重大新闻，国内动向。••2版：观点……多元视角，和而不同。••3版：生活方式——乐观，健康，智慧•4版：新知、探索——时尚生活，招聘广告。•庭院深深独立之思想，自由之精神虽是一管窥貌，却希望它真实虽是一家之言，却希望它独到我愿把生命的真谛融入大海，让思想之泉浩淼无穷。我愿用微薄的力量，去点燃每个季节的希望。六、外部形象：•可以看到这张报纸和所有版面都融合了一双“眼睛”，我们想要表达的理念就是“世界上不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。”我们期待通过大家的慧眼能帮助人们发现自己、认识自己、接纳自己，从而寻找到明天的方向。因此在这份报纸中，我们将采用“眼睛”的LOGO呈现。•在风格上，我们将注重精品图片运用，力求丰富而不花哨、稳重而不呆板、活泼而不轻浮。在颜色上，以简明温和的色调为主，各版又有各自的主色，统一中凸现个性。版式上也将有所创新，体现出和谐的美感。•谢谢!!!